“動畫+”:中國影視動畫產業轉型升級研究

“動畫+”:中國影視動畫產業轉型升級研究

本書是國內首次系統、全面、深入地研究我國影視動畫產業在發展中所面臨的轉型升級問題,並提出具有實戰價值的策略、方法和路徑。內容既具有學術理論的高度,又有較強的實踐指導作用,對推動我國影視動畫產業的發展能夠提供有力的智力支持。

基本介紹

  • 書名:動畫+(中國影視動畫產業轉型升級研究) 
  • 作者:張慧玲 
  • ISBN:9787509794906
  • 頁數:398
  • 定價:98.00元
  • 出版社社會科學文獻出版社
  • 出版時間:2016-08-01 
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄信息,序言:不忘初心,繼續前進,

基本信息

作者:張慧玲 著
出版時間:2016-08
頁數:398
書號:978-7-5097-9490-6
關鍵字:影視動畫|產業轉型升級|中國
開本:16
裝幀:平裝

內容簡介

本書以中國影視動畫產業作為研究對象,提出把轉型與升級作為推進中國影視動畫產業發展的戰略舉措,從巨觀(產業)和微觀(企業)兩個視角入手,構建和提升中國影視動畫產業發展的持續競爭優勢。作者特別注重實證研究、案例研究,專程到國內各大動漫展會、生產企業、傳媒、院校、協會和相關機構進行實地調研,考察了央視動畫、奧飛動漫、華強方特、玄機科技、淘米、藍弧文化等數十家企業,訪談了蔡曉東、蔡志軍、尚琳琳、沈樂平、路偉、王巍汪海兵等幾十位領軍人物。

