“一線工作責任制”是山東省臨沂市公路局2011年在全系統倡導的工作機制。 “一線工作責任制”指的是工作在一線開展，情況在一線掌握，問題在一線解決，成果在一線體現。
其核心內容可以歸納為 “把路放在心上，把心用在路上”。這是山東省臨沂市公路局黨委對全局幹部職工提出的一項基本要求。
簡介,歷程,
簡介
臨沂市公路局領導班子成員劃片包段，每月都要拿出專門時間到基層督導中心工作和一個時期的重點任務，同時負責例行的安全檢查，採取專項督查、暗訪檢查、會議調度等形式，重點檢查綜合整治進展情況、施工安全防護措施、高速公路保暢等內容，實現掌握情況在一線，問題解決在一線。堅持把道路作為公路幹部職工的“車間”，要求各高速公路管理處每天安排一名領導班子成員上路督導至少一次，排定巡路督導時間表，實行全面檢查與重點督導相結合，詳細檢查督導所轄路段路況質量、路面保潔、收費服務、搶通保暢等工作，及時發現並有效處置各類突發事件，確保高速高效暢通。要求縣區公路局局長每周巡查督導所轄路段至少一次，分管同志、機關科室加密上路巡查次數，動態掌握新增病害、缺檔苗木、新增違法建築等情況，現場安排解決方案和處置措施，確保道路運行正常、路容路貌良好。大力推行收費站長帶班收費每周不少於一小時制度，每個收費站站長每周至少在收費亭收費1個小時，收費站收費科長、監控室主任等每周收費不少於2小時，進一步提高了領導幹部的業務能力，同時也拉近了與一線職工的距離。
歷程
自2010年開始，該局就在全市公路系統推行“抓重點、抓難點、抓薄弱點、抓亮點、抓具體、具體抓”的“六抓”工作法，其中抓具體，具體抓強調的就是真抓實幹，求真務實，就是要以具體促深入、以深入求實效，“一線工作責任制”恰是“抓具體、具體抓”的拓展和延伸，目的在於大力推進重心下移、人員下沉，實行精力多向基層傾注，資源多向基層傾斜，真正把功夫用在抓落實上。
