中國人才測評網是中國市場專業、系統、全面線上人才測評平台，網站致力於構建中國規模最大、品種最多的線上人才測評服務網路平台，面向中國的企業、個人提供全方位的線上人才測評及相關諮詢服務。主要針對企業和個人用戶提供人才個性、能力、發展潛力、職業傾向、心理素質、心理健康等方面的專項測評和診斷服務，並幫助企業對人才招聘、競聘人員的基本素質、個性適宜性、管理技能和業務技能等要素進行綜合評價，為企業提供科學、客觀、詳實的人才素質量化依據。
基本介紹
- 中文名：中國人才測評網
- 目的：線上人才測評平台
- 類型：網站
- 發展願景：讓企業知人善任，讓人人了解自我
網站簡介,網站定位,發展願景,網站優勢,網站使用流程,常見問題解答,
網站簡介
網際網路的出現給全球的信息交流和傳播帶來了革命性的變化，網站充分利用網路世界的快捷方便性和人才服務的需求空間，在人力資源、心理學、人工智慧專家的指導下，開發出實用高效便捷的線上人才測評系統，建立起中國市場上最專業、系統、全面的人才測評及服務性的入口網站。隨著我國人才測評市場的發展和客戶需求的不斷更新，我們還將不斷對我們的測評系統以及相關測試題目進行研究、更新，滿足用戶更多類別的測評需求。
網站定位
一把米尺可以幫助我們了解一個人的準確身高，一個血壓計則幫助我們掌握一個人的心跳快慢血壓高低，此二者皆可幫助我們了解一個人的身體狀況。標準化人才測評，則可以幫助我們相對迅速精確地掌握受測者的興趣、性格、能力傾向等人才特徵和發展潛能。
網站定位為國內專業的人才測評研究與服務機構，主要客群為廣大企事業單位、政府機構和個體人員。旨在通過人才測評這種人性化的管理工具，幫助企業解決管理和發展上遇到的問題，幫助個人更好的認識和了解自己！
發展願景
本著“讓企業知人善任，讓人人了解自我”的使命觀，網站全體同仁願與社會各界攜手共進，打造中國最具專業性、系統性、全面性的人才線上測評服務平台，為中國企業和個人走向卓越而共同努力!
網站優勢
系統專業全面快捷的線上測評平台
網站在國內擁有多台獨立的伺服器，為用戶提供專業系統全面的測評服務；本站獨立研究開發的測評管理系統，自動化程度高，讓用戶在測評前、測評中、測評後的相關需要可以方面快捷地及時得到回響。
陣容強大的專家隊伍
網站依託中世商務企管諮詢公司強大的專家隊伍，以專業的知識、豐富的經驗、獨到的見解、科學的分析，為廣大用戶提供人才測評等與人力資源管理相關的顧問諮詢服務。同時網站豐富多樣的測評軟體可以全面滿足企業和個人用戶的測評需求。
專業權威的軟體和服務
經過數年的成功發展並不斷研究與積累經驗，使網站擁有完善的、豐富的、系統的人才測評服務工具。可以為廣大企事業單位和個人用戶提供全面、綜合、權威的測評報告。
全自動全天候線上諮詢服務
網站始終堅持以客戶為中心的服務理念，堅持想客戶所想，急客戶所急，一般客戶所有的服務請求，在發出後0-24小時內，會得到快捷的回響。
網站使用流程
1.首先登入網站首頁，打開測評連結，點擊註冊（企業/個人會員）；
2.進入註冊頁面填寫註冊信息；
3.驗證激活會員信息；
4.激活驗證，登入會員中心，完善會員信息；
5.建立測評中心(個人會員沒有測評中心，登入之後，直接參與測評)，完善邀請函，邀請測評人員參與測評；
6.導入測評項目、傳送邀請函，邀請測評人員參與測評、查詢並列印測評報告。
常見問題解答
怎樣才算優秀的人才測評機構
1、擁有完善的、豐富的、系統的人才測評服務工具。
2、能夠提供全面、綜合、權威的測評報告。
3、有專業人員提供解釋諮詢。
4、正規的商業化管理、運作。
5、操作簡單，自動化程度高。
人才測評為企業帶來哪些好處
人力資源管理在企業管理中已經提升到戰略地位，若要起到如此重要作用，要求人力資源管理者具備戰略決策能力，這種決策必然要依靠科學的工具和方法支持，而這恰恰是企業管理中的薄弱環節。例如：在選拔招聘時，通常依靠的是一位或幾位面試官的經驗，提拔哪個人時通常是老闆的一句話。有資料表明，經過心理選拔的貨運汽車司機在肇事和傷亡人數上，比未經心理選拔的司機減少了73%。人才測評技術恰恰是通過對人員能力因素、個性因素、動力因素等很難客觀評價的因素進行量化評估，通過對人員在將來崗位上潛能的預估等技術，來為企業提供重要的決策依據。從而協助提升人力資源管理水平，這也是企業整體管理水平提升的重要標誌。
企業什麼時候需要人才測評
1.企業進行人才招聘與選拔時：單位測評中心管理員可以根據實際情況制訂測評方案，然後線上進行測評，得到被測者對應的測評報告，從而使出類拔萃者從眾多求職者中脫穎而出，並對聘用的人員制定發展建議。
2.企業進行人員培訓規劃時：通過人才測評報告，根據企業發展方向找到員工認知及能力的欠缺點，以確定培訓的內容。測評結果可作為人才開發的起點。
3、企業設計員工發展與職業規劃時：通過測評結果分析員工的潛力，根據企業特點尋找其最適合的發展目標。
4、企業對自身進行組織診斷時：對組織目前的管理問題，人力資源的管理等問題進行診斷和分析，如管理風格，發展階段，企業文化，績效問題等。
企業組織人才測評是費用成本問題
人事決定是公司的重大決策，人員的起用關係到企業的興衰成敗。優秀的人才，更重要的是適合本崗位的人才的合理使用，可為企業帶來可觀的效益。研究表明人才測評的使用能明顯降低企業的成本。
由於測評程式能有效地預測參測者的工作能力，確保公司能挑選最適合職位的侯選人，從而避免不良用人決定造成的成本浪費。同時，它能幫助企業最大程度減少評估所用的時間及勞動。
不同企業、不同崗位，測評方法一樣嗎
不同的企業所處的行業不同，擁有各具特色的企業文化，因此，對人員的關注點不盡相同。例如：有的希望員工充滿活力，有創新意識；有的希望員工踏實肯乾，有很強的執行能力。同時，即使在同一企業，不同的管理級別（如主管級或高級經理級）或不同崗位（如銷售人員或財務人員），勝任素質要求會有不同側重。因此，本網站提供了不同的測評包，可使單位測評中心的管理員，根據公司的不同的情況，公司的發展階段，公司的戰略目標，公司對人才、崗位的要求，對各種測評工具和各個測評模組進行不同的組合和設計，以更貼近每個企業的細化要求，進行定製測評。
人才測評需要多長時間
網站將為您提供國內全面、系統的測評工具，個人會員可以根據自己的需求進行自主選擇，單位會員可由測評中心管理員根據需求定製測評方案和計畫，選擇對應的測評組合。一般情況下，線上測評時間從10-150分鐘不等，不同測評工具時間要求不一樣，測評時可參看測評說明。被測評人員在進行線上測評之前最好注意休息好，以保持良好的狀態。
