基本介紹
- 中文名稱：七波輝
- 創立時間：1988年
- 所屬公司：七波輝（中國）有限公司
品牌簡介,完整標誌,品牌含義,品牌群體,產品組合,主要產品,系列風格,發展歷程,企業文化,企業願景,企業使命,價值觀念,管理制度,企業精神,企業榮譽,核心優勢,加盟條件,經營管理,青少年之家,
品牌簡介
七波輝創建32年來，始終堅持“穩重精進、專注成長”的科學發展觀，堅持以市場為導向，以滿足客戶需求為己任，致力於青少年領域特性的挖掘和打造。
2012年，在國家有關部委的積極牽頭和推動下，七波輝成立了“中國青少年專屬產品研發基地”和“中國青少年專屬產品色彩研發基地”。
完整標誌
七波輝標誌完整組合
七波輝
七波輝品牌含義
7-PE：
7——七彩生活
P——potential：潛在的、未來的；
E——energy：能量、活力；
7-PE：七波輝——成長的活力
品牌群體
七波輝專注青少年專屬產品的研發與生產供應，目標消費者為年齡7-16歲為主體的青少年群體。
產品組合
主要產品
服裝、鞋子及配件
系列風格
潮范、運動、生活三大全新專屬產品系列
發展歷程
20世紀80-90年代——自創品牌，專注於國內專業青少年運動裝備市場
20世紀80-90年代，泉州鞋企抓住國際產業轉移的機遇，掘取了企業發展的第一桶金，造就泉州這個當今聞名的世界級運動鞋生產基地。
正當眾多企業沉浸於OEM這塊安逸的樂土時，七波輝做出了一個高瞻遠矚但風險異常的決策：自創品牌，走自主研發、生產、銷售產品的品牌之路；並於1997年，正式組建了銷售部、市場部、研發等部門，在全國範圍內建立銷售網路，專注於國內市場的開拓。
20世紀90年後期——堅持以品牌為核心的發展道路
1998年之後，中國閩南運動鞋行業的崛起，“明星代言+廣告”模式的成功，催生了整個泉州製鞋行業的創牌熱潮。
搶先一步開拓國內市場的七波輝，早就認識到品牌是發展市場的最大利器，此時也已經擁有一定的市場根基，只是苦於尚未找到適合自己的品牌模式。
七波輝開始積極尋求一條長期發展之路。90年代後期，七波輝經過重重論證，最終確立了以品牌為核心，產品為基礎，渠道為重點的發展模式。2001年，七波輝率先採用卡通形象作為品牌虛擬代言人，並導入整體VI運用，開始規範化品牌形象塑造。
2004年——轉型，進軍“專業青少年運動裝備”市場
七波輝是第一個導入卡通虛擬形象代言人的運動裝備企業，但隨著卡通鞋類狂潮的不斷漫延，七波輝意識到行業已經逐漸演變成為一個過度飽和的市場。
在眾多卡通品牌展開“白刃戰”的時候，七波輝開始反其道而行，尋找新的利基市場。經過近一年的市場走訪與研究，七波輝最終確立了以青少年運動裝備市場為核心立基市場戰略，並開始了系列戰略變革。
2004年，七波輝主動放棄了在童鞋領域極具影響力的品牌“比波人”，將戰略核心集中在青少年運動鞋，展開了發展綜合青少年運動用品的第二個五年戰略規劃。同年，七波輝聘請了歌壇天后孫悅為形象代言人，開始全新的品牌整合，市場得到了穩固發展。
2005年——籌謀，全新的戰略發展藍圖
七波輝進軍“專業青少年運動裝備”市場還保持著相對審慎的步伐。為了走好第一步棋，七波輝調集了最精銳的團隊，並做出了最大化的政策傾斜。
系統的布局，讓七波輝品牌得到了爆發式的成長。
經過嚴謹的市場調查與分析，七波輝開始著手為啟動青少年服裝產品做準備。
2006年——縱深，發展第二支柱產品群
2006年6月，七波輝正式啟動青少年服飾與配件產品，獲得巨大的成功。同時，七波輝青少年服飾逐步找到了屬於自己的風格，七波輝服裝的產銷規模突飛猛進，遠遠超越了七波輝計畫的預期。
2007年——品牌升級，攜手李宇春，細分市場戰略獲奧委會副主席吳壽章首肯
