一步到位：新經理全新攻略

《一步到位:新經理全新攻以剛晉升為經理的職位特點展開討論：從怎樣贏得上司的支持，到如何處理下屬的關係；從怎樣提高執行力，到如何提高員工績效；從怎樣增加經理人格魅力，到如何採用多樣的管理手段；從怎樣獲得廣博的信息，到如何應對隨機變化。

基本介紹

• 書名：一步到位:新經理全新攻略
• 出版社：南海出版公司
• 頁數：241頁
• 開本：16開
• 品牌：北京九州沃土圖書有限責任公司
• 作者：常青
• 出版日期：2006年1月1日
• 語種：簡體中文
• ISBN：7544232395, 9787544232395

基本介紹

內容簡介

想成為上司眼中的得力下屬，想成為下屬眼中的高效上司，想成為客戶眼中的良好合作夥伴，想成為職場中遊刃有餘的新經理——相信：Well begun is half done。成功從《一步到位:新經理全新攻略》開始！

作者簡介

常青，男，目前在某大學任教，並在多家公司兼任諮詢顧問。自2000年獲得經濟學學士學位後，曾在某房地產公司先後擔任銷售員、項目組成員、項目組經理、信息部主管等職位。主要研究領域包括：領導學、戰略管理和項目管理。主要作品包括《提高管理效能的四項法則》《卓越團隊的9堂必修課》《理念管理》等。

媒體推薦

書評
成為新經理不是終點，而是起點；它能否成為你的第二起跑線，完全取決於你的工作能否一步到位。

圖書目錄

第1章 贏得上司的支持
第2章 成為下屬眼中的好經理
第3章 有效授權，最有利的槓桿
第4章 離職員工的智慧
第5章 容忍下屬的錯誤
第6章 真正的執行力是什麼
第7章 以培訓促進員工成長
第8章 衝突是另外一種溝通
第9章 績效考核是一門藝術
第10章 管理就是決策
第11章 激勵，讓員工跑起來
第12章 讓會議更高效
第13章 傾聽、傾聽、再傾聽
第14章 一個好漢三個幫
第15章 獲取員工的反饋
第16章 恰當的指導
第17章 激動人心的演講
第18章 駕馭怪傑
第19章 主動迎接變化
第20章 善加利用不利訊息
第21章 沉默是金
第22章 提高普通員工績效
第23章 批評而非責備
第24章 時間錦囊