《一流財務管理體系設計與創新實踐》，是2023年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是周露等。
《一流財務管理體系設計與創新實踐》，是2023年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是周露等。內容簡介該書擬從建築業特點出發，以中交第二航務工程局有限公司（以下簡稱“二航局”）作為建築業發展的企業縮影，對二航局多年來財務管...
三是樹立成本管理理念，完善成本核算體系。合理安排各種籌資方式的結構，降低企業的加權平均資金成本至最低。產品成本實行全流程控制，包括設計成本、材料採購成本和生產成本。通過確定產品最優合格率減少預防成本、檢驗成本等，從而達到質量成本...
財務管理創新是指由於企業財務管理在實現了量的漸進積累之後，由於相關因素的影響和改變，實現了質的突變飛躍，這一交替演進過程就是企業財務管理的繼承和創新過程。創新背景 為適應知識經濟發展的要求，企業財務管理要從管理目標、融資內容、...
三、企業司庫管理體系的建設思路與路徑 四、企業集團全面司庫體系建設需要處理的幾個關係 五、未來司庫管理的數位化與智慧型化 案例分享：中化國際：資金管理平台驅動世界一流財務管理體系建設 案例分享：中咨公司的智慧財稅管理創新實踐 案例...
《財務管理體系設計全案》是2012年人民郵電出版社出版的圖書，作者是王淑敏。內容簡介 《財務管理體系設計全案》採用“崗位+制度+流程+工具+表單+方案”的結構模式，對預算管理、資金管理、採購與存貨管理、契約與銷售管理、資產管理、成本...
海爾財務管理體系變革的成功經驗和案例分享 模組 財務管理體系變革是實現集團管控和戰略需求的必經之路 財務管理體系變革要求財務組織管理變革 財務管理體系變革引領流程管理和管控方式變革 驅動機制創新以財務管理體系變革為基礎 財務管理體系變革...
《世界一流財務管理體系建設與評價課題研究報告》是一本2023年機械工業出版社出版的圖書，作者是世界一流財務管理體系建設與評價課題組。內容簡介 本書是國務院國資委會同有關專業機構開展的“世界一流財務管理體系建設與評價”課題研究成果，...
為了確保集權式財務管理體制能夠在集團中更加有效地運行，筆者認為集團公司可以從財務人員、財務機制、財務制度等方面進行改革和創新，制定並實施相關的保證措施，從而完善集權式財務管理體制。全面實行財務人員委派制 為了更好地確保集團總體...
通過財務整合力求使併購後的公司在經營活動上統一管理，在投資、融資活動上統一規劃．最大限度地實現併購的整合和協同效應，為此，企業併購後的財務整合應遵循以下原則：及時性原則、統一性原則、協調性原則、創新性原則和成本效益原則。
最後，~JJn.h.WTO，與國際經濟接軌，融人國際經濟一體化是必然趨勢，學習借鑑西方已開發國家先進的財務管理思想和方法，也是時代發展的必然要求。因此，實施企業財務流程再造，進行全方位的企業財務創新，是建立健全現代企業制度、促進國民經濟...
2.3.1 智慧型財務團隊面臨的困境 / 034 2.3.2 智慧型財務團隊的設定 / 035 2.3.3 智慧型財務團隊運行機制 / 035 2.4 財務創新體系 / 036 2.4.1 財務制度創新 / 036 2.4.2 財務管理創新 / 038 2.4.3 財務創新實踐 / ...
