中國五大發電集團

中國五大發電集團是指中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司。五大發電集團都堅持以電為主，積極發展電力上下游產業，形成合理的相輔相成的產業鏈條，以服務於公司的發展戰略。

基本介紹

• 中文名：中國五大發電集團
• 包括：華能、大唐、華電、國電、國電投
• 產業：以電力為主
• 企業性質：央企

五大集團

華能

中國華能集團公司是經國務院批准成立的國有重要骨幹企業，是國家授權投資的機構和國家控股公司的試點，是世界500強企業。

按照國務院關於國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。

中國華能集團公司依照[公司法]，對其全資、控股、參股企業進行改建和規範，建立資本紐帶關係，實行母子公司體制，逐步建立起符合社會主義市場經濟要求的管理體制和運行機制。

中國華能集團公司根據業務需要，可以按照國家規定在境內外投資設立全資或控股的子公司以及分公司、辦事處等分支機構。

中國華能集團公司的經營宗旨是：遵守國家法律、法規，執行國家政策，根據國民經濟發展規劃、國家產業政策以及市場需求，依法自主從事生產經營活動，堅持改革、改組、改造和加強管理，改善產業結構，發揮集團整體優勢，提高經濟效益，增強市場競爭力，確保國有資產保值增值；以電為主，綜合發展，逐步成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大型企業集團。

中國華能註冊資本200億元，主要包括：電源的開發、投資、建設、經營和管理，電力（熱力）的生產和銷售，金融、交通運輸、新能源、環保相關產業及產品的開發、投資、建設、生產、銷售，實業投資經營及管理。

中國華能從1985年創立第一家公司至今，歷經30餘年的發展歷程，為國民經濟建設和電力工業的改革與發展做出了積極貢獻，逐步形成了“為中國特色社會主義服務的紅色公司，注重科技、保護環境的綠色公司，堅持與時俱進、學習創新、面向世界的藍色公司”的“三色”公司理念和“堅持誠信、注重合作、不斷創新、積極進取、創造業績、服務國家”的核心價值觀。

截至2009年6月底，中國華能在全國26個省、市、區及海外擁有運營的全資、控股電廠130座，裝機容量8896.7萬千瓦,煤炭、金融、科技研發、交通運輸等產業初具規模。

中國華能堅持“綜合實力行業領先”的發展方向，努力打造結構優勢、體制機制優勢、技術優勢、管理優勢和隊伍優勢，實現三大三強（即資產規模大、市場份額大、社會貢獻大和盈利能力強、競爭能力強、可持續發展能力強）的有機統一，致力於建設一個以電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、產業協同的具有國際競爭力的綜合能源集團。到2010年，中國華能所有企業達到節約環保型企業標準要求，各項能源消耗指標和排放指標達到國內領先、國際先進水平，可控裝機容量超過1億千瓦，煤炭產能超過6000萬噸/年。

大唐

中國大唐集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批准的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。註冊資本金為人民幣153.9億元。主要經營範圍為：經營集團公司及有關企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產；從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理；組織電力（熱力）生產和銷售；電力設備製造、設備檢修與調試；電力技術開發、諮詢；電力工程、電力環保工程承包與諮詢；新能源開發；與電力有關的煤炭資源開發生產；自營和代理各類商品及技術的進出口；承包境外工程和境內國際招標工程；上述境外工程所需的設備、材料出口；對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員。

中國大唐集團公司實施以集團公司、分（子）公司、基層企業三級責任主體為基礎的集團化管理體制和運行模式。集團公司相繼成立了大唐甘肅發電有限公司、大唐陝西發電有限公司、大唐黑龍江發電有限公司、大唐吉林發電有限公司、大唐河北發電有限公司、大唐貴州發電有限公司、大唐山東發電有限公司7個省發電公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江蘇分公司、四川分公司、雲南分公司、廣西分公司8個分支機構和大唐電力燃料有限公司、中國大唐集團科技工程有限公司等專業公司。

中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦、香港上市，並於2006年在國內上市的大唐國際發電股份有限公司；擁有較早在國內上市的大唐華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司；擁有國內在役最大火力發電廠——內蒙古大唐國際托克托發電公司和世界最大在役風電場——內蒙古赤峰賽罕壩風電場；擁有我國目前在役的第二大水電站——大唐龍灘水電站以及物流網路覆蓋全國的中國水利電力物資有限公司等。截至2009年底，中國大唐集團公司在役及在建資產分布在全國28個省區市以及境外的緬甸、高棉等國家和地區，資產總額達到4778億元，員工總數增至102089人，發電裝機規模突破了1億千瓦大關，達到10017.23萬千瓦，成為世界億千瓦級特大型發電公司。2010年7月，中國大唐集團公司首次入選世界500強企業，居412位。

