《中國企業研發行為選擇與技術創新績效》是2012年機械工業出版社出版的圖書，作者是雷家驌，洪軍。
基本介紹
- 書名：中國企業研發行為選擇與技術創新績效
- 作者：雷家驌，洪軍
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2012年5月1日
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787111377375
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《技術創新管理》在以往創新類教材和國內外創新研究學術成果的基礎上，闡述了技術創新管理四個模組的內容：第1模組是技術創新的基礎理論，包括第一章緒論、第二章技術創新的理論基礎、第三章技術創新的模式與發展；第二模組是技術創新的實現過程，包括第四章前景性高技術的獲取與破壞性創新、第五章企業的生產及工藝創新、第六章企業創新中的技術整合、第七章企業的市場開拓與服務創新；第三模組是企業創新的管理，包括第八章企業的技術創新能力、第九章企業技術創新的戰略管理、第十章企業技術創新的管理要素；第四模組是技術創業，包括第十一章創新的特殊實現形式——技術創業。
《技術創新管理》採用“小故事——小知識——案例——閱讀材料”的體例，方便學生的學習和教師的教學，也方便其他閱讀者的學習。本書既可作為高等院校經濟類、管理類和工程類各專業技術經濟學課程的教材，也可作為從事創新創業、技術管理、研究開發等領域工作的人士的參考用書。
圖書目錄
序
前言
第一章 緒論
第一節 技術創新：現代經濟成長的必由之路
小故事：從“中國製造”到“中國創造”
一、科學技術革命與社會進步
小知識--摩爾定律和梅特卡夫定律
二、當今世界科技發展趨勢
小知識--你知道什麼是高新技術嗎？
三、技術創新是建設創新型國家的必然要求
第二節 技術創新理論的發展歷程：從熊彼特到網際網路時代的創新
一、熊彼特時代的創新理論
小知識--約瑟夫A熊彼特
二、後熊彼特時代的創新理論
三、網際網路時代的技術創新理論
第三節 案例與閱讀材料
【案例】以技術創新為“王牌動力”的公司--玉柴集團
【閱讀材料】建設創新型國家
【複習與思考】
本章參考文獻
第二章 技術創新的理論基礎
第一節 技術創新的內涵與類型
小故事：南海--從技術創新到全面創新
一、創新的內涵與分類
二、技術創新的定義、內涵與分類
三、技術創新的影響因素
第二節 技術創新的模型與套用
一、線性創新模型
二、互動作用創新模型
三、網路創新模型
四、過程創新模型
第三節 案例與閱讀材料
【案例】孟加拉國“鄉村銀行家”的扶貧路
【閱讀材料】佳能是如何打敗施樂的
【複習與思考】
本章參考文獻
第三章 技術創新的模式與發展
第一節 根本性創新與漸進性創新
小故事：聯想集團--引領手機觸網新時代
一、根本性創新的含義與特點
二、漸進性創新的含義與特點
小知識--彼得·德魯克
三、漸進性創新的知識螺旋
四、漸進性創新與企業成長
第二節 自主創新與模仿創新：技術“空心化”的思考
小故事：海信集團--創造中國“芯”
一、自主創新的含義與特點
二、模仿創新的含義與特點
三、模仿創新與技術空心化
四、自主創新的時代意義
第三節 原始創新與二次創新：源於模仿，高於模仿
小故事：南車集團--給高鐵插上翅膀
一、原始創新的含義與特點
二、二次創新的含義與特點
三、二次創新的過程特徵
四、二次創新與後發優勢
第四節 封閉式創新與開放式創新：資訊時代創新模式的變遷
小故事：寶潔公司--推倒實驗室圍牆
一、封閉式創新的含義與特點
二、開放式創新的含義與特點
小知識--亨利·切薩布魯夫
三、開放式創新的盈利方式
四、開放式創新的實現路徑
第五節 案例與閱讀材料
【案例】從汽車進化看技術創新
