三個和尚挑水吃：如何從群體中脫穎而出

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它是關於阿爾伯特·哈伯德個人成功與商業管理思想最完整、最完美的讀本，它告訴讀者如何去獲取被推舉為領導者的機會，如何去創造被提拔為管理者的機會，同時告訴管理者如何去培養敬業、勤奮、忠誠的人。讀完《三個和尚挑水吃：如何從群體中脫穎而出》，也許只花你一個小時，但《三個和尚挑水吃：如何從群體中脫穎而出》，卻可以改變你的一生，讓你從此——獲取更高的職位；領取更多的薪水；大大改善你的生活質量！

內容簡介

自動自發地工作，阻礙上進的5個因素，脫穎而出的10大品質，出人頭地秘訣，被推舉為領導者的15大優勢，職業生涯規劃，創造晉升機會的15大法寶，持續晉升，破除“彼得原理”提升管理的聖地，推動敬業、勤奮的6大措施，如何做一個成功的領導者。

媒體評論

序言你為什麼比別人活得艱難　我們每天都目睹著天壤之別的生活：　一部分人開著賓士寶馬，一部分人騎著破腳踏車；　一部分人衣食無憂，一部分人為三餐發愁；　一部分人住著豪華別墅，一部分人居無定所；　一部分人的子女出國深造，一部分人的子女因經濟舊難而輟學……　你屬於哪一類?　如果你是生活得艱難的那一類，你想過自己為什麼比別人活得艱難嗎?　你十有八九是已經想過多次了。你想來想去的結論，很可能是認為這個社會對你不公平，或者你謀職的公司的老闆對你不器重，或者同事對你不公平等。但你幾乎沒有想過主觀上的原因。　在這個社會上，那些生活得艱難的人，他們的大腦成天被抱怨、痛恨、仇視等不良念頭占據著，他們沒有也不願意去仔細想想自己生活得這樣糟糕，和自己主觀上有什麼關係，也不去想想自己下一步該怎么辦。　工作，是這個世界上99．99%的人得以生存的手段，工作質量，是惟一決定著這些人生活質量的因素。　那些生活得好的人，是因為他們更敬業、更勤奮、更忠誠，工作做得比別人更好，理所當然獲取了比別人更多的物質回報，獲取了比別人更高的職位。而那些生活得不好的人，則是因為他們不夠敬業、不夠勤奮、不夠忠誠，工作做得比別人差，理所當然獲取比別人更少的物質回報，呆在比別人更低的職位上。去看看那些成功者吧，比如企業家。他們對產品質量精益求精，對市場開發不遺餘力，對財務管理一絲不苟……他們憑什麼不能擁有高檔轎車和別墅呢?再去看看那些失敗者吧，比如多年來一直幹著基層工作，拿著微薄薪水的職員。他們遇事逃避，逃不了就馬虎應付，推諉拖拉是他們一如既往的風格，投機取巧已經深入到他們骨子裡……他們，過得艱難不是情理之中的事情嗎？　你也許會說，你的工作卑微，如此卑微的工作不可能獲取高額的物質回報。　撿垃圾該是世俗眼中的卑微工作吧，甚至被很多人說成是卑賤。可是，不是有人靠撿垃圾成為“垃圾大王”，從而致富了嗎?　總之，不夠敬業、不夠勤奮、不夠忠誠是你生活得比別人艱難的根本原因。不要以為比你過得好的人是不擇手段獲取財富和地位的，這個世界上，到處是兢兢業業工作的有錢人，相反，倒是有很多窮人終日遊手好閒。　不管你在什麼崗位上，只要你比別人更敬業、更勤奮、更忠誠，你就可以從你所在的群體中脫穎而出，能夠比別人得到更多，比別人過得更好。而且，很多脫離卑微工作，從一大群從事卑微工作的人中間脫穎而出，走上重要崗位的人，也無一例外是靠著敬業、勤奮、忠誠這些法寶。　……

三個和尚挑水吃：如何從群體中脫穎而出

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