一定做的到的效率工作法

內容簡介

你是不是辦公桌亂糟糟，經常花時間在找東西？你是不是常覺得工作千頭萬緒，不知從何著手？所謂「好的開始，就是成功」的一半，那麼你可知道，一件工作要如何有「好的開始」？安排工作的能力，會大大左右個人的工作表現！懂得安排，就能預測問題、善加控制；反之，則會忙於應付突發狀況、延宕進度。懂得安排，就能針對實際狀況加以應變；反之，只會死守規定、難以徹底解決問題。懂得安排，就能一股作氣釐清諸多問題；反之，只能走一步算一步，無法主導事態。由於長年從事企業人才培訓、業務改善、企業人才諮詢顧問等工作，作者吉山勇樹深感現今上班族普遍欠缺「安排工作的能力」這個職場核心技能。日本經濟產業省依據社會現況，提倡「社會人的基本能力」－－亦即在一個組織或地區中，與各種人共事時所必須具備的基本能力，主要由「行動能力」、「思考能力」與「團隊工作能力」所構成。本書所探討的「安排的能...(展開全部) 你是不是辦公桌亂糟糟，經常花時間在找東西？你是不是常覺得工作千頭萬緒，不知從何著手？所謂「好的開始，就是成功」的一半，那麼你可知道，一件工作要如何有「好的開始」？安排工作的能力，會大大左右個人的工作表現！懂得安排，就能預測問題、善加控制；反之，則會忙於應付突發狀況、延宕進度。懂得安排，就能針對實際狀況加以應變；反之，只會死守規定、難以徹底解決問題。懂得安排，就能一股作氣釐清諸多問題；反之，只能走一步算一步，無法主導事態。由於長年從事企業人才培訓、業務改善、企業人才諮詢顧問等工作，作者吉山勇樹深感現今上班族普遍欠缺「安排工作的能力」這個職場核心技能。日本經濟產業省依據社會現況，提倡「社會人的基本能力」－－亦即在一個組織或地區中，與各種人共事時所必須具備的基本能力，主要由「行動能力」、「思考能力」與「團隊工作能力」所構成。本書所探討的「安排的能力」看似未明列其中，實際上卻包含在各項目裡頭。作者在本書一開頭提供精心整理的〈自我檢測表〉，協助讀者自行檢測這方面問題的嚴重程度，例如：無法掌握今天該做什麼、明天該做什麼。經常搞不清楚工作該從何著手。無法明辨「目的」；常常不知道自己「為了什麼而做？」無法拒絕他人的拜託。經常一個人攬下所有的工作。經常被突發狀況搞得團團轉。可以做好別人交代的工作，但不擅長自己從頭開始一件事。非得等到期限將屆、火燒屁股了，才覺得事態緊急。時常因工作進度落後而苦惱。內文針對各主要「症頭」，提供作者自行研發的PWA（Project Work Ability），亦即「安排工作的方法」，希望讀者能善加利用這些具體、簡單且成效立即可見的建議，使工作更具條理與效率。吉山勇樹（Yoshiyama Yuki）現為Hybrid顧問公司負責人、CEO。大學時代就曾參與創投企業的成立，畢業後進入大型通訊企業工作，負責開發新事業。除了MVNO（Mobile Virtual Network Operator），專長行動解決與擬定CRM（Customer Retionship Management）策略、建立新部門等各種專案管理。曾擔任教育人才顧問公司董事、董事長，之後獨立創業，成立Hybrid顧問公司。一年超過兩百天在各大企業、團體進行研習、演講，也從事改善工作、專案諮詢，並接受各大學與公家機關委託的專案等。此外經常在各媒體曝光、暢談理念，尤其多次在NHK教育電台的《目標！公司的明日之星》節目中擔任特別來賓。在年輕上班族之間被視為指標人物，蔚為話題。個人生涯方面，歷任NPO法人理事、事務局長等；與多位意見領袖共同推動...(展開全部) 吉山勇樹（Yoshiyama Yuki）現為Hybrid顧問公司負責人、CEO。大學時代就曾參與創投企業的成立，畢業後進入大型通訊企業工作，負責開發新事業。除了MVNO（Mobile Virtual Network Operator），專長行動解決與擬定CRM（Customer Retionship Management）策略、建立新部門等各種專案管理。曾擔任教育人才顧問公司董事、董事長，之後獨立創業，成立Hybrid顧問公司。一年超過兩百天在各大企業、團體進行研習、演講，也從事改善工作、專案諮詢，並接受各大學與公家機關委託的專案等。此外經常在各媒體曝光、暢談理念，尤其多次在NHK教育電台的《目標！公司的明日之星》節目中擔任特別來賓。在年輕上班族之間被視為指標人物，蔚為話題。個人生涯方面，歷任NPO法人理事、事務局長等；與多位意見領袖共同推動日本的教育再興運動。個人生活

一定做的到的效率工作法

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