要點一：所屬板塊 證金持股板塊，河南板塊，鋼鐵行業板塊，軍工板塊，融資融券板塊。
要點二：經營範圍 特殊鋼鍛件、特殊鋼材料的機械加工與產品製造；技術服務、諮詢服務；倉儲（不含可燃物促贈估質）；普通貨運；進出口業務（國家限定公司經營或禁止進出的商品趨廈記及技術除外）；轉供電管理、住宿、餐飲（限分支機構憑證經營）。（以上範圍凡需審批的，未獲批准前不得經營；已獲審批的，憑有效許可證經營）。
要點三：大型鍛件行業龍頭 公司是南方工業集團旗下從事工業專用裝備及大型特殊鋼精鍛件的研發，生產，銷售和服務業務的企業，具體產品包括石油鑽具，限動芯棒，鑄管模，定製精鍛件與機械加工件等，主要套用於石油，電力，船舶，冶金，機械等重大裝備希阿騙製造業。其中，石油鑽鋌生產能力排名全國第二位，占32%的國內市場份額，無磁鑽鋌生產能力排名全國第一位，占80%的國內市場份額，限動芯棒全球市場份額15%，鑄管模市場份額32%，定製精鍛件市場份額15%。
要點四：成兵裝裝備製造平台 2011年6月控股股東中國兵器裝備集團公司(即中國南方工業集團公司)與河南省人民政府簽署戰略合作協定，擬在“十二五”期間以中原特鋼為基礎，在河南省濟源市及其他省轄市投資總額40億元左右，用於發展裝備製造產業。主要投資發展方向為能源機械，冶金成套裝備，特種鋼大型關鍵部件，汽車零部件等先進制造業。河南省政府也將支持南方工業集團中原特鋼產業結構調整，發展裝備製造產業，同意在相關政策方面提供支持和保障。
要點五：兵裝集團控股 中國兵器裝備集團公司(CSGC)，簡稱中國兵裝集團，中國兵裝，又名中國南方工業集團公司，屬於一個公司兩塊牌子。是1999年7月1日根據黨中央，國務院，中央軍委關於深化國防科技工業體制改革的重大決策，在原中國兵器工業總公司的基礎上改組設立的，現為中央直接管理的特大型國有重要骨幹企業，正部級中央企業，國家計畫單列企業。中國兵器裝備集團公司是世界企業500強，中國企業30強企業。中國兵器裝備集團公司擁有中國長安汽車集團股份有限公司，保定天威集團有限公司，中國嘉陵工業股份有限責任公司，建設工業(集團)有限責任公司等40多家工業企業，擁有研究院所4家，研發中心3家，在全球30多個國家和地區建立有生產基地或行銷機構，產品銷往世界100多個國家和地區。集團公司年銷售收入超過2000億元，求說主要經濟指標列國防科技工業第一位，躋身世界企業500強，列第275位。目前，集團公司擁有特種產品，車輛，新能源，裝備製造四大產業板塊。特種產品裝備我國所有武裝力量，在國防領域起著重要的基礎性，戰略性作想坑趨用。
要點六：限動芯棒 製造限動芯棒技術性強，難度大，在國際上只有法國，義大利，德國少數幾個國家的企業能夠生產。國內市場供給無法滿足需求，多年來主要從國外進口。由於進口芯棒價格昂貴，供貨周期長，供需矛盾十分突出。而國內只有公司一家擁有完整工序的限動芯棒生產企業，擁有自主智慧財產權，是亞洲最大的限動芯棒生產企業，其產品逐步取代進口，部分出口到印度，俄羅斯，沙特等國家。
要點七：冶煉系統改造和輔助設施等建設 2012年8月，公司擬開展冶煉系統改造和輔助設施等建設。項目建設投資88,385萬元人民幣，建設期為1.6年。項目主要建設內容包括在公司東生產區新建廢鋼場、煉鋼連鑄系統和其他輔助設施，新增主要工藝設備8台（套），以進一步提高公司生產高潔淨重型機械關重件的質量品質和製造能力，促進公司產品結構的轉型升級。項目建成後，年產合格坯（錠）30萬噸。正常年份實現不含稅營業收入為255,000萬元人民幣，利潤總額為20,956萬元人民幣，淨利潤為15,717萬元人民幣，投資回收期為4.98年，內部收益率為19.1%。該項目預計不會對公司2012年度的經營業績產生重大影響。
要點八：擴大產能+開發風電主軸 公司以募集資金6.73億元投資綜合技術改造一期工程，SX-65精鍛機現代化改造，綜合節能技術改造工程三個項目。完成後，公司將年新增機加工產品3.44萬噸，使石油鑽具達到年產20000支，限動芯棒10000噸，冶金軋輥10000噸。同時形成模具扁鋼5000噸，風力發電機主軸4000噸新的優勢產品，整體鍛造能力將提高至15萬噸。達產後，預計年新增銷售收入14.78億元，新增利潤總額1.76億元。(2010年12月股東大會通過公司將第二項募投項目“SX-65精鍛機現代化改造”變更為“新增RF70型1800噸精鍛機生產線技術改造項目)
要點九：客戶資源優勢朵享灑櫻 公司為中石油，中石化石油鑽具的主要多臭膠乘供應商，為天津鋼管股份有限公司，攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司，鞍鋼股份有限公司，衡陽華菱連軋管有限公司，內蒙古包鋼股份有限公司，無錫西姆萊斯石油專用管制造有限公司等國內唯一的限動芯棒產品供應商。公司與上述核心客戶之間形成彼此信賴，互相協作的穩定合作關係，新進入者短期內很難達到這種關係。
