梅州市梅縣區七朱村位於梅州市梅縣區石坑鎮西北部。截止2010年七朱村村轄11個村民小組，在冊戶數336戶，人口1434人；全村耕地面積769畝。農村經濟總收入為810.29萬元。
基本介紹
梅州市梅縣區七朱村位於梅州市梅縣區石坑鎮西北部。截止2010年七朱村村轄11個村民小組，在冊戶數336戶，人口1434人；全村耕地面積769畝。農村經濟總收入為810.29萬元。
梅州市梅縣區石坑鎮結合自身幹部少、山地多、平原狹長的特點，將駐點直聯工作與防控“兩違三搶”、護林防火、信訪維穩等重點工作緊密結合來，創新格線化管理模式推進社會管理和公共服務，在推動該鎮社會治理體系創新、提高幹部責任心和積極性、密切黨群幹群關係等方面發揮了重要作用。
一、搭建“三個平台”，確保監控管理無死角。
一、搭建“三個平台”，確保監控管理無死角。
一是建設了平安視頻監控平台，投入50萬多元將全鎮的49個攝像頭全部升級為高清攝像頭，對全鎮的重要部位、場所、主要出入口進行24小時全天候實時監控。
二是擬投資30多萬元在全鎮至高點山頭藉助電信鐵塔，建設6個高山視頻監控平台，居高臨下對全鎮社會面實行有效監控。
三是投資20多萬元建設石坑鎮綜合調度平台，實行格線化管理和社會治理，實現“N合一”功能整合。通過建設完善的視頻監控系統，不僅為人民民眾生命財產安全提供了重要保障，而且為監督管理鎮村幹部落實工作責任提供重要手段。
二、構建“三級格線”，確保責任落實精細化。
二、構建“三級格線”，確保責任落實精細化。
從上到下縱向形成層級化、系統化、精細化的格線管理。主要分為三級：一級格線：即鎮政府格線。在鎮政府組建成立綜合調度辦公室，對重大事項進行綜合協調、辦理和處置，對下級格線進行考核、評估、監督與管理，做好與上級部門的對接工作。二級格線：即各村（居）駐村工作組格線。以村（居）委會為單位共18個格線，駐村領導為格線的第一責任人，具體負責本區域格線化管理的指導、監督和考評等日常工作，每個工作日不少於1小時深入下級格線掌握社情民意。三級格線：即各村（居）區格線。按照“格線區劃、整體覆蓋、精細管理”的原則，以村（居）委會所轄範圍為基礎，綜合地理布局、道路走向、工作量等因素，劃分村民小組、山頭地段格線，每個格線配備鎮領導、駐村工作組、村委幹部責任人，巡查格線內“兩違三搶”、護林防火、信訪維穩等工作。
三、堅持“三定原則”，確保工作職責全覆蓋。實行“定員、定崗、定責”的“三定原則”，做到責任全覆蓋，確保每一位格線員（鎮村幹部）都有自己的崗位職責。每個格線員做到“四知四能”：即知格線概況、知責任追究、知社情民意、知違法必究；能走訪調查、能宣傳發動、能解決矛盾、能贏得信任。各級格線本著“各司其職、各負其責”的精神，構建“排查報送、處置反饋、信息管理、督查考核、獎懲表彰”配套工作機制，保障三級格線化的正常運轉。
四、執行“三種考核”，確保工作職責落到位。專門制定《石坑鎮格線化管理考核辦法》，鎮黨委成立了格線化管理領導小組和成立考核小組，負責對格線化管理運轉情況實行督查考核。
三、堅持“三定原則”，確保工作職責全覆蓋。實行“定員、定崗、定責”的“三定原則”，做到責任全覆蓋，確保每一位格線員（鎮村幹部）都有自己的崗位職責。每個格線員做到“四知四能”：即知格線概況、知責任追究、知社情民意、知違法必究；能走訪調查、能宣傳發動、能解決矛盾、能贏得信任。各級格線本著“各司其職、各負其責”的精神，構建“排查報送、處置反饋、信息管理、督查考核、獎懲表彰”配套工作機制，保障三級格線化的正常運轉。
四、執行“三種考核”，確保工作職責落到位。專門制定《石坑鎮格線化管理考核辦法》，鎮黨委成立了格線化管理領導小組和成立考核小組，負責對格線化管理運轉情況實行督查考核。
主要是三種形式：
一是作為向上級推薦幹部及本鎮提拔幹部的重要參考依據；
二是作為鎮村幹部年度評先評優參考依據；
三是作為鎮村幹部年度績效和村級工作經費劃撥的重要參考依據。
考核情況每周一例會向全體鎮村幹部通報，通報情況及時匯報主要領導、組織辦和財務室，具體跟蹤落實。對長期不適應工作要求的，按有關規定予以轉崗、辭退，格線責任人要自覺接受上級監督、內部監督和民眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為，將依規依紀嚴肅處理，確保了格線化管理模式做到有效、實效、高效。