作者簡介

張慧玲,武漢大學新聞學碩士,國家二級導演,國家新聞出版廣電總局部級社科研究項目課題負責人,中央電視台少兒頻道資深導演。

目錄信息

緒 論/001
第一部分 理論篇
第一章 影視動畫產業特徵分析/011
第一節 影視動畫的多重屬性/011
第二節 動畫企業的價值創造和風險控制/019
第三節 影視動畫產業的運營模式/024
第四節 影視動畫產業的品牌經濟/033
第二章 中國影視動畫產業發展狀況/043
第一節 中國影視動畫發展歷程/043
第二節 電視卡通片生產與播出/051
第三節 電視頻道播出狀況/062
第四節 動畫電影生產與發行/067
第五節 網路動畫生產與傳播/077
第六節 中國影視動畫國際合作/087
第七節 中國影視動畫產業政策與管理機制/093
第三章 中國影視動畫產業如何轉型升級/106
第一節 產業轉型升級理論概述/106
第二節 中國影視動畫產業轉型升級的決策依據/115
第三節 中國影視動畫產業轉型升級的戰略舉措/128
第二部分 案例篇
第四章 央視動畫:領跑中國影視動畫的國家隊/147
第一節 從第一個“第一”到無數個“第一”/148
第二節 從“中國製造”到“中國創造”/156
第三節 從“中國創造”到“中國創意”/165
第五章 奧飛動漫:“ 中國動漫第一股”的轉型之路/173
第一節 十年磨一劍,品牌促轉型/176
第二節 從“產業文化化”到“文化產業化”的成功轉型/181
第三節 泛娛樂傳媒帝國的產業生態布局/188
第六章 華強方特:為文化產業插上科技的翅膀/198
第一節 “創、研、產、銷”四位一體的產業發展引擎/199
第二節 高科技門檻的“夢想工程師”/201
第三節 國際化起點的動畫業務/206
第七章 玄機科技:打通IP全產業鏈/214
第一節 優質IP孵化器/216
第二節 嶄新的語言方式:東方武俠/219
第三節 “秦時明月”系列的全品牌戰略/221
第八章 藍弧動畫是怎樣煉成的/231
第一節 從量變到質變/232
第二節 技術與藝術的完美結合/233
第三節 堅守內容為王/234
第四節 暢銷動畫的關鍵概念/236
第五節 衍生品與遊戲是兩大法寶/241
第九章 “網際網路+”的淘米樣本/244
第一節 從遊戲跨界動漫的淘米/246
第二節 網路遊戲:創造品牌的先導工具/246
第三節 從線上到線下/251
第四節 持續轉型:兒童娛樂品牌/255
第十章 《大聖歸來》:“三級火箭”引爆十億級動畫電影/257
第一節 現象級黑馬電影/257
第二節 巨大的IP價值/260
第三節 非凡的視聽體驗/269
第四節 《大聖歸來》病毒式行銷引發“自來水”井噴/277
第三部分 借鑑篇
第十一章 國際影視動畫產業發展模式/287
第一節 美國模式/288
第二節 日本模式/290
第三節 歐洲模式/292
第四節 韓國模式/299
第五節 加拿大模式/300
第十二章 迪士尼:全產業鏈運作模式/301
第一節 迪士尼的發展模式/302
第二節 迪士尼的商業模式/313
第三節 IP的培育機制:以漫威為例/317
第十三章 夢工廠動畫:聚焦動畫電影的針尖戰略/322
第一節 夢工廠動畫公司的商業模式/323
第二節 夢工廠動畫公司的發展路徑/324
第三節 夢工廠動畫公司的經營發展策略/335
第四節 夢工廠動畫公司的突出業績/338
附錄一·夢工廠動畫公司電影國內票房收入排行榜(1998~2014年)/339
附錄二·夢工廠動畫公司大事記/341
第十四章 尼克羅迪恩:創作傳播一體化的聯動模式/342
第一節 尼克羅迪恩的創辦/342
第二節 尼克羅迪恩的擴張發展/344
第三節 尼克卡通的成功/346
第四節 尼克羅迪恩的經營策略分析/351
附 錄·尼克羅迪恩大事記/357
第十五章 東映動畫:從電影到電視的跨界互動發展/359
第一節 半個多世紀的發展歷程/359
第二節 東映動畫的商業模式/367
第三節 東映動畫的經營業績/371
第四節 東映動畫的經營策略/377
附錄一·2000~2009年東映動畫人均收入與十大動畫電影票房收入/386
附錄二·東映動畫大事記/387
參考文獻/389
後記 溫暖而百感交集的旅程/393

