三鹿人成功之路

本書介紹了三鹿企業的創業歷程，並介紹了它的現代化管理方法：加強質量管理、不斷完善激勵機制和約束機制，三鹿的企業文化等。

基本介紹

• 書名：三鹿人成功之路
• 作者：: 高玉成
• ISBN：9787109096431
• 頁數：207
• 定價：12.00元
• 出版社：中國農業出版社
• 出版時間： 2005-4

簡介

高玉成 - 華東政法學院法學副教授、副研究員 吉林大學物理系任教

圖書信息

作者: 高玉成 主編

出版社: 中國農業出版社

出版年: 2005-4

頁數: 207

定價: 12.00元

裝幀: 平裝

ISBN: 9787109096431

目錄

第一章 創業三部曲

一、從奶業合作社起家

1.成立幸福乳業生產合作

2.自力更生，艱苦創業，三鹿人用辛勤和汗水奠定基業

3.渡過難關，全面發展

二、步人產業化經營之路

1.抓住發展機遇，加大研發和技改力度，企業初具現代化規模

2.深化改革，成立聯合體，為三鹿注入新的活力

三、在集團化運營中騰飛

1.以品牌為旗幟，以資產為紐帶，實現跨越式發展

2.參與國際競爭與合作

第二章 尊重科學，不斷創新

一、堅持—切從實際出發

1.解放思想天地寬

2.先行—步天地寬

3.先予後取天地寬

二、堅持不斷創新，走新型工業化發展的路子

1.以科技進步為文撐，實施科技興企戰略

2.建綠色企業，促環境保護

3.將科技創新寓於技術改造，走可持續發展的新路

三、產、學、研結合，科、教、企聯姻

1.“跟蹤策略”與“瞄準市場前沿”

2.實施“借腦工程”，科、教、企“聯姻”

3.從民眾中來，走民眾性開發路子

4.以良好的創新機制帶動企業發展

第三章 推行現代管理

—、產權清晰，責、權、利分明

1.強力推進公司制改革，建立健全法人治理結構及議事制度

2.積極探索資產重組，實現低成本擴張

3.積極推行員工持股制

4.改制帶來的變化

二、加強質量管理

1.以質量為中心

2.質量也是道德

3.質量管理的“三級跳”

4.與國際接軌的檢驗體系

5.三鹿人質量管理的“八統一”

三、不斷完善激勵機制和約束機制

1.以完善的激勵機制激發企業活力

2.以健全的約束機制規範各方行為

第四章 力爭市場服務零缺陷

一、“消費者是上帝”

1.一切圍繞市場轉

2.把市場基礎做實做細

3.樹立全員質量意識，確保食品安全

4.以顧客為關注焦點

二、靠品牌贏得市場

1.以新產品“導向市場”，形成品牌優勢

2.擴張，品牌發展必經之路

三、行銷策略不斷創新

1.創新市場模式，提高市場資源可控度

2.樹立全員行銷的新理念

第五章 奶源基地是第一車間

一、從“奶牛下鄉，牛奶進城”到適度規模經營

二、在奶源管理模式上不斷創新

1.“四統一分一集中”集約化飼養模式，實現了鮮奶質量的穩步提高

2.尊重奶農的首創精神，大力推廣先進飼養模式

3.採用租賃、聯營等多種模式，加強奶源管控力度

三、不斷完善社會化綜合服務體系

1.規劃設計奶源基地，保障企業原料奶供應．

2.加大投入力度，提高科學飼養水平

3.提高服務水平，為奶農解除後顧之憂

四、堅持以質論價、優質優價收購原料奶政策，與奶農建立利益聯結機制

五、建立基層奶農協會，維護好奶農合法權益

1.牽頭組建河北省奶業協會

2.扶持各地相繼組建奶業協會

六、實現經濟效益、社會效益和生態效益的有機結合

第六章 培育企業文化，不斷超越自我

一、以人為本，以中為重

l.構築企業文化平台

2.培養一流人才隊伍

3.英模引導正確價值取向

4.積極投身公益事業

二、誠信第一，換位思考

1.寧可企業受損失，也要保證奶農應得的利益

2.對客戶—諾千金

3.全心全意依靠職工民眾

三、打造精英團隊

1.好班子帶出好隊伍

2.民主、科學的決策機制

四、謙虛謹慎，戒驕戒躁，善於在競爭中取長補短

1.困難面前不低頭

2.榮謄面前不陶醉

3.三人行必有我師

4.找出“木捅”中最短的一塊板

五、加強使命感、危機感、責任感，不斷增進企業核心競爭力

1.歷史的責任

2.危機意識人人樹

3.為“李逵”正名

4.建設學習型團隊

5.千方百計增強核心競爭力

六、制定好新時期發展戰略