【閱讀材料】Inno Centive聯結世界智慧
【複習與思考】
本章參考文獻
第四章 前景性高技術的獲取與破壞性創新
第一節 前景性高技術的識別與評價
小故事：銥星緣何墜落？
一、前景性高技術的含義
二、前景性高技術的識別
三、前景性高技術的評價
四、前景性高技術的獲取
第二節 前景性高技術的商業化：從實驗室到市場
小故事：技術商業化重於研發
一、前景性高技術商業化的內涵
二、前景性高技術商業化的戰略流程
小知識--什麼是整體產品？
三、從實驗室到市場的實現：研發與行銷的融合
第三節 破壞性創新--以弱勝強之道
小故事：神舟電腦--PC行業的破壞性創新者
一、破壞性創新的內涵、類型與特點
二、破壞性創新的模型
三、破壞性創新的策略與路徑
小知識--克萊頓·克里斯坦森
第四節 案例與閱讀材料
【案例1】自主研發變速箱，路在何方？
【案例2】NVGs--朗訊技術商業化的新模式
【閱讀材料】“山寨”如何長青？
【複習與思考】
本章參考文獻
第五章 企業的生產及工藝創新
第一節 生產方式的變革：從大規模生產到定製化生產
小故事：海爾定製冰櫃
一、生產方式的演變過程
二、生產運作管理
三、服務型製造
第二節 生產流程創新：價值鏈與競爭優勢
小故事：比亞迪--由人取代機器的流程創新
一、企業內部價值鏈與生產流程
二、生產流程創新的概念及類型
三、生產流程設計與選擇
第三節 工藝創新：低成本的競爭力
小故事：魯花花生油--工藝創新，引領健康消費
一、工藝創新的概念及類型
二、工藝創新的策略
三、產品創新與工藝創新的協調
第四節 案例與閱讀材料
【案例1】福特生產方式與豐田生產方式
【案例2】華為的流程創新
【閱讀材料】氯鹼工業在工藝創新中最佳化升級
【複習與思考】
本章參考文獻
第六章 企業創新中的技術整合
第一節 技術整合：一種創新方法
小故事：東大阿爾派CT機工業化生產的實現
一、面向產品研發的技術整合
二、面向工業生產的技術整合
三、兩類技術整合的區別
四、面向工業生產的技術整合的重要性
第二節 技術整合的基本內容與過程
小故事：美國半導體企業的技術整合
一、技術整合的基本內容
二、技術整合的基本過程
三、不同行業的技術整合
四、企業技術整合中需要關注的問題
第三節 面向批量化生產的技術整合的實現
小故事:同方威視貨櫃檢測儀的工業化生產
一、創新產品批量化生產的實現途徑
二、企業技術整合的任務邊界與參與者
三、企業內外部資源整合的有效機制
第四節 案例與閱讀材料
【案例1】B企業內部開發成果的技術整合及商業化
【案例2】N大學科研成果商品化過程中的技術整合
【閱讀材料】用技術整合理論與方法解決我國科技成果產業化難題
【複習與思考】
本章參考文獻
第七章 企業的市場開拓與服務創新
第一節 商業模式創新：為顧客創造新的價值
小故事：技術好不一定就是勝利者
一、商業模式與商業模式創新
二、商業模式創新的特點
小故事：技術服務與客戶--亞馬遜網上書店
小故事：零售商中的另類--全食超市
小故事：用商業模式創新贏取戰略優勢--西南航空公司
三、商業模式創新的內在要求
四、如何進行商業模式創新
第二節 市場開拓：基於利基市場的創新
小故事：利基一詞的由來，從天主教神龕走進哈佛課堂
一、什麼是利基市場
二、利基市場的特徵
小知識--小企業應盡力保護利基市場
三、利基市場戰略
第三節 行銷創新：品牌的力量
小故事：酒香也怕巷子深--由洋河白酒藍色經典所想到的品牌效益
一、行銷理論的發展
二、基於網際網路的行銷模式
小知識--微博
三、網路行銷策略
四、品牌戰略
五、體驗式行銷
小知識--購買體驗
第四節 服務創新：“微笑曲線”的思考
小故事：藍色巨人的轉型--由製造商到服務商
一、服務及服務的特徵
二、服務創新的概念
小知識--我國政府高度關注服務業的發展
三、服務創新的意義
小知識--什麼是KIBS?
