基本介紹
假設概述,理論,
假設概述
目標人假設的論點主要有這幾點:
(1)人們在工作和生活中都有一定的目標,在完成目標之中實現工作和生活的意義,並且進一步形成更高級的目標;
(2)這些目標分別與生活,社會關係和發展有關,形成一個三個層次的有機目標體系,這三個層次的目標在不同的情景下分別成為行為的動力模式;
(3)個體的心理目標主要形成於後天的教育和社會交往之中,受到實踐的成功與否和他人態度的影響;
理論
基於“目標人假設”和“現代人本管理”理論與實踐提出了個性化管理的思想。其基本思想是:在管理實踐中應積極體現出管理者和被管理者的個性特徵和人格力量,充分發揮和利用被管理者自身的心理目標在工作中的積極影響力,從而為順利實現組織的發展目標提供行為動力和智慧。管理者只有把組織目標和被管理者的個人目標有效地結合起來,形成組織和員工的目標共同體,才會取得持久的理想的管理效果。個性化管理的基本原則可以概括為管理的個性化、決策的民主化及組織與員工的目標融合和共同發展。
個性化管理的中心任務是決策、教育和激勵。