跟大師學管理

《跟大師學管理》是2004年中國經濟出版社出版的圖書。

卓越的管理制度誕生優秀的企業，微軟、聯想、通用電氣、IBM、長虹、豐田、愛立信、麥當勞、蘋果等公司，用自己的實踐印證了管理大師的經典理論。未來唯一持久的優勢在於建立一個比競爭對手更有能力、學習型的組織。必須持之恆地進行緊密相前的修煉：自我超越、改善智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考。

基本介紹

• 書名：跟大師學管理
• 別名：Follow Masters
• 作者：李志敏
• 出版社：中國經濟出版社
• 出版時間：2004年1月1日
• 頁數：311 頁
• 開本：32 開
• 裝幀：平裝
• ISBN：7501761027

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書評

管理，是有效地對各種資源進行配置，為實現企業的目的而實施的過程。

尚未滿足的需要具有激勵作用。人的需要是由低到高逐漸得到滿足，它們分別是生理需要、安全需要、社會需要、尊重的需要和自我實現的需要。

經理解色是屬於一定的職責或地位的一套有條理的行為，並且經理的個性能夠影響人如何扮演某一角色，可是卻無法影響他所表演的內容。

作者簡介

李志敏，自由撰稿人，1997年畢業於北京師範大學資源與環境科學系，主要作品有《鬼話連嬸墊承境篇》、《尋找魚》、《沃爾瑪商業零售》、《商界驕子》、《金手指點子庫》、《孫子兵法商戰謀略》、《跟大師學管理》、《跟大師學行銷》、《跟大師學經營》等。

目錄

一泰勒與科管理理論

大師炒兵凶簡介

大師理論速讀

經典套用

ABC公司的科學管理

艾科公司的科學管理

二 法約爾與一般管理理論

大師簡介

大師理論速讀

經典套用

美國蘋果公司的一般管理

三 梅奧與人際關係理論

大師簡介

大師理論院戶設速讀

經典套用

IBM的人本管理

美國西南航空公司人力資源管理

四 馬納德與組樂詢贈織和權威理論

大師簡介

大師理論速度

經典套用

麥當勞公司的組織和管理

帕德恩計算公司的系統組織

五 麥格雷戈與X理論與Y理論

大師簡介

大師理論速讀

經典套用

戴爾公司的管理模式

……

六 馬斯洛與需要層次理論

七 德魯克與目標管理

八堡姜夜熱 西蒙與決譽舉匙管理論

九 松下幸之助與實踐經營理論

十 明茨伯格與經理角色理論

十一 菲德勒與權變管理

十二 熊波特與創新理

十三 波特與戰略恥幾制勝理論

十四 哈默與企業再造理論

十五 彼得·聖潔與學習型組織理論

參考文獻