一看就懂——印企班組長實務手冊

內容簡介

　　班組長是企業組織中一線直接“帶兵戰鬥”的人，是公司戰略目標和生產創收的落實者，班組長的理念和管理素質直接關係到所管轄班組的戰鬥力和團隊素質。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋樑、紐帶及樞紐作用，作為生產一線的直接指揮者和組織者，他們的素質高低及管理水平高低極大的影響著公司的經營績效。

　　本書旨在結合國內印刷包裝企業的班組普通存在的實際情況，通過目錄所列幾方面應知應會理論+實景案例+易錯點分析等內容，幫助培育班組長，使之能夠有效指導一線員工，從根本上解決生產和管理中的各種問題，實現效率提高、品質改善、成本控制等企業目標。

圖書目錄

01班組長的角色定位

02班組管理的內容

03班組長的專業知識積累

04班組長的人員管理技巧

05生產過程控制

06班組長的工作技巧

07班組長的預見管理

08打造高效團隊

09班組長安全管理

附錄

作者簡介

職務：高級經營師、高級行銷策劃師、質量管理師，*媒體特約記者、印刷包裝媒體撰稿人

經歷：筆名老默、默聞，曾在多家知名企業擔任管理顧問、生產副總、行政副總、總經理、副總裁，在包裝印刷行業從業近20年，歷經車間操作工、技術員、企業中、高級管理等職。從基層員工成長為高層管理者的過程中，獨創了“紙箱簡單防偽印刷”、“五買一統管理法”、“JD管理法”，並為印刷包裝行業培訓了一批優秀的管理和技術人才，無償為河北、浙江、山東、上海等地的些許企業和個人答疑解惑，受到業界專家的肯定和好評，並獲得政府多次嘉獎。近年來業餘時間又在國家、省級媒體：《中國包裝報》、《中國包裝》、《包裝世界》、《廣東包裝》、《廣東包裝視野》等報刊發表管理、技術論文近千篇，又為印刷包裝業做出了積極的貢獻，被業界同行譽為“沂蒙山走出來的包裝驕子”。繼《流程再造在包裝企業的套用》、《包裝印刷業如何實施精益管理》之後的《瓦楞包裝精要》尚未出版，列印本早在包裝界作為培訓教材流傳並受到同行的歡迎。

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基本介紹

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