《不同社會交換關係中承諾形成過程的整合機制研究》是依託中山大學，由劉小平擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：不同社會交換關係中承諾形成過程的整合機制研究
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：劉小平
- 依託單位：中山大學
- 批准號：70871123
- 申請代碼：G0106
- 負責人職稱：教授
- 研究期限：2009-01-01 至 2011-12-31
- 支持經費：23（萬元）
中文摘要
企業背景下對於員工承諾的研究，已經由員工對企業的承諾擴大到員工對主管、對團隊、對工會等不同實體的承諾，有了很大的發展。但是，對於承諾形成過程的研究卻沒有什麼突破性的進展，研究結果龐雜、缺乏整合，原因是難以找到合適的理論框架和切入點。本研究以社會交換理論為基礎，以社會交換過程為切入點，從縱向角度來考察員工與各種實體是如何建立長期、持久的關係，提出了一個承諾形成過程的整合模型。.為了驗證模型的有效性，本研究以組織承諾、團隊承諾的形成為例，綜合運用橫向、縱向追蹤、情景模擬實驗等研究設計，以及結構方程模型和增長曲線模型等統計技術進行驗證。研究內容包括：社會交換關係認知機制研究，信任機制研究，認知、信任與承諾的互動機制研究，主管的承諾對員工承諾的影響研究，整合模型的情景模擬實驗研究等。本研究結果不但可以闡明個體對不同實體的承諾是如何產生、形成和發展，還可以幫助理解群體、企業之間的承諾形成過程。
