一分鐘讀懂管理學

一分鐘讀懂管理學

《一分鐘讀懂管理學》是2011年北京工業大學出版社出版的圖書,作者是李汝良。該書介紹了管理學的相關理論和鮮活事例。

基本介紹

  • 書名:一分鐘讀懂管理學
  • 作者:李汝良
  • ISBN:9787563926534, 7563926534
  • 頁數:255頁
  • 定價:28.00
  • 出版社:北京工業大學出版社
  • 出版時間:2011年3月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,目錄,

內容簡介

《一分鐘讀懂管理學》是管人理事的必備寶典,是一點就通的制勝秘籍!《一分鐘讀懂管理學》試圖將管理學的相關理論和鮮活事例有機結合起來,寓道理於生動的故事之中,力求做到有血有肉、內容豐富;力爭做到能夠使外行看得明白,內行得到啟發;力圖避免純粹學術著作在某些方面的死板和乾澀,能夠引起讀者進一步閱讀的興趣;實現專業研究人員可以從中有所收穫、普通讀者可以掌握有效的管理方法的目的。

編輯推薦

《一分鐘讀懂管理學》:管理大師彼得·德魯克說過:“管理是一種實踐,其本質不在於知,而在於行;其驗證不在於邏輯,而在於成果。”針對這一點,《一分鐘讀懂管理學》不是單講管理學道理,而是結合生動事例,講述管理學的真諦。讓你看得愉快,做得輕鬆。閱讀《一分鐘讀懂管理學》之後,你就能夠掌握運用技巧,講究策略;付出有限,效益無窮;使下屬景仰,事業成功的管理妙招。

媒體推薦

現實中,管理就是具體方法和技巧的統一,既是責任,同時也是藝術。
——司徒達賢
管理者的責任就是要對得起自己所支配的資源。
——彼得·德魯克
管理的工作,首先是做決策,其次就是落實執行。
——楊千一

目錄

第一章 樹立威信以德服眾
威信是指管理者在被管理者心目中的威望和信譽,它是使被管理者信任和服從管理者的一種精神感召力。作為一個管理者,他的威信如何,對事業的成敗至關重要。一個管理者,要想有效地實現管理目標,不但要藉助權力,而且更需要自身的德才兼備,因為以德服眾,才能樹立起自己的威信,從而達到一呼百應的效果。
1.德才兼備,威信自立/2
2.嚴於自律,追求高尚/5
3.言出必踐,不許空諾/9
4.知錯就改,勇於承擔/12
5.與員工同甘共苦/15
6.甘為表率以身作則/18
7.拿自己開刀,對威信無損/21
8.一定要樹立自己的權威/23
9.樹立讓人心悅誠服的威信/27
第二章 完善制度嚴明紀律
建立規章制度是組織規範化管理的主要內容,所謂規章制度就是言明什麼事能做,什麼事不能做;在能做的事情中,應該怎樣去做;不能做的事情如果做了,會受到什麼樣的懲罰、另外,作為一名管理者。下達命令後,還要對命令的執行情況及時督察,這樣才能嚴明紀律,做到令行禁止。
1.好制度勝過一切說教/32
2.制度的執行是關鍵/35
3.制度的落實大於天/38
4.建立一套完善的規章制度/40
5.財務制度要建立健全/42
6.獎懲制度要切實有效/45
7.晉升制度要合情合理/48
8.沒有紀律約束,就是一盤散沙/50
9.紀律面前,人人平等/53
10.謹慎下令,令出如山/57
11.嚴明紀律有原則/60
12.工作要做好,紀律要嚴明/64
第三章 事不躬親善於授權
管理者好比坐在中軍帳里運籌謀劃的統帥,員工則好比是上陣衝殺的將士,管理者事必躬親則好比統帥跑出申軍帳跨上戰馬、披起盔甲代替將士上陣衝殺,從而造成本倒置,職責不清。因此,管理者想要更有效地完成決策、指揮、協調和監督等基本領導職能,就需要科學授權,啟用各種人才,從煩瑣的事務性工作中解脫出采.用更多時間和精力去考慮、解決帶有全局性的重大問題。
1.不要學諸葛亮事必躬親/70
2.管得少,但要管得住/73
3.總攬全局,分散權力/77
4.把權力授給合適的員工/80
5.充分準備才能有效授權/83
6.有效授權不需要布置細節/86
7.授權更要加強監督控制/89
8.大膽授權也要把握尺度/90
第四章 打造團隊和衷共濟
第五章 恩威並重獎罰分明
第六章 引人競爭注重效率
第七章 情感關懷有效溝通
第八章 強化目標壓力管理
第九章 扶植先進清除頑劣
第十章 績效考評加強監督

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