2007年，七波輝聘請超女冠軍李宇春出任品牌形象代言人，重寫行業”形象代言人標準。
同時，七波輝展開系列品牌整合運作，品牌形象得到飛躍的提升。
同年9月13日，七波輝正式舉辦青少年裝備品牌升級啟動儀式。國家奧委會副主席吳壽章、50多位戰略合作夥伴、200多名企業骨幹共同出席。奧委會副主席吳壽章先生高度讚揚了七波輝在弘揚青少年運動文化，推進青少年運動專業化、產業化方面的探索和執著，對七波輝致力於專業青少年運動市場，推行細分市場戰略，走出了自主創新的品牌之路給予很大的肯定。吳壽章副主席為七波輝題詞“振興中國青少年運動”予以勉勵。
10月14日，七波輝“贏未來”2008春夏時尚新品發布會在中國鞋都晉江隆重召開，這是七波輝公司史來規模最大的一次發布會，也是七波輝以全新的品牌姿態邁步未來的昭示。
2008年——產業帶動——做亮一個產業，帶動更大發展
2008年對中國來說是極不平凡的一年，對七波輝來說更是特殊的一年。
2008年，中國體育用品行業市場經受了自然雪災、5·12汶川大地震、全球金融危機等影響，整個行業普遍低迷；而七波輝專賣店在中國大地上遍地開花，終端升級工作在全國各地成績驕人，產品銷售創下了十多年來的歷史新高！
這一年，七波輝更大力發展青少年運動文化，先後在全國發起“關愛青少年健康成長”倡議、“2008年青少年奧運助威團”等活動，並攜手中國流行社協會主辦“2009年春夏中國青少年服飾流行趨勢發布會”，開啟了中國青少年運動行業又一個全新序章，進一步奠定了七波輝在行業的領先的地位。
2008年是七波輝榮耀加身的一年，七波輝品牌榮獲“2008年中國最新體育科技成果”、“2008年中國最具發展潛力體育品牌”兩項榮譽，公司總裁·CEO陳錦波榮獲“2008年中國鞋業十大設計師”稱號。
2009年——跨越，七波輝的第一個20年
2009年，七波輝迎來了品牌發展的第一個二十年。
2009年，七波輝迎來了品牌的三大盛事。首先，3月七波輝贊助“2009年全國青少年排球錦標賽”，成為賽事唯一指定運動裝備贊助商、戰略合作夥伴及唯一指定比賽運動鞋服供應商。隨後，七波輝又相繼囊括了“2009年中俄青少年運動會”、“2009年中日韓青少年運動會”等眾多國際青少年重要賽事資源，拉開了後奧運時代體育行銷的精彩一幕；
09年4月，七波輝再次攜手中國流行社協會，以及亞洲色彩聯合會、日本時尚協會、韓國紡織設計協會等機構，共同舉辦“中日韓時尚創意峰會暨亞洲青少年服飾流行趨勢發布會；09年4月11日，由國家體育總局頒布的“中國青少年運動裝備研發基地”及中國流行色協會授予的“中國青少年運動裝備色彩研發基地”雙雙落戶七波輝，再次奠定了七波輝行業領先地位，肯定了七波輝在青少年專業運動領域的專業性和品牌高度。
2009年，國家統計局行業企業信息發布中心為七波輝頒發《全國青少年運動裝備行業第一品牌》證明，肯定了七波輝“行業第一”的地位。
2010年：躍進，國際化品牌發展征程
2010年，中國青少年運動裝備行業迎來了品牌發展新的春天。作為中國青少年運動行業領導品牌，七波輝正式提出“打造全球青少年運動裝備第一品牌”的全新發展目標，以國際化視野，開始規劃七波輝的品牌發展。
2010年，七波輝舉辦“七波輝首屆國際青少年服飾設計大賽啟動儀式”、“2010青少年產業發展趨勢峰會”“2010秋冬亞洲青少年服飾流行趨勢發布會”三大盛會，昭示了七波輝全球化品牌戰略的開始。
2011年：蓄勢，推動全面品牌化發展
2011年，七波輝依託逐步發展成熟的青少年運動產業資源鏈，研發出全系列的專業版型、專業面料、專業色彩、專業工藝，並推出合體版型、修身版型產品，為全面品牌化發展，堅實了根基。
2012年：平台力量詮釋品牌核心價值
