一路向東(2020年機械工業出版社出版的圖書)

一路向東(2020年機械工業出版社出版的圖書)

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《一路向東》是機械工業出版社出版的圖書,作者是王曉鋒。

基本介紹

  • 書名:一路向東
  • 別名:林清軒增長密碼
  • 作者:王曉鋒
  • 類別:商業管理
  • 出版社機械工業出版社
  • 出版時間:2020年11月
  • 頁數:248 頁
  • 定價:79 元
  • 裝幀:精裝
  • ISBN:9787111663003
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

中國本土消費品品牌高端化是不是“死路”一條?
不少企業在品牌升級轉型的過程中要么淺嘗輒止,要么在彎道翻車之後一蹶不振。直到幾年前,一款售價為597元的山茶花潤膚油出現在市場上,甚至比國際品牌雅詩蘭黛的同類產品還貴,生產這個產品的企業林清軒不但沒有死,反而在2018年“雙11”期間,產品預售量超過了雅詩蘭黛。
本書講述了在“中國沒有高端護膚品品牌”的定論下,當其他很多品牌都在模仿西方國際品牌時,林清軒如何反其道而行之,用“思維創新+文化創新+產品創新+技術創新”的四輪驅動組合式創新模式形成了四個區隔,隔離出一條新賽道,讓林清軒進入中國高端護膚品品牌的無人區。
林清軒的先行先試,使其將會在未來一段時間裡充分享受創新和領跑帶來的紅利。在國產品牌高端化、數位化的創新路上,林清軒為中國企業提供了一個可借鑑範本。

圖書目錄

第一章 林清軒為何一路“向東”
1 思維創新:既是面壁者,也是自己的破壁人
2 文化創新:打破了中國美妝行業“模仿的鐵籠”
3 產品創新:選擇山茶花油,本身就是一種創新
一、品類創新,打造極zhi大單品
二、價值創新,“肌膚發光的秘密”
4 技術創新:在產品創新的基石上安上了品牌加速器
一、數位化是林清軒品牌化的加速器
二、科研是奠定林清軒品牌的基石
5 成功破局,來自於創新
第二章 全命以赴
1 短暫的幸福,良心的譴責
2 不甘於此:小商人、生意人與企業家
3 產生了做天然化妝品的原動力
一、一聽到立即見效的產品心裡就產生牴觸
二、立志在中國的荒山上種下5000萬棵山茶花樹
4 從代理到開店,再到自創品牌
一、開直營專賣店,來自旅途中的思考
二、日不見其長,反增其道
三、一條別人不愛走的,看似愚蠢的路
5 把產品看作自己的生命
一、使命比生命更重要
二、投機取巧,哪來的巧可以取
三、經歷磨難,積累功德
四、至暗時刻,涅槃重生
第三章 站在十字路口
1 時代在變化
一、 “國貨”崛起,成為當下消費市場的“新寵”
二、問題出在哪裡
三、看到一個隱藏在背後的信號
四、戰略調整,錨定在高端護膚品
2 為什麼一定是山茶花,找到了增長的第二曲線
一、從企業使命、願景和價值觀出發
二、向拼搏者致敬
三、用差異化,在消費者心中建立認知
四、必須戰略聚焦!全面出擊,必死無疑
五、攻其軟肋:換個賽道,錯位競爭
六、一條有別於國際品牌的“修護”的“修復”之路
七、開闢第二曲線
3 確立十字架戰略圖
一、在戰略上採取倒時針實施法則
二、“十字架”戰略圖
三、“蘋果園理論”——在“十字架戰略圖”找到突破口
四、從定位到定位再升級
第四章 從抵制電商,到數位化時代的領先者
1 與其彎道超車,不如換個賽道
一、從告阿里巴巴7次,到寫信感謝阿里巴巴
二、新零售給林清軒提供了新的賽道
三、數位化轉型沒有組織承接和推進,理念就落不了地
2 一個中心:注重用戶體驗與感受
一、離開了“用戶體驗第一”這件事,我們根本生存不下來
二、願意為價格解釋一萬遍,也不願意為品質解釋一句話
3 新導購:新零售場景下導購角色升級
一、銷售不再分線下和線上,一切以服務好顧客為準則
二、新導購=全渠道導購+全渠道客服+美容顧問+直播網紅
4 新流量:全域布局,讓流量持續再生
一、全域布局,流量持續再生
二、直播,讓林清軒登頂中國品牌熱度排行榜第一
三、線下投放分眾廣告,8小時湧進了59000多人
四、小程式成為重要陣地,11天完成3000萬元的銷售額
5 新會員:線上線下全域運營,在行銷上掌握了主動權
一、消費者全域運營藍圖
二、基於會員全生命周期的全域運營
6 企業數位化轉型之路
一、左阿里右騰訊
二、2018年上線業務中台,開啟林清軒的數位化時代
三、全鏈路數據化
四、林清軒的數智化轉型五部曲
第五章 經費放在科研上,把員工發展成合伙人
1 一次痛徹心扉的“眼霜”採購事件,促成全產業鏈模式
一、“老天賞飯吃”,讓我碰上了山茶花
二、從源頭守護產品原料的活性
三、從原料開發上先建立技術壁壘,擁有核心配方
四、因一頭扎進山茶花油,7年錯失近10億元的機會
五、消費者的感受,就是最好的測試儀器
2 經費、精力放在科研上,產品研發才是硬實力
一、砍掉100個正在研發的產品,只研究山茶花油
二、發布《國際護膚趨勢》白皮書
3 把員工發展成合伙人
一、內部出現貪污問題和倒賣現象
二、啟動門店合伙人制度,點燃員工的激情
三、股權激勵:同心同夢同未來
四、一封情書
五、山茶花開放創新大賽
第六章 沒人會拒絕你真誠地對他好,消費者也一樣
1 傳遞愛,對待顧客像對待家人一樣
一、顧客把孩子託付給店員照看
二、特意花了一個多小時的車程來店裡買產品
2 林清軒的兩個核心秘密
一、主動行銷+體驗行銷
二、注意!一定要讓顧客開心
三、一個40平方米小店創造的奇蹟
四、激活關係:不打擾式地適時互動
五、顧客為什麼會買我們的產品
後 記
致 謝

作者簡介

王曉鋒
極致零售研究院(SRI)執行院長兼首席專家,零售行業觀察家,曾任“聯想零售執行委員會”專家委員,對零售行業數位化轉型進行深度研究。從事零售商業實踐與案例研究18年,為化妝品行業、3C數碼行業、醫藥行業、服飾行業、軟體行業等近百家企業提供過培訓與諮詢服務。
著有《中國為什麼沒有優衣庫》《零售4.0時代》《重構零售》《所見即所得》等零售商業研究書籍。2018年和《中歐商業評論》聯合發布“重構零售三段論理論體系”。

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