《“融合”：轉型中的“媒介體制”與新聞業》是2020年9月1日中國社會科學出版社出版的圖書，作者是劉兆明。
基本介紹
- 書名：“融合”：轉型中的“媒介體制”與新聞業
- 作者：劉兆明
- 出版社：中國社會科學出版社
- ISBN：9787520368889
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《“融合”：轉型中的“媒介體制”與新聞業》回溯了近十年來趨向“融合”的新聞業轉型歷程。研究思路以技術驅動的新聞業發展與轉型為主線，探討新傳播科技推動的新聞生產與新聞消費變化，以及技術自身與新聞業的聯繫。傳統上，新聞業是以機構媒體與專業記者為樞紐形成的社會網路，並在長期的發展過程中形成了基於專業的權力閉環，完成了紙捉籃判對傳播渠道資源與內容資源的雙重壟斷。新傳播科技打破了新聞業原有的動力系統，其他的機構行動者和非機構行動者闖入虹墊拳了原來專屬新聞業的領地。移動智慧型終端和社交媒體的結合，塑造了自媒體相對於機構媒體的傳播速度與傳播到達率的雙重優勢，並以此為基礎，在一定程度上分享了機構媒體對公共事務的報導與解釋特權，重塑了公共話語。
圖書目錄
第一章 導論
第二章 “融合”的數位化轉型歷程：基本模式、國家戰略與地方經驗
第一節 替代論到融合論
第二節 基本模式：“融合”早期的報業數位化轉型
一 “轉網”模式
二 “紙質報+網路報”模式
三 “電子紙移動報”模式
四 數位化與理念轉型
第三節 國家戰略：全面深化改革大局中的媒體融合
一 媒體融合政策
二 重建樣板：《人民日報》中央廚房
三 連線VS控制：網際網路思維與傳統媒體思維
四 效果與意涵
第四節 地方經驗：以上海為個案的考察
一 上海報業數位化轉型的由來
二 上海報業數位化轉型早期的經驗
三 上海報業數位化轉型早期面臨的問題與對策
四 上海當下的媒體融合探索
小結
第三章 “融合體制”下的新聞生產模式——基於新民網的個案研究
第一節 新民晚報新民網融合曆程
一 “數字報業實驗室計畫”與新民網
二 基於新聞生產的融合基礎
三 報網融合雙方的組織體制
第二節 專業模式和組織內協同模式
一“融合新聞”：普利茲獎樣本
二 專業模式：“融合”中的身份認同障礙
三 組織內協同模式：基於協作的工作機制
第三節 社會化合作模式：新聞生產共同體
一 作為“過熱漏講程”的新聞與大眾自傳播
二 議程熱點：非常態融合項目
三 新民民調：常態融合項目
四 社交媒體平台與突發事件報導
第四節 報網融合實踐中的新聞生產網路
一 融合下的新聞生產空間
二 空間鄰近性和新聞生產網路
三 組織化網路和社會化網路
小結
第四章 客群視角：“融合體制”下的新聞消費模式
第一節 作為客群連線點的新聞
一 碎片化的泛新聞
二 跟帖評論與信息過濾
三 待完成的新聞對話
第二節 新聞消費龍符：需求端的融合
一 客群新聞消費模式
二 誰對訊息負責？
三 新型的記者一客群關係
第三節 新聞消費到消費型新聞生產
一 新聞消費或“新聞工作”？
二“分享”和“深入挖掘”
第四節 案例：新聞生產中的客群參與
小結
第五章 技術驅動：走向社會化合作的新聞業
第一節 網際網路溯源
一 從阿帕網到網際網路
二 Web2．0及其特徵
第二節 影響新聞業轉型的技術形態
一 社交媒體
二 大數據
三 移動智慧型終端
第三節 兩種替代性的新聞實踐
一 機器自動化新聞
二 公民新聞