2012年，七波輝進行全面的品牌文化整合升級，並結合多年來的研發成果，正式提出青少年專屬版型設計、青少年專屬面料定製、青少年專屬色彩研究，青少年專屬工藝套用，構造“青少年專屬”的品牌核心價值。
同年3月，七波輝召開“平台的力量”2012年早秋國際青少年服飾潮流發布會，以產品為載體，對七波輝“青少年專屬”的核心價值進行了完整、璀璨的演繹。
在國家部委的大力推動下，七波輝建立“中國青少年專屬產品研發基地”、“中國青少年專屬產品色彩研發基地”。
2013年，國際化合作，踐行品牌責任
2013年：七波輝與美國陶氏化學及魯道夫達成戰略合作夥伴關係；引進全球領先技術，致力於為中國青少年提供最好的抗菌產品。
2014年，勇擔企業社會責任，積極推動青少年事業發展
2014年，為全面履行“心懷未來呵護成長”的品牌使命，七波輝再度聯合國家部委成立“中國青少年網路科普基地”，攜手創辦七波輝青少年之家。此舉彌補了當前社會對於青少年心理健康層面關懷的缺失，得到了全社會的廣泛關注及讚譽，七波輝品牌美譽度又獲得了巨大的提升，為實現“打造全球青少年專屬產品第一品牌”的偉大願景夯實了基礎！
2015年——貫徹“三年品質升級工程” 推動青少年專屬產品“智”造升級
2015年，在七波輝在總裁·CEO陳錦波“求實務實”戰略思想的指導下，以提升產品品質為核心，持續推進品牌的良性、穩步發展。持續秉承“開發要精緻、製作要細緻、採購要品質、生產要無微不至”的理念，全面啟動“三年品質升級工程”，不斷深挖四大專屬的產品核心價值，升級產品工藝和生產流程，全力帶動青少年專屬產品的“智”造升級，推動品牌朝著實現青少年專屬產品的全線升級而穩步邁進。
2016年，“二胎”政策紅利逐步顯現，青少年行業再度迎來全新的發展契機，七波輝適時啟動品牌、終端、產品三大戰略升級。憑藉“青少年時尚專屬品牌”的全新定位，以及輕LOFT風格、富有秩序美感且具有差異化的第五代終端形象。
2017年——
企業文化
企業願景
打造青少年專屬品牌
七波輝理想和追求，始終如一地致力於青少年專屬產品的研發製造，品質不斷超越，打造這一領域的潮流專屬品牌；立基於七波輝長期、穩固發展的發展觀；包含七波輝對未來發展的態度——持續完善自我，創造新價值；時刻指引七波輝發展的方向和終極目標。
企業使命
為員工創造幸福生活，給青少年帶來成長快樂
企業存在的理由和角色是用七波輝的經營理念和管理理念為員工創造幸福生活，用我們的產品定位和服務創新為青少年帶來成長的快樂。
每一位七波輝人，都在企業中有一個明確的角色定位；同樣，七波輝在社會中有一個清晰的角色定位，既明確價值，又明確方向；這個理由和角色是七波輝存在的基石；全體七波輝人的力量共同形成了七波輝的力量。
價值觀念
穩重精進，專注成長
企業核心價值觀是七波輝對價值判斷的標準，是七波輝人面對崗位、事業、利益、未來的判斷衝突時，支持決策的判斷依據，從而始終能在創新與專注之間找到最適合的度；
穩重精進，是七波輝面對創新與挑戰時的思考路徑，首先是穩紮穩打，面對複雜多變的市場誘惑時，不浮躁，在專注自身核心領域，鞏固實力的基礎上，不斷實現新的突破；
專注成長，有兩方面的內涵：一是對青少年成長的關注，始終為其提供健康舒適的產品；二是對企業自身和合作夥伴成長的關注，永不滿足於現狀，追求可持續性發展。
七波輝在穩健發展的同時，也在不斷開拓創新。在保持專注核心業務的同時，不斷進行自我超越；體現七波輝的經驗哲學，表達對青少年專屬產品領域的專注。體現對合作夥伴成長的關注，始終秉承互惠互利、共生同存的理念，保持長久不衰的發展。
七波輝企業文化七核心：“三精四勤”，即管理精益化、人才精英化、行銷精準化；勤動手、勤執行、勤動腦、勤溝通。
管理制度
管理精益化
