《道德經》中的領導智慧

內容簡介

《中的領導智慧》由外文出版社出版。

圖書目錄

第一章順其自然的管理原則
治大國若烹小鮮
尊師重道，擇善而從
順應大道，相互平衡
合作共贏才是硬道理
管理越簡單越好
用信譽鑄就企業輝煌
主動聽取下屬的意見
把握機會，順時而動
激勵要遵守公平原則
第二章不言而教的管理境界
尊重下屬才能贏得下屬的尊重
人格影響力來源於自身修養
“三寶”在身，儉以養德
知其榮，守其辱
信念可以戰勝一切
以身作則，言傳不如身教
功成不居，感恩團隊
領導者要有顆“善心”
第三章人盡其才，物盡其用
讓合適的人做合適的事
領導者要言行一致
有無相生，善於授權
無形的管理化比有形的管理更管用
以正為體，以奇為用
給下屬廣闊的發展平台
讓下屬擁有成就感
充分授權，減少干預
第四章為無為，則無不治
無為而治，讓下屬自主工作
遵循“道”的軌跡進行授權
最好的管理就是沒有管理
多指揮，少指導
管理要以人為本
無為不等於放任自流
管理不可盲目多元化
不要沒事找事
第五章領導者無常心，以員工心為心
和諧是團隊的潤滑劑
培養員工的歸屬感
領導者要有水的德性
讚揚比責備更容易收攏人心
不偏不倚，一碗水端平
關心你的員工，愛護你的員工
善於處下才有王者風範
領導者要懂得仁義之道
第六章以柔勝剛的管理措施
柔軟而堅韌，彈性十足
在自己最擅長的領域發展
乘法求量，快速複製
領導者要有決斷力
取長補短，優勢互補
換位思考，將心比心
知人者智，自知者明
僵硬的制度比不上柔軟的愛心
第七章細節決定管理成敗
領導者耍善於注意細微之處
小事情成就大事業
天下難事，必作於易
天下大事，必作於細
小錯誤也會帶來大麻煩
管理無小事
千里之行，始於足下
積小成大，聚少成多
第八章變革中的管理之道
讓團隊在變革中騰飛
變是“道”的規律
禍福無門，惟人自召
打破條條框框的束縛
領導者要有逆向思維
無中生有，有中化無
善於打破思維定勢
創新的過程就是自我調整的過程

《道德經》中的領導智慧

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