中國大唐集團公司的發展戰略是：把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的國際知名能源公司。

華電

中國華電集團公司（簡稱“中國華電”）是2002年底國家電力體制改革時組建的五家全國性國有獨資發電企業集團之一。註冊資本120億元人民幣，主營業務為：電力生產、熱力生產和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發；相關專業技術服務。

截至2009年底，中國華電裝機容量7550.73萬千瓦，其中，火電6239萬千瓦，水電1235.96萬千瓦，風電75.43萬千瓦，其他0.3432萬千瓦；資產總額3300億元人民幣；2009年發電量超過3000億千瓦時。擁有國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，單機容量最大的39.5萬千瓦天然氣發電機組；積極開發建設風電、核電、生物質能、太陽能等清潔能源。目前公司控股業績優良的華電國際電力股份有限公司、華電能源股份有限公司、貴州黔源電力股份公司、國電南京自動化股份有限公司、華電金山能源有限公司等上市公司；控股規劃裝機容量2115萬千瓦的雲南金沙江中游水電開發有限公司和裝機容量800多萬千瓦的貴州烏江水電開發有限責任公司。

中國華電今後五年的發展戰略是：以創造經濟社會價值為使命，以做強做大為方向，堅持電為主體、煤為基礎、產業協同，堅持最佳化結構、建並結合、內外拓展，堅持改革創新、內強素質、外樹形象，努力把公司建設成為以電為主的國內一流能源集團。

中國華電今後一個時期的發展目標是：到2013年實現“1118”戰略目標，即發電裝機超過1億千瓦，控參股煤礦產能超過1億噸/年，實現利潤超過100億元，資產負債率控制在85%。

中國華電有著多方面的比較優勢，具有實現發展戰略的堅實基礎。目前在役發電裝機容量3079萬千瓦，總資產1197億元，分布在全國二十三個省（市、 區），其中火電占80.9%，水電占19.1%；現擁有百萬千瓦以上電廠10家；控股業績優良的華電國際電力股份有限公司、華電能源股份有限公司、國電南京自動化股份有限公司等上市公司； 控股裝機容量230萬千瓦的烏江水電開發有限責任公司。根據公司發展規劃，2010年公司裝機容量將達到6000萬千瓦以上，2020年將達到1億千瓦以上。

中國華電控股的中國華電工程（集團）有限公司、華電燃料有限公司、華電開發投資有限公司、華電招標有限公司、華電財務有限公司、華信保險經紀有限公司、華信保險公估有限公司和華信保險代理公司，均具有良好的發展基礎和較大的發展規模，為公司以電為主的多元化經營提供了良好的發展平台。

中國華電集團公司努力樹立和維護誠信、高效、合作、服務、環保的企業形象，以創業創新、圖強報國的企業精神，促進中國電力工業持續、健康、穩定地發展，為經濟和社會發展提供清潔、可靠、優質的能源。

中國華電集團公司堅持生產經營和資本經營並重，以生產經營為基礎，以資本經營為支撐，最佳化資產結構，以存量帶動增量發展，以增量提升存量質量，不斷促進公司可持續發展能力的提高。

中國華電擁有鄒城電廠等12家百萬千瓦以上電廠。集團公司在確保全全生產和隊伍穩定的基礎上，做好公司系統現有存量資產的生產經營工作。把實現國有資產的保值增值作為首要任務，深入開展創建"華電優秀髮電企業"活動，按照市場化運作的要求，加大公司內部改革重組的力度，提高現有存量資產運營效率，不斷增加企業盈利能力和積累能力。

煤炭產業是中國華電集團公司主營業務之一，華電燃料有限公司以保證發電燃料供應、服務基層發電企業為目標，對公司系統燃料進行統一規劃、採購、管理、調度和供應。 貴州烏江水電開發有限責任公司是我國第一家流域水電開發公司，截至2004年底，公司運行裝機容量230萬千瓦。