要點十：成本加成定價 在國內鋼價波動較大的情況下，公司毛利率水平始終保持在20%左右，高於行業的平均水平。這與公司的生產模式和採用的定價方式有關。與國內普通鋼鐵企業不同的是，公司產品全部是定製產品，定價方式採用成本加毛利。公司擁有從熔煉到機械深加工完整的生產鏈以及較強的技術優勢，也分別使得公司在原材料方面和議價能力方面相對有優勢。
要點十一：工藝優勢 公司主要生產線為國內領先的精密鍛造生產線，擁有從熔煉到鍛造，機械加工，熱處理所需的具有國內或國際先進水平的工藝裝備和理化檢測手段，部分核心技術為國內獨有，具有行業領先性。公司精密鍛造生產線可以實現恆溫鍛造，適合大型，複雜，異型，超長軸類或矩型鍛件的生產，在高合金工模具鋼，不鏽鋼，鈦合金等高品質，高性能，高難度材料鍛件產品生產方面達到國際先進水平。
要點十二：股東回報規劃 2012年8月，公司制定未來三年（2012-2014）分紅回報規劃。未來三年內，公司將堅持以現金分紅為主、結合股票方式分配股利，同時保持利潤分配政策的連續性與穩定性。公司根據《公司法》等有關法律法規及《公司章程》的規定，足額提取法定公積金、任意公積金以後，三個連續會計年度以現金方式累計分配的利潤(合併財務報表）不少於該三年實現的年均可分配利潤的百分之三十。公司董事會可以根據公司盈利情況及資金需求狀況和有關條件提議公司進行中期現金分紅。如果三年內公司淨利潤保持持續穩定增長，公司可提高現金分紅比例或者實施股票股利分配，加大對投資者的回報力度。
要點十三：自願鎖定股份 公司股東中國南方工業集團公司及南方工業資產管理有限責任公司承諾，自公司股票上市之日起36個月內，不轉讓或者委託他人管理其直接和間接持有的公司股份，也不由公司回購該部分股份。
要點八：擴大產能+開發風電主軸 公司以募集資金6.73億元投資綜合技術改造一期工程，SX-65精鍛機現代化改造，綜合節能技術改造工程三個項目。完成後，公司將年新增機加工產品3.44萬噸，使石油鑽具達到年產20000支，限動芯棒10000噸，冶金軋輥10000噸。同時形成模具扁鋼5000噸，風力發電機主軸4000噸新的優勢產品，整體鍛造能力將提高至15萬噸。達產後，預計年新增銷售收入14.78億元，新增利潤總額1.76億元。(2010年12月股東大會通過公司將第二項募投項目“SX-65精鍛機現代化改造”變更為“新增RF70型1800噸精鍛機生產線技術改造項目)
要點九：客戶資源優勢 公司為中石油，中石化石油鑽具的主要供應商，為天津鋼管股份有限公司，攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司，鞍鋼股份有限公司，衡陽華菱連軋管有限公司，內蒙古包鋼股份有限公司，無錫西姆萊斯石油專用管制造有限公司等國內唯一的限動芯棒產品供應商。公司與上述核心客戶之間形成彼此信賴，互相協作的穩定合作關係，新進入者短期內很難達到這種關係。
要點十：成本加成定價 在國內鋼價波動較大的情況下，公司毛利率水平始終保持在20%左右，高於行業的平均水平。這與公司的生產模式和採用的定價方式有關。與國內普通鋼鐵企業不同的是，公司產品全部是定製產品，定價方式採用成本加毛利。公司擁有從熔煉到機械深加工完整的生產鏈以及較強的技術優勢，也分別使得公司在原材料方面和議價能力方面相對有優勢。
要點十一：工藝優勢 公司主要生產線為國內領先的精密鍛造生產線，擁有從熔煉到鍛造，機械加工，熱處理所需的具有國內或國際先進水平的工藝裝備和理化檢測手段，部分核心技術為國內獨有，具有行業領先性。公司精密鍛造生產線可以實現恆溫鍛造，適合大型，複雜，異型，超長軸類或矩型鍛件的生產，在高合金工模具鋼，不鏽鋼，鈦合金等高品質，高性能，高難度材料鍛件產品生產方面達到國際先進水平。
要點十二：股東回報規劃 2012年8月，公司制定未來三年（2012-2014）分紅回報規劃。未來三年內，公司將堅持以現金分紅為主、結合股票方式分配股利，同時保持利潤分配政策的連續性與穩定性。公司根據《公司法》等有關法律法規及《公司章程》的規定，足額提取法定公積金、任意公積金以後，三個連續會計年度以現金方式累計分配的利潤(合併財務報表）不少於該三年實現的年均可分配利潤的百分之三十。公司董事會可以根據公司盈利情況及資金需求狀況和有關條件提議公司進行中期現金分紅。如果三年內公司淨利潤保持持續穩定增長，公司可提高現金分紅比例或者實施股票股利分配，加大對投資者的回報力度。
要點十三：自願鎖定股份 公司股東中國南方工業集團公司及南方工業資產管理有限責任公司承諾，自公司股票上市之日起36個月內，不轉讓或者委託他人管理其直接和間接持有的公司股份，也不由公司回購該部分股份。
