《三友會計名著譯叢:管理會計(第15版)》集理論與實務於一體，從企業管理的視角對管理會計課程的研究內容進行了較為深入和系統的闡述。自測題、練習題、知識點套用的決策案例、道德問題案例貫穿全書始末。《三友會計名著譯叢:管理會計(第15版)》適用於本科生、研究生和MBA的管理會計學課程，也可作為企業、公司管理人員的培訓教材和參考書。
基本介紹
- 書名：三友會計名著譯叢:管理會計
- 作者：查爾斯·T.霍恩格倫 (Horngren C.T.)
- 出版社：東北財經大學出版社
- 頁數：682頁
- 開本：16
- 品牌：東北財經大學出版社
- 外文名：Introduction to Management Accounting
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2013年10月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787565412813
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
(美)查爾斯·T.霍恩格倫、加里·L.森德姆、威廉·O.斯特拉頓、戴維·博格斯塔勒、傑夫·舒茲伯格編著的《管理會計(第14版)》關注於管理中的決策與控制過程，而不僅僅注意成本計算。在討論製造業企業的同時，也關注其他類型的企業。以簡明的概念與原則、實踐中的套用以及實際公司案例引導學生理解管理會計的相關內容。讀者可以從中掌握管理會計的基本概念和技術，以及如何利用管理會計這個工具制定相關的管理決策。預計總銷量18000冊。
作者簡介
作者：（美國）查爾斯·T.霍恩格倫（Horngren C.T.） （美國）加里·L.森德姆（Sundem G.L） （美國）威廉·O.斯特拉頓（Stratton W.O.） （美國）戴維·博格斯塔勒 譯者：趙偉 王思研
查爾斯·T.霍恩格倫（Horngren C.T.），史丹福大學Edmund W.Littlefield名譽會計學教授，會計名人堂成員之一，曾任美國會計學會主席，獲得“年度傑出會計教育獎”的第一人。加利福尼亞註冊會計師基金會授予霍恩格倫教授“優秀教員獎”以及“傑出教授獎”，他也是同時獲得這兩個獎項的第一人。
查爾斯·T.霍恩格倫（Horngren C.T.），史丹福大學Edmund W.Littlefield名譽會計學教授，會計名人堂成員之一，曾任美國會計學會主席，獲得“年度傑出會計教育獎”的第一人。加利福尼亞註冊會計師基金會授予霍恩格倫教授“優秀教員獎”以及“傑出教授獎”，他也是同時獲得這兩個獎項的第一人。
圖書目錄
第一部分決策的制定
第1章管理會計、企業組織和職業道德
星巴克
1.1會計與決策
1.2成本—收益與行為考慮
1.3管理過程與會計
1.4產品生命周期及價值鏈的計畫與控制
1.5會計在組織中的地位
1.6管理會計和職業
1.7適應變化
1.8職業會計師的道德準則
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第2章成本性態和成本—數量關係
波音公司
2.1識別資源、作業、成本與成本動因
2.2變動成本性態和固定成本性態
2.3本—量—利分析
2.4成本—數量分析的其他套用
2.5非營利性組織中的套用
記憶重點
附錄2A：銷售組合分析
附錄2B：所得稅的影響
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第3章成本性態的計量
阿拉伯航空（Air Arabia）
3.1成本動因和成本性態
3.2管理者對成本性態的影響
3.3成本函式
3.4確定成本函式的方法
記憶重點
附錄3：最小二乘回歸法的使用及說明
3.5回歸分析步驟
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第4章成本管理系統與作業成本法
戴爾
4.1成本管理系統
4.2成本會計系統
4.3有關戰略決策制定和經營控制目的的成本術語
4.4用於外部報表的成本術語
4.5傳統成本核算法和作業成本核算法
4.6作業管理：一種成本管理系統工具
記憶重點
附錄4：傳統會計系統和作業成本會計系統的詳細說明
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第5章制定決策的相關信息：定價決策
大峽谷鐵路公司（Grand Canyon Railway）
5.1相關性概念
5.2特殊銷售訂單的定價
5.3定價決策的基本原則
5.4實踐中影響定價的因素
5.5成本加成定價法
5.6目標成本法
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第6章制定決策的相關信息：經營決策
曼塔基特·甘露公司（Nantucket Nectars）
6.1分析相關信息：聚焦未來導向的且有差異的屬性
6.2自製或外購決策
6.3撤銷或增加產品、服務或部門
6.4有限資源的最優利用：產品混合決策
6.5聯產品成本：銷售或進一步加工的決策
6.6續用或重置設備
6.7識別不相關和不確切的成本
6.8決策制定和業績評價之間的衝突
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第二部分計畫和控制
第7章預算簡介和全面預算的編制
麗思—卡爾頓酒店
7.1預算和組織
7.2預算的類型
7.3全面預算的編制
7.4財務計畫模型
記憶重點
附錄7：Excel表格在敏感性分析中的套用
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第8章彈性預算和差異分析
麥當勞
8.1使用預算和差異來評價實際結果
8.2差異原因的分解
8.3彈性預算差異詳解
8.4間接費用差異
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第9章管理控制系統和責任會計