截至2006年底, 中國華電發電裝機容量5004.6萬千瓦，電源項目分布在全國21個省（市、區），擁有百萬千瓦以上電廠16家。控股業績優良的華電國際電力股份有限公司、華電能源股份有限公司、國電南京自動化股份有限公司、貴州黔源電力股份公司等上市公司；控股規劃裝機容量21150MW的雲南金沙江中游水電開發有限公司和規劃裝機容量8000MW的烏江水電開發有限責任公司；擁有天然氣發電機組2730MW；擁有正在建設中的內蒙輝騰錫勒等一批風電項目，並在核電領域取得了突破。根據公司發展規劃，2010年中國華電裝機容量將達到80000MW。

國電

中國國電集團公司是經國務院批准，於2002年12月29日在原國家電力公司部分單位的基礎上組建的全國五大發電集團之一。公司主要從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售；從事煤炭、發電設施、新能源、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息諮詢等電力業務 相關的投資、建設、經營和管理；從事國內外投融資業務，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。

中國國電目前擁有16個區域和省級分公司、13個特大型子公司、兩個科研機構，近二百家基層發電企業；擁有國電電力發展股份有限公司、國電長源電力股份有限公司、內蒙古平莊能源股份有限公司、寧夏英力特化工股份有限公司等4家國內A股上市公司和龍源電力1家香港H股上市公司；產業遍布全國31個省、市、自治區；員工人數11萬餘人。

截至2011年10月底，公司可控裝機容量突破1億千瓦大關，資產總額6168億元，世界500強排名較去年上升72位，產業遍布全國31個省、市、自治區，員工人數超過13萬。控制煤炭資源量240億噸，年煤炭產量4700萬噸。新能源發展獨具特色，風電裝機位居世界第二、亞洲第一；潮汐發電位居世界第三，亞洲第一。脫硫產業累計投運脫硫裝置容量6199.3萬千瓦，在建脫硫裝置2579萬千瓦；擁有自主智慧財產權的等離子點火技術，在國內1.72億千瓦的裝機上套用，並成功套用於韓國和俄羅斯燃煤機組，裝機容量達22170.2萬千瓦；自主研發的電站控制技術（DCS）推廣套用1048餘台（套），國內市場占有率達30%。

國家電投

國家電力投資集團公司

中國電力投資集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的全國五大發電集團之一，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。集團公司註冊資本金人民幣120億元。

2009年，集團公司累計完成發電量2515億千瓦時，煤炭產量4297萬噸，電解鋁產量110萬噸，分別同比增長23%、30%、147%。集團公司營業收入首次突破千億大關，達到1012億元，增長44.8%。利潤總額31.65億元，比上年減虧增利101億元。利潤總額、淨資產收益率、流動資產周轉率超額完成國資委考核目標和集團公司經營目標。集團公司可控裝機突破6000萬千瓦，煤炭產能5015萬噸，電解鋁產能175.5萬噸，清潔能源比例30%，居五大發電集團首位。資產總額3776億元，資產分布在全國28個省、市、自治區及港、澳等地，擁有6家上市公司，擁有24個已建成的1000MW以上的大型電廠。

集團公司資產分布在全國28個省、市、自治區，擁有上海電力股份有限公司、山西漳澤電力股份有限公司、重慶九龍電力股份有限公司、吉林電力股份有限公司和中電霍煤露天煤業股份公司5家A股上市公司；擁有在香港註冊的中國電力國際有限公司，並通過中國電力國際有限公司擁有在香港上市的中國電力國際發展有限公司，以及致力於為香港提供電力的中港電力發展有限公司；擁有承擔流域開發的黃河上游水電開發有限責任公司和五凌電力有限公司；擁有在電力設備成套服務領域中業績突出的中國電能成套設備有限公司；擁有大型煤炭企業中電投霍林河煤電集團有限責任公司；擁有白音華煤電有限責任公司；擁有12個已建成的1000MW以上的大型電廠；擁有控股的山東海陽核電項目，共同控股的遼寧紅沿河核電項目和廣西白龍核電項目，以及9個參股核電前期項目。

2015年5月29日，中國電力投資集團和國家核電技術公司分別發布合併公告，經國務院批准，中電投與國核技重組，成立國家電力投資集團公司（下稱“國電投”），原國核技董事長王炳華出任董事長；原中電投副總經理兼總會計師孟振平任出任總經理。

