《中國中小企業商業模式創新:索科集團發展實證研究》結合企業實體案例，通過對我國中小企業商業模式創新的研究，使中小企業提高對商業模式創新重要性的認識。《中國中小企業商業模式創新——索科集團發展實證研究》旨在幫助中小企業在商業經營和發展中找到X關鍵的核心競爭力；並幫助企業在困境中求生存、求發展、少走彎路，突破成長瓶頸，進入低風險、高成長、高利潤、並持續成長的成功之路。
基本介紹
- 書名：中國中小企業商業模式創新：索科集團發展實證研究
- 作者：李啟涵 著
- ISBN：9787513002875
- 頁數：116頁
- 定價：32.00元
- 出版社：智慧財產權出版社
- 出版時間：第1版 (2011年1月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 智慧財產權出版社;
:
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787513002875, 7513002878
條形碼: 9787513002875
尺寸: 22.6 x 16.4 x 1.2 cm
重量: 200 g
作者簡介
李啟涵，男，浙江杭州人。當過農民、工人，曾在寧波大學工作。1993年下海經商，創辦民營企業。先後創辦了寧波駿馬服裝服飾有限公司，寧波普路啟紡織品有限公司和寧波崇光和索科紡織品有限公司等六家企業。專門從事男裝中高檔服裝輔料的生產和銷售。本人十分注重智慧財產權和產品的研發創新，擁有30餘項發明專利。本人還擔任中國服裝輔料專業委員會副主任及中國服裝襯布材料協會副會長等職務。本人為北京大學經濟學院與美國華盛頓管理科技大學博士班班長。
內容簡介
《中國中小企業商業模式創新:索科集團發展實證研究》結合企業實體案例，通過對我國中小企業商業模式創新的研究，使中小企業提高對商業模式創新重要性的認識。《中國中小企業商業模式創新——索科集團發展實證研究》旨在幫助中小企業在商業經營和發展中找到最關鍵的核心競爭力；並幫助企業在困境中求生存、求發展、少走彎路，突破成長瓶頸，進入低風險、高成長、高利潤、並持續成長的成功之路。
目錄
第1章 緒論
1.1 中國中小企業商業模式創新研究背景
1.1.1 變革時代全球經濟領域的特徵
1.1.2 當前全球經濟現狀及中國中小企業面臨的困境
1.1.3 在逆境中脫穎而出的成功企業案例
1.2 問題的提出
1.3 中小企業商業模式創新研究的動機
第2章 企業商業模式創新的理論綜述
2.1 模式與創新的概念和定義
2.1.1 模式的概念
2.1.2 創新的概念
2.2 商業模式
2.2.1 成功商業模式的威力
2.2.2 商業模式的概念
2.2.3 商業模式的組成
2.3 商業模式創新
2.3.1 商業模式創新的概念
2.3.2 商業模式創新成功企業的案例分析
2.3.3 中小企業商業模式創新的重要性
第3章 商業模式創新的必要條件
3.1 從商業模式創新概念來看構成商業模式創新的必要條件
3.2 從中小企業本身來看商業模式創新的必要條件
3.2.1 企業的商業模式創新，必須有“人”來完成
3.2.2 重新定義企業競爭力
3.2.3 組織管理高效率
3.2.4 資金鍊的保障
第4章 中國中小企業的現狀和特徵
4.1 中國中小企業的發展歷程
4.2 中國中小企業發展的演變過程
4.3 中國中小企業發展中存在的主要問題
4.3.1 中國中小企業發展存在的矛盾
4.3.2 中國中小企業存在的問題亟待解決
第5章 對中國中小企業商業模式創新研究的貢獻和建議
5.1 重視對中國中小企業人才的培養
5.1.1 人才是左右中小企業發展的關鍵因素
5.1.2 中國中小企業人才方面存在的問題和難點
5.1.3 中國中小企業的人才策略
5.1.4 加強團隊學習
5.2 打破市場常規邊界，進行創新式的思維
5.3 整合創新資源
5.4 結合企業實際分析研究，選擇創新路徑
5.5 形成整個企業的核心競爭優勢
5.6 商業模式的持續創新
5.6.1 企業商業模式的可變性
5.6.2 商業模式的動態變化
5.6.3 商業模式創新的方法
第6章 索科公司商業模式創新之研究
6.1 公司簡介及發展史
6.2 戰略環境分析
6.3 創建企業新的商業模式
6.4 商業模式創新的成果
第7章 結論
7.1 中小企業商業模式創新研究的貢獻
7.2 中小企業商業模式創新研究的局限性
7.3 對中小企業商業模式後續創新研究的建議
7.4 中小企業商業模式創新研究的結論
參考文獻