健康網（Health Net）
9.1管理控制系統
9.2管理控制系統與組織目標
9.3設計管理控制系統
9.4財務業績的可靠性及計量
9.5非財務業績計量指標
9.6平衡計分卡
9.7服務業、政府以及非營利性組織中的管理控制系統
9.8管理控制系統的前景
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第10章分權組織中的管理控制
耐克
10.1集權與分權
10.2業績尺度與管理控制
10.3盈利能力的計量
10.4經濟利潤或經濟增加值
10.5投資回報率還是剩餘收益？
10.6對投入資本的進一步討論
10.7轉移定價
10.8管理控制系統成功的關鍵因素
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第三部分資本預算
第11章資本預算
豐田汽車公司
11.1規劃或項目的資本預算
11.2現金流量折現模型
11.3現金流量折現模型中的敏感性分析及風險評估
11.4兩個項目淨現值的比較
11.5所得稅和資本預算
11.6關於折舊的一些疑問
11.7分析長期決策的其他模型
11.8業績評估
記憶重點
附錄11：資本預算和通貨膨脹
11.9注意一致性
11.10折舊的作用
會計辭彙
基礎習題
補充習題
……
第四部分產品成本核算
第1章管理會計、企業組織和職業道德
星巴克
1.1會計與決策
1.2成本—收益與行為考慮
1.3管理過程與會計
1.4產品生命周期及價值鏈的計畫與控制
1.5會計在組織中的地位
1.6管理會計和職業
1.7適應變化
1.8職業會計師的道德準則
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第2章成本性態和成本—數量關係
波音公司
2.1識別資源、作業、成本與成本動因
2.2變動成本性態和固定成本性態
2.3本—量—利分析
2.4成本—數量分析的其他套用
2.5非營利性組織中的套用
記憶重點
附錄2A：銷售組合分析
附錄2B：所得稅的影響
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第3章成本性態的計量
阿拉伯航空（Air Arabia）
3.1成本動因和成本性態
3.2管理者對成本性態的影響
3.3成本函式
3.4確定成本函式的方法
記憶重點
附錄3：最小二乘回歸法的使用及說明
3.5回歸分析步驟
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第4章成本管理系統與作業成本法
戴爾
4.1成本管理系統
4.2成本會計系統
4.3有關戰略決策制定和經營控制目的的成本術語
4.4用於外部報表的成本術語
4.5傳統成本核算法和作業成本核算法
4.6作業管理：一種成本管理系統工具
記憶重點
附錄4：傳統會計系統和作業成本會計系統的詳細說明
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第5章制定決策的相關信息：定價決策
大峽谷鐵路公司（Grand Canyon Railway）
5.1相關性概念
5.2特殊銷售訂單的定價
5.3定價決策的基本原則
5.4實踐中影響定價的因素
5.5成本加成定價法
5.6目標成本法
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第6章制定決策的相關信息：經營決策
曼塔基特·甘露公司（Nantucket Nectars）
6.1分析相關信息：聚焦未來導向的且有差異的屬性
6.2自製或外購決策
6.3撤銷或增加產品、服務或部門
6.4有限資源的最優利用：產品混合決策
6.5聯產品成本：銷售或進一步加工的決策
6.6續用或重置設備
6.7識別不相關和不確切的成本
6.8決策制定和業績評價之間的衝突
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第二部分計畫和控制
第7章預算簡介和全面預算的編制
麗思—卡爾頓酒店
7.1預算和組織
7.2預算的類型
7.3全面預算的編制
7.4財務計畫模型
記憶重點
附錄7：Excel表格在敏感性分析中的套用
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第8章彈性預算和差異分析
麥當勞
8.1使用預算和差異來評價實際結果
8.2差異原因的分解
8.3彈性預算差異詳解
8.4間接費用差異
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第9章管理控制系統和責任會計
健康網（Health Net）
9.1管理控制系統
9.2管理控制系統與組織目標
9.3設計管理控制系統
9.4財務業績的可靠性及計量
9.5非財務業績計量指標
9.6平衡計分卡
9.7服務業、政府以及非營利性組織中的管理控制系統
9.8管理控制系統的前景
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第10章分權組織中的管理控制
耐克
10.1集權與分權
10.2業績尺度與管理控制
10.3盈利能力的計量
10.4經濟利潤或經濟增加值
10.5投資回報率還是剩餘收益？
10.6對投入資本的進一步討論
10.7轉移定價
10.8管理控制系統成功的關鍵因素
記憶重點
會計辭彙
基礎習題
補充習題
第三部分資本預算
第11章資本預算
豐田汽車公司
11.1規劃或項目的資本預算
11.2現金流量折現模型
11.3現金流量折現模型中的敏感性分析及風險評估
11.4兩個項目淨現值的比較
11.5所得稅和資本預算
11.6關於折舊的一些疑問
11.7分析長期決策的其他模型
11.8業績評估
記憶重點
附錄11：資本預算和通貨膨脹
11.9注意一致性
11.10折舊的作用
會計辭彙
基礎習題
補充習題
……
第四部分產品成本核算