中電投與國家核電合併後的國電投，將與中核、中廣核形成國核心電領域三足鼎立的局面。

四小豪門

華潤電力、國華電力、國投電力、中廣核

在經營效益方面,“四小豪門”已經超過五大電力集團。

華潤電力

按收入衡量,華潤電力已經是香港上市的中國大陸第四大電力公司。具體排名是,華能國際為在港上市的大陸最大電力公司,排在第二位和第三位的分別是大唐國際和華電國際。中國電力國際發展有限公司位居華潤電力之後,排在第五。目前，旗下發電項目投資區域覆蓋15個省、直轄市、自治區。於2010年12月31日，本公司總資產達1400億港元(約1134億RMB)，旗下共有51間運營電廠，運營權益裝機容量為19358 兆瓦，其中45%位於華東地區，19%位於華南地區，19%位於華中地區，12%位於華北地區，以及5%位於中國東北地區。

華潤電力下屬：

1．廣東廣合電力有限公司2．華潤電力（常熟）有限公司3．浙江溫州特魯萊發電有限責任公司4．湖南華潤電力鯉魚江有限公司5．湖南華潤電力鯉魚江有限公司6．河北衡豐發電有限責任公司7．徐州華潤電力有限公司二期8．華潤電力登封有限公司9．徐州華潤電力有限公司10．衡水恆興發電有限責任公司11．華潤電力湖北有限公司12．焦作華潤熱電有限公司13．唐山華潤熱電有限公司14．洛陽華潤熱電有限公司 15．宜興華潤熱電有限公司

國華電力

神華北京國華電力有限責任公司成立於1999年3月11日，作為神華集團有限責任公司的全資子公司，全面負責集團電力業務的經營管理。主要經營：電力項目投資、開發及經營管理；發電生產；能源與環保的技術開發、技術轉讓、技術諮詢、技術服務等業務。2005年2月25日，按照集團改制重組方案，將電力板塊的大部分資產注入上市公司，並設立了中國神華能源股份有限公司國華電力分公司，對納入上市範圍的電力資產進行統一管理。

根據國民經濟發展規劃、國家產業政策及市場需求，國華電力認真貫徹落實科學發展觀，依託集團煤炭、電力、運輸一體化資源優勢，按照“點、線、面”相結合的發展戰略布局，重點建設坑口、港口、路口和負荷中心的電源項目，建設高效率、高參數、大容量火電機組，形成了規模適度、資產優良、競爭力強的電力產業格局，已成為具有一定規模的跨地區、跨電網的全國性發電企業，並被中國電力企業聯合會授予“全國電力行業優秀企業”稱號。

截止2008年底，國華電力管控全資、控股、參股企業33家，業務發展主要分布在華北、東北、西北、珠江三角洲、長江三角洲等區域，資產總額977億元，運營裝機容量為1853萬千瓦。規劃到2010年，運營裝機容量將超過3000萬千瓦；到2020年達到5000萬千瓦。

國投電力

是國家開發投資公司的全資子公司，是對獨立發電公司進行控股參股經營的投資控股公司。公司成立於2000年8月，註冊資本金30億元人民幣。截至到2008年12月31日，公司資產總額555億元，其中國投電力公司本部為38億元。

根據國家產業政策及母公司的發展戰略，國投電力公司主要從事電力項目的投資、建設和經營業務，並按照控股公司摸式對控股參股投資項目進行經營管理。截至2008年底，國投電力公司已投資建設7個發電項目，其中水電站4個，火電站3個，分布在全國5個省（區），投產裝機總容量585萬千瓦，其中，火電120萬千瓦，水電465萬千瓦。 其中包括中外聞名的特大型水電站--四川二灘水電站，以及國投雲南大朝山水電站、天津北疆電廠、國投宣城電廠等大型水火電站。

中廣核

中廣核為中國廣核集團有限公司的簡稱，在1994年9月註冊成立，註冊資本102億元人民幣，是我國唯一以核電為主業、由國務院國有資產監督管理委員會監管的清潔能源企業。 　到2010年2月底，中國廣核集團擁有大亞灣核電站和嶺澳核電站一期近400萬千瓦的在運行核電機組，嶺澳核電站二期、遼寧紅沿河核電站、福建寧德核電站、陽江核電站、台山核電站約2100萬千瓦核電機組正在建設，廣西防城港核電項目、湖北鹹寧核電項目約470萬千瓦核電機組正在開展前期工作；風電實現總裝機容量超過130萬千瓦，參與國家千萬千瓦風電基地建設；我國首個光伏發電特許權項目——甘肅敦煌10兆瓦項目已經開工建設；水電裝機容量達到58.7萬千瓦，在建62萬千瓦，還擁有112萬千瓦在運常規電力權益容量。中國廣東核電集團擁有總資產約1456億元人民幣，淨資產約515億元人民幣，淨資產是集團成立初期32.4億元的15倍，有效地實現了國有資產的保值增值。