第四節 眾包：新聞機構整合公民新聞的方式
第五節 案例：新聞生產的社會化合作模式
一從輿情變化看事故始末
二 社交媒體主導下的新聞生產
三 從組織內調控到社會化合作
小結
第六章 電信傳播與IP崛起——融合體制下媒體產業的重塑
第一節 “融合”下的廣播電視業：時代華納美國線上的合併為何終結？
一 解體的內因
二 解體的外因
三 解體後的走向
第二節 融合媒體：AT&T時代華納併購背後的媒體產業格局
一 業務資源：財務指標導向的移動端聚合
二 經營策略：固化的傳播與流動的網路
三 企業文化的內在衝突與網路對接的外在矛盾
第三節 融合媒體語境下的IP開發模式
一 產品擴展（IP As Product）模式
二 項目協同（IP As Project）模式
三 眾創（IP As Process）模式
餘論
第四節 案例研究：IP價值鏈視角下的媒體產業
一 漫威世界的價值鏈路徑
二 《星球大戰》的價值鏈路徑
三簽項膠 IP牽動的媒體產業融合
小結
第七章 超現實與多重軸線——融合體制下的媒介事件考察
第一節 劉強東醜聞
一 超現實：作為媒體事件的劉強東醜聞
二 多重軸線中的醜聞
三 醜聞：一種“話語河流”
第二節 問題疫苗事件：有爭議的科學風險議題
一 長春長生問題疫苗事件
二 機構媒體責任與公民媒介素養
三 記者的專業價值
四 大眾文化：新的公共話語渠酷墊估迎道
小結
第八章 結語
參考文獻
附錄一 新民晚報新民網訪談名錄霉凳酷
附錄二 客群訪談名錄
後記
第三節 新聞消費到消費型新聞生產
一 新聞消費或“新聞工作”？
二“分享”和“深入挖掘”
第四節 案例：新聞生產中的客群參與
小結
第五章 技術驅動：走向社會化合作的新聞業
第一節 網際網路溯源
一 從阿帕網到網際網路
二 Web2．0及其特徵
第二節 影響新聞業轉型的技術形態
一 社交媒體
二 大數據
三 移動智慧型終端
第三節 兩種替代性的新聞實踐
一 機器自動化新聞
二 公民新聞
第四節 眾包：新聞機構整合公民新聞的方式
第五節 案例：新聞生產的社會化合作模式
一從輿情變化看事故始末
二 社交媒體主導下的新聞生產
三 從組織內調控到社會化合作
小結
第六章 電信傳播與IP崛起——融合體制下媒體產業的重塑
第一節 “融合”下的廣播電視業：時代華納美國線上的合併為何終結？
一 解體的內因
二 解體的外因
三 解體後的走向
第二節 融合媒體：AT&T時代華納併購背後的媒體產業格局
一 業務資源：財務指標導向的移動端聚合
二 經營策略：固化的傳播與流動的網路
三 企業文化的內在衝突與網路對接的外在矛盾
第三節 融合媒體語境下的IP開發模式
一 產品擴展（IP As Product）模式
二 項目協同（IP As Project）模式
三 眾創（IP As Process）模式
餘論
第四節 案例研究：IP價值鏈視角下的媒體產業
一 漫威世界的價值鏈路徑
二 《星球大戰》的價值鏈路徑
三 IP牽動的媒體產業融合
小結
第七章 超現實與多重軸線——融合體制下的媒介事件考察
第一節 劉強東醜聞
一 超現實：作為媒體事件的劉強東醜聞
二 多重軸線中的醜聞
三 醜聞：一種“話語河流”
第二節 問題疫苗事件：有爭議的科學風險議題
一 長春長生問題疫苗事件
二 機構媒體責任與公民媒介素養
三 記者的專業價值
四 大眾文化：新的公共話語渠道
小結
第八章 結語
參考文獻
附錄一 新民晚報新民網訪談名錄
附錄二 客群訪談名錄
後記