企業組織中職能、崗位、戰略、目標、計畫、指令落實到人；細化企業管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程式和環節，做到制度到位。
人才精英化
以能聘人，廣聚英才，能者授權，功者受祿；不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優勝劣汰；實現目標化、項目化、知識化管理，讓事業留人，讓成績留人。
行銷精準化
細分市場和客戶，全面準確把握市場變化和客戶需求，企業發展戰略和產品準確定位在青少年專屬產品，消費人群準確定位在成長階段的青少年。
生產：勤動手
用勞動的雙手生產更多高質量的產品，創造更多的效益，為員工帶來更多的收益，為消費者提供更多的服務。
行銷：勤執行
不斷用自己勤勞的腳步拓寬銷售渠道，主動擴展市場，抓住客戶，增加市場份額，提高品牌的知名度。
溝通：勤溝通
高層與員工之間、員工與員工之間不斷溝通、不斷交流，力求交換意見，提高效率，力求和諧相處，營造家的氛圍。
創新：勤動腦
不論在什麼崗位都積極動腦，不斷創新，為企業的生產和銷售不斷增加價值砝碼，以創新、專業化的產品，為企業注入新鮮的血液。
企業精神
專注 勤勞 務實 責任
企業精神是七波輝基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，長期形成的優良傳統、共同信念，和為員工指出方向與目標的行為準則。企業精神通過全體職工有意識的實踐活動得到體現，是企業精心培養而形成的全體成員的精神風貌。因此，它又是企業全體職工觀念意識和進取心理的呈現。
企業榮譽
第一個提出專業青少年運動裝備概念的品牌
第一個進入專業青少年運動領域的企業
第一個在青少年運動領域提出做行業第一品牌
第一個在青少年專屬領域啟用明星代言模式
第一個在青少年專屬領域榮獲“國家免檢產品”的稱號
第一個在青少年專屬領域榮獲“中國馳名商標”的稱號
第一個在青少年專屬領域啟動奧運特色行銷戰略的品牌
第一個在青少年專屬領域獲得國家奧委會高層領導肯定
第一個在青少年專屬領域發起“關愛青少年健康成長倡議”的品牌
第一個在青少年專屬領域提出發展青少年專屬文化為品牌核心價值
第一個聯合國家權威機構共同舉辦行業第一場國家級大秀的企業
第一個聘用國外時尚設計專家為服裝設計顧問的企業
第一個聯合國家部委合作成立中國青少年專屬產品研發基地的企業
第一個聯合國家部委合作成立中國青少年專屬產品色彩研發基地的企業
第一個聯合國內外權威機構共同舉辦中日韓時尚創意峰會的企業
第一個在青少年專屬領域舉辦國際服飾設計大賽的品牌
第一個在青少年專屬領域啟動網際網路特色行銷戰略的品牌
第一個在青少年專屬領域榮獲“中國最具流行魅力青少年服飾品牌”的稱號
第一個在青少年專屬領域榮獲“中國色彩套用大獎”國內最具權威獎項的品牌
第一個在青少年專屬領域完整構建品牌文化與企業文化
第一個在青少年專屬領域導入零售管理體系
第一個聯合中國心理學會強勢打造青少年互動第一公益平台-七波輝青少年之家網站
第一個聯合國家權威機構創建“青少年網路科普基地”
第一個走進校園打造大型公益事件，開創青少年行業公益互動新模式
第一個在青少年專屬領域榮獲“中國500最具價值品牌”的稱號
第一個青少年領域企業領導人獲“中國驕傲·青少年行業領軍人物”榮譽稱號
核心優勢
青少年專屬產品研發基地+青少年專屬產品色彩研究基地；
系統化的品牌運營管理體系+全產業鏈縱深的品牌資源；
國際化設計師團隊+青少年專屬核心價值的完美構建。
加盟條件
必須持有中國認可的企業法人營業執照；
必須具備獨立的經營場所，並持有產權、租賃等相關證明；
必須具有良好的商業信譽，具備足夠的經濟實力；
必須具備完成區域市場拓展目標能力/終端經營指標能力；
