基本介紹
- 中文名：：《三星崛起之道》
- 作者：：周禹 等著
- 類別：：圖書 > 勵志與成功 > 成功學
- 價格：：42.00
- 語種：：中文
- ISBN：：9787111294764
- 出版社：：機械工業出版社
- 頁數：：302頁
- 開本：：16開
- 出版時間：：2010年1月2日
- 裝幀：：平裝
編輯推薦,內容簡介,目錄,
編輯推薦
世界級企業的軟實力來自哪裡？它們是如何煉成的？中國的“500大”企業如何走向真正的世界500強？中小企業中如何才能湧現出更多的世界級企業？
近20種產品市場占有率世界第一，在68個國家和地區的429個分支機構擁有超過23萬的員工，更有“韓國人一生無法避免的三件事：死亡稅收、三星”之說，那么三星究竟是怎樣崛起的？
三星的業務涉及電子產業、金融保險服務、重化工業和貿易等領域，《三星崛起之道：東方式管控+西方式變革》通過重現三星公司70年的發展歷程與管理特點，回答了一系列問題：是什麼驅使三星在激烈的市場競爭中取勝，塑造了令人嘆為觀止的產業帝國？在亞洲金融危機中，它又是通過怎樣的戰略調整，創造了迅速崛起的神話？三星公司如何塑造了“執行為王”的企業文化，如何通過全面立體的標桿學習，取得了新經營運動的勝利？在增強公司的技術研發能力方面，三星是如何實踐“天才人才計畫”的？三星公司實行的合理經營、複合化經營模式、生魚片理論對我們有哪些啟示？
一次，與一位從事軍事情報工作的老將軍喝茶聊天時，老將軍談到，其實80%的情報來自於對公開資料的分析和研究，老將軍的一番話使我們茅塞頓開。如果我們能用一套科學的研究方法體系對世界級企業的公開資料進行深入的分析、求實的考證，我們同樣可以從世界500強的公開資料中揭示出它們成功的奧秘。
《三星崛起之道：東方式管控+西方式變革》特色
內容構架：縱向的企業發展歷程+橫向的經營管理維度，立體呈現世界級企業的卓越實踐之路。
第三方視角：與大多數傳記性、故事性書籍不同，定位於從第三方的中立視角，儘可能“原汁原味”地向讀者呈現企業的管理實踐，回答企業到底是“如何做”的問題。
研究方式方法：除核實與梳理各種公開發布的素材外，在保證不涉及任何智慧財產權問題的前提下，就一些可獲得的規範性制度文本進行收集和整理，其中很多制度原文是首次被轉譯為中文來介紹給我國讀者的。
解讀手法：在細緻解析企業管理實踐的同時，提綱挈領地構建各家標桿企業的“成功地圖”，於紛繁的管理行為中抽離出對企業成功產生過重大影響的基礎性和關鍵性的管理實踐，並理清這些成功實踐之間的相互影響和匹配關係，從而描繪出企業獲得核心競爭優勢的管理圖譜。
原真、原本呈現企業的各種管理實踐，一反作為學者喜歡“發表議論和觀點”的職業常態，刻意節略了所謂“評論性”內容，把思考和判斷的空間留給讀者。
近20種產品市場占有率世界第一，在68個國家和地區的429個分支機構擁有超過23萬的員工，更有“韓國人一生無法避免的三件事：死亡稅收、三星”之說，那么三星究竟是怎樣崛起的？
三星的業務涉及電子產業、金融保險服務、重化工業和貿易等領域，《三星崛起之道：東方式管控+西方式變革》通過重現三星公司70年的發展歷程與管理特點，回答了一系列問題：是什麼驅使三星在激烈的市場競爭中取勝，塑造了令人嘆為觀止的產業帝國？在亞洲金融危機中，它又是通過怎樣的戰略調整，創造了迅速崛起的神話？三星公司如何塑造了“執行為王”的企業文化，如何通過全面立體的標桿學習，取得了新經營運動的勝利？在增強公司的技術研發能力方面，三星是如何實踐“天才人才計畫”的？三星公司實行的合理經營、複合化經營模式、生魚片理論對我們有哪些啟示？
一次，與一位從事軍事情報工作的老將軍喝茶聊天時，老將軍談到，其實80%的情報來自於對公開資料的分析和研究，老將軍的一番話使我們茅塞頓開。如果我們能用一套科學的研究方法體系對世界級企業的公開資料進行深入的分析、求實的考證，我們同樣可以從世界500強的公開資料中揭示出它們成功的奧秘。
《三星崛起之道：東方式管控+西方式變革》特色
內容構架：縱向的企業發展歷程+橫向的經營管理維度，立體呈現世界級企業的卓越實踐之路。
第三方視角：與大多數傳記性、故事性書籍不同，定位於從第三方的中立視角，儘可能“原汁原味”地向讀者呈現企業的管理實踐，回答企業到底是“如何做”的問題。
研究方式方法：除核實與梳理各種公開發布的素材外，在保證不涉及任何智慧財產權問題的前提下，就一些可獲得的規範性制度文本進行收集和整理，其中很多制度原文是首次被轉譯為中文來介紹給我國讀者的。
解讀手法：在細緻解析企業管理實踐的同時，提綱挈領地構建各家標桿企業的“成功地圖”，於紛繁的管理行為中抽離出對企業成功產生過重大影響的基礎性和關鍵性的管理實踐，並理清這些成功實踐之間的相互影響和匹配關係，從而描繪出企業獲得核心競爭優勢的管理圖譜。
