上海超網企業管理諮詢有限公司

上海超網企業管理諮詢有限公司

上海超網企業管理諮詢有限公司是國家內領先的跨國供應鏈保障服務機構,聚集了行業內最優秀的一批專家隊伍,長期為國內出口企業提供社會責任驗廠輔導(Disney,Walmart,Carrefour,Target,Costco,Sears等歐美採購商COC驗廠)、各種體系認證諮詢(ICTI,CTPAT,SA8000,AVE,WRAP,BSCI,ISO9000,BRC,ETI,CCC)、供應鏈反恐審核諮詢(GSV)、等一體化解決方案。

基本介紹

  • 中文名:上海超網企業管理諮詢有限公司
  • 類別:公司
  • 國家:中國
  • 代表:Disney,Walmart,Carrefour
公司實力,公司文化,公司願景,公司使命,核心價值觀,成功案例,

公司實力

上海超網諮詢公司自成立以來,為國內眾多的出口製造商消除了貿易壁壘,帶來了大量國外採購訂單。為客戶創造真實的價值,始終是超網諮詢公司永恆的追求目標。諮詢的企業使命是通過對各種認證標準的深入研究和實踐驗證,立足於領域內的相關知識和經驗,為國內生產企業提供包括Auditing(驗廠)綜合諮詢輔導服務,幫助客戶順利突破各種歐美貿易壁壘,實現事業的不斷發展壯大。

公司文化

公司願景

以創新學習為核心,
標準化管理為手段,
拓展訓練拓展訓練
持續完善服務體系,
實現高品質、高效率發展,
標桿式引領企業
社會責任管理改善新風,
與萬千顧客攜手合作,
在實現持續性管理改善、
經營可持續發展的同時,
大力弘揚和積極傳播社會責任精神,
共同推動中國人權事業的
繁榮與發展。

公司使命

為員工提供舞台,
阿里巴巴董事局主席 馬雲合影阿里巴巴董事局主席 馬雲合影
為公司謀取利潤,
為顧客創造價值,
為社會服務民生。

核心價值觀

誠信和諧
合作共贏
欣賞享用
開拓創新

成功案例

超網經過十餘年的努力,已幫助超過上萬家企業通過各種審核,成為全國同類行業中的領袖企業。客戶遍及中國大陸地區,涉及紡織、服裝、服飾、家紡、玩具、電子、電器、禮品、紙品、食品、木製品、手袋、鞋業、皮具、模具、不鏽鋼、五金、糖果、線路板、印刷、陶瓷及塑膠製品等多個行業。
貴工廠是否正遭遇“外商驗廠”的尷尬呢?
越來越多歐美客戶要求供應商通過驗廠。
驗廠與體系認證有極多細節,導致很多公司自己摸索了5年以上還是漏洞百出,屢屢失敗。
驗廠失敗的嚴重後果:訂單縮水,凍結現有大貨訂單,列入黑名單並終止合作關係,企業遭受重大打擊,甚至破廠。
是否還在為突如其來的驗廠感到恐慌嗎?是否還在為眾多的審核標準而感到極度困惑嗎?是否還在手忙腳亂地到處尋找凌亂的資料嗎?
通過外商COC驗廠的好處
建立符合國際要求的管理體系,可得到國際認可,增加與知名品牌正面競爭的能力
促使消費者對產品建立正面情感;
穩固與採購商的合作,並拓寬新市場,為長期的發展奠定堅實的基礎;
提升管理系統,改善與員工的關係,從而提高生產力從而提高利潤;
最小化潛在的商業風險比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單;
行銷全國行銷全國
開發新市場和客戶:有社會責任的公司將從競爭對手中脫穎而出;
通過社會責任體系和反恐體系認證的好處
全球性的行業認證項目,一個認證適用不同的客人,減少不同的買家在不同時間來進行驗廠的次數;
建立符合國際要求的管理體系,可得到國際認可,增加與知名品牌正面競爭的能力
促使消費者對產品建立正面情感;
穩固與採購商的合作,並拓寬新市場,為長期的發展奠定堅實的基礎;
提升管理系統,改善與員工的關係,從而提高生產力從而提高利潤;
最小化潛在的商業風險比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單;
開發新市場和客戶:有社會責任的公司將從競爭對手中脫穎而出
成功客戶類型
通過驗廠獲得高質量的新訂單;
通過驗廠獲得更大的客戶、更大的訂單;
通過驗廠能順利出貨;
通過驗廠獲得競爭力,強化品牌形象;
通過驗廠提升管理水平、提高產品品質、減少商業風險、改善與員工關係,獲得長期競爭力。
實例1:
訂單不穩定,價格低,檔次低。工廠加班多,工資低,福利差,效率低,工人流失大。經過多個客戶驗廠,結果都不合格,多次被警告,訂單不見增長,部分訂單開始流失,低水平維持。
工廠老闆尋求出路,與我司溝通後後認識到“要求高的客戶才是好客戶,通過“驗廠”也是競爭優勢。
經我們顧問師指導,改善工作條件/生活條件,改善管理,改善勞資關係,驗廠都合格,成為樣板工廠。
好工廠吸引更多定單和更多客戶,工廠可以挑選“肥/大”定單,產品結構調整,生產規模擴大。
工廠發展快,工人賺錢多,工資福利高,工人穩定,技術水平高,工廠產品檔次提高,工廠走上良性循環。
實例2:
某工廠收到客戶驗廠通知,客戶鄭重地指出“驗廠不過關,在做訂單一律不能出貨,取消後續的合作”,工廠老闆惶惶不可終日,最後請教我司顧問,尋求解決對策。
顧問師經過現場審核評估,分析存在問題和優勢,分清輕重緩急,制定合理有效的改善計畫,合理設計工資報酬體系,逐步實施。經過共同努力,工廠建立了科學的社會責任管理體系,建立了和諧合作的勞資關係,改善了安全健康管理,提高了企業文化。
管理良好的企業當然會一次性通過客戶驗廠,好工廠自然會得到客戶的肯定和支持,客戶支持就意味著更多訂單和更好的訂單。
所以,英明的企業老闆一定會掌握趨勢,未雨綢繆,接受專業系統的培訓,使工廠全面達到驗廠的要求,突破貿易“壁壘”,獲取更多和國際大公司合作機會。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們