四、服務創新設計--服務藍圖
第五節 案例與閱讀材料
【案例】網際網路時代的服務創新明星--阿里巴巴
【閱讀材料1】“竹之吻”的利基市場開拓
【閱讀材料2】保險企業利基點的發現
【閱讀材料3】伊萊克斯的利基戰略
【複習與思考】
本章參考文獻
第八章 企業的技術創新能力
第一節 企業技術創新能力：創新與能力
小故事：IBM引領技術前沿的創新源泉
一、技術能力與技術創新能力
二、企業技術積累與技術創新能力的提升
三、企業通過技術積累提升技術創新能力的主要途徑
第二節 企業技術創新能力的形成：技術學習與技術積累
小故事：中國光纖光纜產業的迅速崛起
一、技術學習的概念與來源
二、企業技術學習的過程模式
三、企業技術創新能力演化過程中的技術學習與比較
四、企業技術學習與創新能力、創新績效的關係分析
五、企業技術學習成本及其影響因素分析
第三節 企業技術創新能力的形成：反求工程與技術積累
小故事：反求工程與日本的迅速崛起
一、反求工程的定義與發展
二、技術創新的可逆性與反求工程的基本模式
三、反求工程與引進跨越模式
四、反求工程的技術獲取模型與後發優勢
五、反求工程與智慧財產權保護
六、反求工程與我國企業自主創新能力的提高
第四節 企業技術創新能力的形成：技術軌道與技術積累
小故事：首鋼“造芯”的前前後後
一、技術軌道概念的提出與發展
二、行業技術軌道的形成與突破
三、企業步入新技術軌道的途徑
四、技術軌道與企業創新的路徑
第五節 企業技術創新能力的形成：產業技術聯盟與企業技術能力
小故事：日本VLSI技術創新聯盟的巨大貢獻
一、產業技術聯盟的性質與作用
二、產業技術聯盟的形成模式
三、產業技術聯盟內部的技術交易
四、產業技術聯盟的運行機制
第六節 案例與閱讀材料
【案例】中國彩電企業跨越技術範式的技術發展過程--以長虹為例
【閱讀材料1】中國大型客機（ARJ）研製的技術集成路徑
【閱讀材料2】我國第三代移動通信技術TDSCDMA的合作創新
【複習與思考】
本章參考文獻
第九章 企業技術創新的戰略管理
第一節 技術創新戰略
小故事：三井物產的技術創新戰略
一、技術創新戰略的概念與特點
小故事：技術創新戰略的重要性
二、技術創新戰略的類別
三、技術創新戰略的構建
第二節 智慧財產權戰略
小故事：華為憑什麼敢跟思科對簿公堂？
一、智慧財產權概述
二、智慧財產權的主要形式
三、企業的智慧財產權戰略管理
第三節 案例與閱讀材料
【案例】海爾的技術創新戰略模式演變
【閱讀材料】拜耳阿司匹林的創新與智慧財產權的聯動
【複習與思考】
本章參考文獻
第十章 企業技術創新的管理要素
第一節 企業研發的模式
小故事：漢字排版印刷的革命--北大方正中文電子出版系統
一、研究與發展概述
二、自主研發模式
三、合作研發模式
四、委託研發模式
第二節 人力資源管理
小故事：微軟造就了多少百萬富翁？
一、企業創新必備的人力資源
二、企業創新中的人員激勵
三、企業創新中的團隊管理
小知識--什麼叫做“團隊迷失”
四、創新團隊的領導者
第三節 創新文化的培育
小故事：從“即時貼”的由來談3M的創新文化
一、創新文化的重要性
二、優秀企業創新文化的特點
三、企業如何建設創新文化
第四節 案例與閱讀材料
【案例】奇瑞公司的自主研發模式
【閱讀材料】日產汽車的跨職能團隊
【複習與思考】
本章參考文獻
第十一章 創新的特殊實現形式--技術創業
第一節 技術創業的一般問題
小故事：網景的技術創業
一、創業的基本問題
二、給人以誤導的Timmons模型
三、創業的ljstorar模型
四、基於市場回應程度的技術創業的流程管理
五、技術創業的基本類型
第二節 基於自主技術的技術創業
小故事：向文波與三一重工的創業
一、自主技術與市場機會的銜接
二、基於自主技術的創業的推進過程
三、基於自主技術的創業團隊的構建
四、自主技術創業者可能的資金來源
【案例】三個在校學生創辦了視美樂公司
第三節 基於平台技術的技術創業
小故事：借電熱平台技術二次創業的成都彩虹
一、平台技術與創業機會的形成
二、基於平台技術的創業的推進過程
三、基於網際網路平台技術的創業
【案例】高智四次網際網路技術創業的經歷
第四節 技術型企業的內部創業
小故事：第一台IBM PC開發者的輝煌往事
一、何謂公司內部創業
二、公司內部創業的激勵機制
三、公司內部創業的運行機制
【案例】從創新小組到內部創業
第五節 案例與閱讀材料
【案例1】比爾·蓋茨的軟體技術創業
【案例2】李彥宏與百度公司
【閱讀材料】矽谷創新、創業活躍的秘密
【複習與思考】
本章參考文獻