產業鏈

產業延伸

不斷延伸產業鏈，通過控制併購煤炭、金融資源，積極發展的上下游產業，逐步向綜合性能源集團邁進。

五大發電集團都堅持以電為主，積極發展電力上下游產業，形成合理的相輔相成的產業鏈條，以服務於公司的發展戰略。華能集團提出了“以電為核心、煤為基礎、電煤路港運一體化”的產業發展戰略；華電集團提出了“堅持電為核心，上下延伸，內外並舉，大力發展電力、煤炭、金融、電力工程技術、境外產業”；中電投集團堅持“以電為核心，煤為基礎，產業一體化協同發展”的戰略。

在上游產業方面，控制煤炭資源，確保煤炭供應，已經成為五大發電集團資本運作的重要目標。由於受煤炭資源、供求關係、利益機制等方面的影響，五大發電集團對煤炭資源的併購難度日益增大。在這種情況下，如何進一步加大對國內擬或已上市煤炭資源的投資、收購、開發、供應的力度，實現“煤炭資源控制權、煤炭專業化管理團隊、通向資本市場融資視窗、經濟效益增長點”的綜合目標將成為五大發電集團的重要課題。同時，拓寬視野，積極探索併購煤炭海外資源（如在外蒙、越南、印尼、俄羅斯等國家）的可能性。

在金融產業投資方面，隨著國家巨觀調控政策的出台，貨幣政策從緊以及利率的不斷提高，五大發電集團都進一步加大了對金融機構的投資力度，加強對金融資源的控制，以聚集更多的社會資源服務於自身的發展需要。

在其他產業的發展方面，如熱力供應、電力工程技術、科技環保產業、交通設施投資以及港口建設等與電力相關的產業，也將成為五大發電集團今後進一步發展的方向。

利用平台

充分發揮集團總部資本運作中心和上市公司資本運作平台作用，實現集團總部與上市公司的良性互動。

五大發電集團資本運作的實踐證明，把資本運作中心放在集團總部具有以下優勢：一是總體協調的優勢；二是對外談判的優勢；三是資源動員的優勢。目前五大發電集團大部分都將系統內資本運作中心放在總部，下一步有進一步強化的趨勢。

在上市公司管理方面，為充分發揮上市公司的積極性，避免同業競爭，五大發電集團都對上市公司的發展區域和產業範圍進行了較為明確的劃分，並確定了各自的核心上市公司。華能國際、大唐發電、華電國際、國電電力、中國電力分別成為華能、大唐、華電、國電、中電投集團的核心上市公司。從目前趨勢看，在國資委鼓勵實施整體上市、做強做大央企的背景下，五大發電集團都加強對核心上市公司的運作，通過優質資產注入等手段進一步做強做大所管理的上市公司，努力把上市公司打造為業績優良、國內一流的發電類上市公司。

2008年，各發電集團核心上市公司的再融資工作已陸續啟動。華能國際在1月份完成了60億元公司債券的發行工作；大唐發電明確提出要積極推動再融資工作；華電國際將發行53億元的可分離交易債券；國電電力39.85億元可分離交易債券的融資工作已經通過了證監會發行審核委員會的審核；中國電力已經明確提出2008年底前回歸A股。可見，上市公司已成為各發電集團發展壯大的主力軍。

走出去

隨著國內電力投資和建設的競爭加劇，五大發電集團都在積極實施“走出去”戰略，充分利用自身在電力建設和運營方面的經驗，實現在國外市場擴張，以達到在國際市場進行最佳化配置資源的目的。

華能集團是五大發電集團最早實施“走出去”戰略的發電集團公司。早在2003年，華能集團就通過競標收購方式，完成了澳大利亞兩個發電廠50%股權的收購工作，並在2005年收購了澳大利亞蒙托煤礦25.5%的權益，2008年3月份剛剛出資30億美元全資收購了新加坡大士能源有限公司。

其他發電集團也不甘落後，境外投資併購的工作力度也將逐步加大，根據自身情況制定了境外產業發展戰略。如華電集團公司已經明確將“境外煤電項目”列為重要發展的產業之一，當前正在積極推進印尼阿薩漢水電項目、拉法基項目的建設工作，並積極加大俄羅斯、東南亞等周邊國家電力相關項目的開發力度。