必須理解並服從總公司的統一管理。
經營管理
市場觀——價值為本，品牌制勝
我們以價值為本，實現對利益相關者應負的責任，同時關注品牌價值的增益。我們是一個以業績為導向的企業，強調發掘員工和代理商的行銷潛力，真正實現七波輝偉大跨越的是七波輝品牌的實質性提升，品牌不斷增值才是七波輝制勝的關鍵所在。
合作觀——真情相伴，合力成長
供應商和經銷商是實現七波輝企業價值的關鍵，也是七波輝和顧客之間聯繫的紐帶。經銷商的利益與七波輝的成敗緊密聯繫在一起，以事業共同體的利益為上，合力成長。我們不但設計、製造專業化的產品，更通過與供應商、經銷商的高效聯合，全身心為青少年打造非凡的專屬體驗。
發展觀——全局視野，科學發展
擁有全局視角，預觀變化，而不是跟隨變化“亦步亦趨”。這意味著我們要不斷地吸收、學習、成長。事物是不斷運動、變化、發展的，唯有在變化中完善自我，否則就要落伍。我們要在不斷的實踐中發現自己的弱點、缺點，從而在不斷戰勝自我、超越自我的過程中得到進步。
財富觀——互惠互利，分享價值
七波輝受益於國家政策，心繫青少年未來，促進行業的繁榮，實現行業的和諧共贏。我們深知一個人擁有的能力越大，對社會責任就越大。七波輝在創造自己財富的同時，致力於為社會創造財富，為行業創造財富。
團隊觀——坦誠溝通，高效協作
隊伍團結一致，誠信可靠，彼此坦誠面對，使溝通更順暢。高效完成任務，“協作”是重中之重。我們在一起是智慧、雙手、力量結合在一起，我們的協作是高效的，溝通成為生產力。
人才觀——責任為本，精專結合
七波輝在衡量一個人的時候，更加注重的是他具有高度的責任意識和對事物精益求精的態度。七波輝在培養一個人的時候，更加注重於他的學習態度和工作態度。良好的工作態度和持之以恆的學習毅力，是產品創新和生產專業化的七波輝人必備素質。
服務觀——全心全意，務實高效
我們始終秉承為客戶服務的服務觀，與客戶建立親密無間的友好關係，密切關注客戶的需要。
創新觀——善於創新，敢於突破
七波輝不斷關注青少年的穿著需求，既敢於創新，又善於創新，是七波輝務實高效的作風。每一個七波輝人都為創新而進行不斷積累，使創新成為厚積薄發的產物，在創新的基礎上不斷追求更高的品質和市場，在企業前進的道路上永葆活力。
青少年之家
2014年9月，七波輝更聯合國家部委創建中國青少年網路科普基地，首創青少年線上互動公益平台——七波輝“青少年之家”，給予青少年全方位引導和關懷。青少年之家走進工廠大型公益講座也展開帷幕，通過線上、線下的互動配合，呼籲家長們重視青少年成長，給予孩子們更多的家庭溫暖。
“青少年之家”網站針對青少年的年齡和認知特點，整合全社會乃至國外的優秀教育資源，以現代媒體和信息技術為依託，為全國青少年搭建一個專屬的、符合時代特點的創新型學習平台，建立青少年在家庭、學校之外的第三個“家”。網站設有青少年資訊、趣玩空間、青少年時尚、青少年娛樂、互動諮詢、青少年健康、青少年教育、七波輝風采七個頻道，每個欄目都有不同功能特點。
其中，不僅集合了與青少年相關的熱點資訊、科普、國學和禮儀等方面的知識，還包含了時尚、音樂、電影等娛樂資訊，打造青少年專屬的資源庫；海量的世界各國教育經驗，以及權威專家的加盟，為青少年提供365天不間斷的信息推送和互動交流，有效幫助青少年樹立正確的人生觀、價值觀。七波輝“青少年之家”把對青少年的關懷做到平台化、持續化、全面化，快速擴大社會影響力。
青少年之家已發布3萬篇成長資訊，惠及80萬家長、青少年，並有諸多各領域權威專家線上互動、答疑解惑；除了線上信息的引導，青少年之家還舉辦了多場走進工廠、走進校園的落地公益活動，零距離關愛青少年。目前，七波輝“青少年之家”已成功打造成一個集教育、健康、時尚、娛樂等各類資訊於一體的青少年綜合資訊門戶平台。
