《三星內訓》是2016年中華工商聯合出版社有限責任公司出版的圖書，作者是潘征。
基本介紹
- 書名：三星內訓
- 作者：金勇俊
- 譯者：潘征
- ISBN：978-7-5158-1569-5
- 類別：理論
- 定價：$59元
- 出版社：中華工商聯合出版社有限責任公司
- 出版時間：2016-01-01
- 裝幀：精裝
- 開本：32
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
作為三星內訓的“知行33訓”，可謂是將三星“教父”李健熙在1993年“新經營宣言”之後發表的言論進行系統總結的集大成之物。其既是三星的經營哲學和成功法則，也是三星克服每一次危機的指南。
本書中呈現的“新知行33訓”，是對“知行33訓”的重新修訂和整理，由此可以全面了解李健熙的管理思想和經營技巧，探尋令三星成長為世界超一流企業的原動力。
圖書目錄
序言——危機面前再次被提出的李健熙經營哲學 001
第一章
思考的力量
思考到腦子疼為止 001
工薪階層無法戰勝皇帝 005
戰略性直覺與洞察的力量 010
管理就是看到看不到的東西 017
不知歷史，就無從談及戰略 023
危機管理是企業家的本能 028
如果你是管理者，請培養立體的思維方式 032
第二章
事業的概念與複合化
熟知事業的概念，事業就不會遭遇失敗 037
永不停歇地去把握事業的本質 041
本質是不斷變化的 046
企業的存在意味著超前的行動 050
參透企業文化，超越日本 055
蘊藏在皇宮公寓（Tower Palace）里的複合化哲學 062
集於一處，便是競爭力 068
所有的記錄都是情報能力 075
第三章
對人與歷史的洞察
我們需要開創時代的人才 081
將人才政策提升到戰略水準 085
對人才的渴求是管理者的本能 091
對人的研究催生了天才管理論 097
宗派即是滅亡 103
第四章
工程師李健熙
我們不需要不懂技術的管理者 111
通過人事實踐技術管理 115
用創造性再學習戰略應對蘋果的衝擊 119
通過質量管理經營培養品牌力量 124
溝通使人心動 129
管理是一門綜合性藝術 134
第五章
掌握未來的勝負
怎樣為未來做準備 141
占領過去、現在、未來的多管齊下戰略 145
設計就是競爭力 148
破壞制度與舊習慣 153
販賣哲學與文化 158
根植企業論，贏得當地人的心 163
第六章
企業文化，留下的課題
我與眾不同 169
尊重差異，去創造並去挑戰 173
率先占領市場者獨享利益 177
蠶食未來競爭力的短期業績 182
打造創造性文化 187
“後腿論”，以及與習慣性行為告別 191
在系統之內管理危機 196
第七章
知行33訓
知行用訓評 201
經營者 206
事業戰略 213
經營基礎設施 220
人事組織 225
研究開發 250
製造生產 257
市場行銷 265
全球化 273
企業文化 281
尾聲——李在，任重而道遠 291
對人與歷史的洞察
我們需要開創時代的人才 081
將人才政策提升到戰略水準 085
對人才的渴求是管理者的本能 091
對人的研究催生了天才管理論 097
宗派即是滅亡 103
第四章
工程師李健熙
我們不需要不懂技術的管理者 111
通過人事實踐技術管理 115
用創造性再學習戰略應對蘋果的衝擊 119
通過質量管理經營培養品牌力量 124
溝通使人心動 129
管理是一門綜合性藝術 134
第五章
掌握未來的勝負
怎樣為未來做準備 141
占領過去、現在、未來的多管齊下戰略 145
設計就是競爭力 148
破壞制度與舊習慣 153
販賣哲學與文化 158
根植企業論，贏得當地人的心 163
第六章
企業文化，留下的課題
我與眾不同 169
尊重差異，去創造並去挑戰 173
率先占領市場者獨享利益 177
蠶食未來競爭力的短期業績 182
打造創造性文化 187
“後腿論”，以及與習慣性行為告別 191
在系統之內管理危機 196
第七章
知行33訓
知行用訓評 201
經營者 206
事業戰略 213
經營基礎設施 220
人事組織 225
研究開發 250
製造生產 257
市場行銷 265
全球化 273
企業文化 281
尾聲——李在，任重而道遠 291
