《中國企業引進型管理創新理論與實踐研究》是中國人民大學出版社2015年5月出版的圖書,作者是林海芬。
基本介紹
- 書名:中國企業引進型管理創新理論與實踐研究
- 作者:林海芬
- ISBN:9787300212272
- 定價:58元
- 出版社:中國人民大學出版社
- 出版時間:2015年5月
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書基於中國企業引進型管理的創新實踐,從引進型管理創新的實現及作用機理著手,構建了引進型管理創新過程模型,然後基於過程模型分別從管理者、知識流動和組織動態能力三個維度探究了創新效力機理,並揭示了不同層面引進型管理創新的差異化系統適配理論,以期在充實管理創新理論體系的同時對我國企業引進型管理創新實踐提供指導。本書強調具有理論構建和深度探究功能的性質研究,以案例研究尤其是探索性案例研究為主要方法,同時根據內容需要結合了理論研究和問卷統計分析法。
圖書目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 引進型管理創新界定
1.2.1 管理創新分類
1.2.2 引進型管理創新界定
1.3 研究主要內容
1.4 研究方法
1.4.1 研究方法使用概況
1.4.2 案例研究法
1.4.3 理論研究
1.4.4 問卷調查統計研究法
1.5 技術路線
第2章 相關研究綜述
2.1 中國企業引進型管理創新的理論基礎
2.2 國內管理創新研究的總體思路和主要視角
2.2.1 國內管理創新研究的總體思路
2.2.2 中國企業管理創新過程研究
2.2.3 中國企業管理創新決策機理研究
2.2.4 中國企業管理創新效力提升機理研究
2.2.5 中國企業管理創新適配機理研究
2.3 已有研究總結
第3章 引進型管理創新的實現機理研究
3.1 問題提出
3.2 探索性單案例研究設計
3.3 案例分析
3.3.1 “三直”模式創新路徑分析
3.3.2 浙江移動渠道管理模式演變與管理創新
3.4 本章小結
第4章 引進型管理創新的過程機理研究
4.1 問題提出
4.2 探索性單案例研究設計
4.3 案例分析
4.3.1 決策階段
4.3.2 實施階段
4.4 引進型管理創新過程模型構建
4.5 引進型管理創新過程與已有研究比較
4.6 本章小結
第5章 引進型管理創新過程的管理者作用研究
5.1 引進型管理創新過程高層管理者作用研究
5.1.1 高層管理者特質維度及作用路徑
5.1.2 引進型管理創新過程高層管理者作用模型構建
5.1.3 高層管理者作用研究結論及啟示
5.2 引進型管理創新過程高中層互動機理研究
5.2.1 高中層互動理論基礎與問題的提出
5.2.2 引進型管理創新過程高中層互動機理分析
5.2.3 高中層互動效力提升路徑:培養信任機制
5.3 本章小結
第6章 引進型管理創新的知識獲取機理研究
6.1 引進型管理創新知識源分析
6.1.1 引進型管理創新知識源識別
6.1.2 中國企業引進型管理創新知識源分析與討論
6.1.3 案例分析:廣州本田汽車有限公司的環境績效管理模式
6.1.4 引進型管理創新知識源研究結論
6.2 引進型管理創新知識獲取機理研究
6.2.1 理論基礎與研究架構
6.2.2 組織社會網路、知識獲取與管理創新引進效力
6.2.3 高層管理團隊行為整合與環境特質的影響及調節作用
6.2.4 引進型管理創新知識獲取的研究結論
6.3 引進型管理創新知識構成及差異性獲取機理
6.3.1 問題提出
6.3.2 探索性多案例研究設計
6.3.3 案例分析與討論
6.3.4 引進型管理創新知識構成及差異性獲取機理研究結論
6.4 本章小結
第7章 引進型管理創新知識跨層級傳遞機理研究
7.1 理論基礎與問題提出
7.2 探索性多案例研究設計
7.2.1 案例樣本選擇
7.2.2 數據獲取及分析
7.3 案例分析
7.3.1 引進型管理創新縱向傳遞的起點
7.3.2 創新知識由高層向中層傳遞
7.3.3 創新知識由中層向基層傳遞
7.4 引進型管理創新縱向傳遞模型構建
7.5 研究結果討論
7.6 本章小結
第8章 引進型管理創新過程的組織動態能力影響研究
8.1 理論基礎
8.1.1 管理創新過程效力
8.1.2 動態能力及四維度劃分
8.2 組織動態能力與引進型管理創新過程效力
8.2.1 感知能力與引進型管理創新過程效力
8.2.2 吸收能力與引進型管理創新過程效力
8.2.3 關係能力與引進型管理創新過程效力
8.2.4 整合協調能力與引進型管理創新過程效力
8.3 數據獲取與概念測度
8.3.1 數據獲取
8.3.2 共同方法偏差檢驗
8.3.3 概念測度
8.4 數據分析
8.5 結果討論
8.6 本章小結
第9章 不同層面引進型管理創新的系統適配機理研究
9.1 問題提出
9.2 戰略層引進型管理創新系統