要點二：經營範圍 設計、製造自動化控制系統、自動化儀器儀表及其元器件和成套裝置、與上述業務相關的機電產品和工藝配套件，集成自動化儀器儀表及其成套裝置，銷售自產產品；以工程總承包的方式從事建築智慧型化系統工程設計與施工；從事自動化系統設計、集成；提供與上述業務相關的技術服務與諮詢。（涉及行政許可及資質要求的，按照國家有關規定取得相應許可和資質後開展經營）（涉及許可經營的憑許可證經營）。公司主營自動化控制系統及自動化儀表製造，經營出現了重大改觀，通過科技創新實現新產品開發40項、試產15項，實現銷售22項，已躋身全國大中型工業企業自主創新能力十強企業，已被國家計委列入“西氣東輸”供應商名單。
要點三：併購重組-臨港投資借殼 公司轉型園區開發 2014年12月5日稱，擬進行重大資產重組，剝離原有資產和負債，注入臨港投資及其下屬公司園區開發業務，預估值共為28.5億元。重組完成後，公司主營業務將發生轉變，臨港資管將成為公司控股股東，臨港集團將獲得公司控制權。公告稱，控股股東電氣集團擬將所持8000萬股公司股份（占公司總股本20.04%）無償劃轉至臨港資管。同時，自儀股份擬以全部資產及負債（作價1.9億元）與臨港資管持有的臨港投資100%股權（作價21.4億元）的等值部分進行置換，差額部分由自儀股份以7.08元/股向臨港資管發行2.75億股股份購買。臨港資管所認購股份自發行完成日起36個月內不得轉讓。上述重大資產置換及發行股份購買資產完成後，自儀股份將通過直接或間接方式持有松高新100%的股權等。通過本次重組，公司注入上述具有一定規模和行業競爭優勢的優質園區類資產後，將成為上海乃至長三角地區園區開發領域具有一定規模和行業競爭優勢的優質上市公司。本次交易將從根本上改善公司的資產質量。本次交易完成後，公司的主營業務將轉變為園區開發與經營。通過募集配套資金進行園區項目的開發建設，有利於提升公司在園區開發領域的發展優勢，增強公司未來的可持續經營能力。
要點四：大股東背景 上海電氣集團是目前中國最大的發電設備，大型機械設備設計，製造，銷售的企業集團。公司目標是，建設成為電氣集團四大核心產業之一的強大儀，控配套基地，成為國內最大的儀控產品集成商和領頭羊。
要點五：集團整合 上海電氣集團內部整合浮出水面，在2010年未來兩年內，電氣集團企業戶數將減少170至220戶，從而使集團企業戶數減少到200至250戶，集團以“縮短戰線，擴大戰果”為主線，把推進開放性，市場化重組作為提高盈利能力重要途徑之一，並明確盤活存量，引入增量，做大產業，平穩運作等四項要求，一些戰略重組項目正在推進之中。公司2010年2月以335.76萬元受讓軌道交通公司綜合監控系統相關資產，對軌交綜合監控自動化控制系統業務發展有積極意義。
要點六：科技創新 公司2010年期間完成科技部國家“863”和市經信委，市科委研發項目3項，公司級，二級新品研發項目完成63項，占項目立項的66.31%。市經信委立項的《大型先進壓水堆堆芯欠冷監測系統及核級儀表研製》項目，獲電氣集團科技進步二等獎和中國儀器儀表學會科技成果獎。2010年公司申請受理專利21項，獲專利授權12項，其中：發明專利2項，實用新型7項，外觀設計3項。
要點七：軌道交通業務 2010年期間，公司完成軌道交通6，7，8，9，11號等5條線路的增車增能等工作，完成捷運7，11號信號系統階段功能性的調，測試，公司具備以無線CBTC功能通車的條件。公司將加快軌道交通業務合資合作步伐，運用成熟產品優勢拓展市場，努力成為國內軌道交通信號業務領先企業。
要點八：核電業務 公司依託第三代核電項目的國產化，加快儀控產品的研發和適應性改造步伐。2010年期間，公司獲得符合第三代核電AP1000要求的核電產品首個SUPMAX800系統和儀表契約。同時，對溫度儀表等產品進行技術攻關，以逐步實現研發的產業化。
要點九：核電調節閥業務 公司與英國IMI Overseas Investments Ltd將設立一家合資公司，擬引進，消化和吸收相關核電調節閥技術，並在設定區域內進行自行承擔責任設計，製造及銷售，力爭成為國核心電調節閥業務領先企業，英國IMI是全球主要從事嚴峻工況套用閥門製造商，其閥門及相關產品已廣泛套用於全球核電領域，還有待獲得國家相關部門審批，該事項尚存在不確定性。