原真、原本呈現企業的各種管理實踐，一反作為學者喜歡“發表議論和觀點”的職業常態，刻意節略了所謂“評論性”內容，把思考和判斷的空間留給讀者。
內容簡介
《三星崛起之道：東方式管控+西方式變革》通過重現三星公司70年發展歷程與管理特點，揭曉了一系列問題的答案：是什麼讓三星在短短70多年的時間內取得如此卓越的成績？是什麼驅使三星在激烈的市場競爭中取勝，塑造了令人嘆為觀止的產業帝國？在1997年亞洲金融危機中，它又是通過怎樣的戰略調整，從而創造了迅速崛起的神話？“執行為王”的企業文化是如何塑造的？三星是如何通過全面立體的標桿學習，取得了新經營運動的勝利？在增強公司的技術研發能力方面，三星又是如何實踐“天才人才計畫”？三星公司實行的合理經營、複合化經營模式、生魚片理論對於我們有哪些啟示？
目錄
總序
緒論1
第1章變革：三星的成長之路14
1.1三星成長之路/14
1.2“新經營運動”：三星的蛻變/39
第2章巨象擅舞50
2.1循環的內部交叉持股/50
2.2獨特的治理模式/52
2.3高效的決策模式/61
2.4垂直整合的產業布局/68
第3章卓越的領導力79
3.1時勢造英雄，李秉哲時代/80
3.2烈火中重生，李健熙時代/85
3.3可持續發展領導力/95
3.4“第一主義”的國際競爭力/106
第4章技術與研發：競爭力的源泉110
4.1從貼牌生產到自主研發的蛻變/111
4.2強大的自主研發能力/115
4.3創新、創新不斷創新/130
第5章身手敏捷的巨人140
5.1三星“複合化經營”/140
5.2三星供應鏈管理/146
5.3持之以恆的質量管理/154
第6章產品與品牌管理162
6.1產品與品牌管理回顧/162
6.2生魚片理論/167
6.3成功實現品牌重塑/170
6.4三星中國行/187
6.5三星電子產品介紹/193
第7章執行為王的文化，人才第一的理念202
7.1“執行為王”的企業文化/203
7.2“天才人才計畫”/222
7.3獎罰分明的人才激勵體系/234
7.4“以人為本”的培育與開發體系/237
第8章三星財務與資本運作247
8.1集團化的財務管控模式/247
8.2三星電子的財務情況/251
8.3資本運作/258
第9章知識與信息管理263
9.1超前的知識和信息化管理理念/263
9.2曲折的信息化之路/267
9.3卓有成效的知識與信息管理系統/272
附屬檔案A大事記278
附錄B三星電子董事會成員履歷表286
附屬檔案C李秉哲家譜圖292
附屬檔案D三星電子財務報表293
附屬檔案E三星電子近五年財務數據296
附屬檔案F三星電子採購規定300
參考文獻303
緒論1
第1章變革：三星的成長之路14
1.1三星成長之路/14
1.2“新經營運動”：三星的蛻變/39
第2章巨象擅舞50
2.1循環的內部交叉持股/50
2.2獨特的治理模式/52
2.3高效的決策模式/61
2.4垂直整合的產業布局/68
第3章卓越的領導力79
3.1時勢造英雄，李秉哲時代/80
3.2烈火中重生，李健熙時代/85
3.3可持續發展領導力/95
3.4“第一主義”的國際競爭力/106
第4章技術與研發：競爭力的源泉110
4.1從貼牌生產到自主研發的蛻變/111
4.2強大的自主研發能力/115
4.3創新、創新不斷創新/130
第5章身手敏捷的巨人140
5.1三星“複合化經營”/140
5.2三星供應鏈管理/146
5.3持之以恆的質量管理/154
第6章產品與品牌管理162
6.1產品與品牌管理回顧/162
6.2生魚片理論/167
6.3成功實現品牌重塑/170
6.4三星中國行/187
6.5三星電子產品介紹/193
第7章執行為王的文化，人才第一的理念202
7.1“執行為王”的企業文化/203
7.2“天才人才計畫”/222
7.3獎罰分明的人才激勵體系/234
7.4“以人為本”的培育與開發體系/237
第8章三星財務與資本運作247
8.1集團化的財務管控模式/247
8.2三星電子的財務情況/251
8.3資本運作/258
第9章知識與信息管理263
9.1超前的知識和信息化管理理念/263
9.2曲折的信息化之路/267
9.3卓有成效的知識與信息管理系統/272
附屬檔案A大事記278
附錄B三星電子董事會成員履歷表286
附屬檔案C李秉哲家譜圖292
附屬檔案D三星電子財務報表293
附屬檔案E三星電子近五年財務數據296
附屬檔案F三星電子採購規定300
參考文獻303