序言:不忘初心,繼續前進

動畫在中國的歷史並不短,但中國動畫產業化只有十餘年的光景。當今的動畫人大多是新進入者,挑大樑者以年輕人居多,對於動畫產業基本規律的認識還處在一種直觀的、感性的、經驗的認知階段。在“亂花漸欲迷人眼”的初級發展階段,中國動畫產業的發展不可避免地具有一定的衝動性和盲目性。
伴隨著數位技術和網路技術發展起來的動畫產業,作為新興的文化創意產業,具有典型的跨行業、跨領域、跨學科的特徵。針對日益複雜的動畫產業體系和快速發展的中國動畫產業實踐,研究動畫產業理論和梳理動畫生產實踐經驗,毫無疑問對推動我國動畫產業實現跨越式發展具有重大理論指引作用。而我國動畫產業的理論研究還非常薄弱,學術研究和產業實踐之間始終存在著一條難以逾越的鴻溝,特別是對於產業實踐的理論化總結和方法指導,還遠遠不夠。
可喜的是,總有人從現實問題出發,做出積極、勇敢、睿智的探索。張慧玲女士的專著《“動畫 ”:中國影視動畫產業轉型升級研究》是由國家新聞出版廣電總局批准立項的部級社科研究重大項目,歷時三年,可謂“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。本書雖研究的是轉型升級這一重大主題,但實際上涉及中國影視動畫產業的“我是誰”“我從哪裡來”“我要到哪裡去”這一哲學層面的三大終極問題。本書是國內首次系統、全面、深入地研究我國影視動畫產業在發展中所面臨的轉型升級問題,並提出了具有實戰價值的策略、方法和路徑。內容既具有學術理論的高度和深度,又有較強的實踐指導作用,相信能對推動我國影視動畫產業的發展提供有力的智力支持。
通讀全書,其主要理論創新概括起來體現在以下三個方面。
第一,這是對中國動畫“夢工廠”的全面總結,對動畫生產實踐的完整梳理,並立足動畫企業實際情況,對發展中面臨的“轉型升級”問題進行了深入探討。本書結合代表性企業案例進行理論歸納,為解決現實中存在的問題,提出前瞻性的策略。
經營企業就像參加一場漫長的馬拉松比賽,困難和挑戰總是如影隨形,而且問題並不能一次性完整解決,需要不斷地迎接一個個新的問題。實際上,企業面對的最大挑戰就是轉型,面對轉型,企業該如何應對?轉型升級之後,企業文化、組織戰略會發生怎樣的蛻變?本書在第二部分的案例篇中結合國內具有代表性的動畫企業給出了答案,這也正是本書的生命力所在。
第二,全面梳理了國際影視動畫產業發展模式,並結合不同類型的企業案例進行了細緻剖析,方便國內動畫企業參考學習。
在審視和剖析國際動畫產業新趨勢的同時,持續關注“動畫 ”層面經營思路,拓展歷史維度和國際視野,結合具體案例提出了迪士尼的全產業鏈運作模式、夢工廠聚焦動畫電影的“針尖”戰略、尼可羅迪恩的創作傳播一體化模式,以及東映動畫的跨界互動發展模式,對於中國影視動畫企業有著巨大的借鑑價值。動畫產業蓬勃發展,市場和觀眾千變萬化,影視動畫從業者終於有了一本可以了解全世界主要產業現狀的“動畫秘籍”。
第三,對中國動畫產業理論框架的構建嘗試。
本書以產業發展模式為中心,以產業鏈、產業特徵及內涵為制高點,將三者有機融合,並在鑽石體系的基礎上構建動畫產業發展模型。本書從縱向發展演進的角度,分析中國影視動畫產業發展狀況和特徵,並針對如何轉型升級提出理論、決策依據和戰略舉措,豐富了動畫理論研究的層次和中國動畫產業研究的理論深度。中國影視動畫產業經營必須與國情緊密結合,並不存在放之四海而皆準的通用經營模式,也不能從國外同行那裡原樣照搬模式與經驗。本書始終立足於中國國情,對具有中國特色的影視動畫產業進行了深入剖析和研判。
《“動畫 ”:中國影視動畫產業轉型升級研究》一書具有鮮明的時代特徵,與中國實踐緊密結合。全書不僅擁有真知灼見的思想、客觀中肯的觀點和翔實可信的數據,還擁有可貴的實戰價值,並通過生動、細膩的語言,展示了一個全方位、立體化的中國影視動畫產業全貌,既揭示了動畫產業發展的基本規律,又指出了中國影視動畫產業轉型升級的本質。正如作者在書中所述,這不僅是經濟發展方式的轉型,還是跨產業、跨行業、跨媒體的升級,是在“動畫 ”的思路下把動畫品牌的跨界運營進行到底的升級,是大動畫產業觀下的影視動畫產業的轉型。
張慧玲女士作為全國最具影響力的主流動畫播出平台中央電視台少兒頻道的導演,多年來一直關注和鑽研中國影視動畫產業的發展,對於動畫產業上游的創意製作和下游的品牌運營十分了解。自2012年主持這一重大研究課題以來,通過深入企業實地調研及洞悉市場、了解客群,掌握了大量的產業信息和訪談材料。作者綜合運用了經濟學、文化學、創意學、藝術學、符號學、傳播學、歷史學和統計學等跨學科知識,通過多元視角來審視和把握轉型變革中的中國影視動畫產業,其深邃的思想、厚實的功底、開闊的視野和嫻熟的駕馭力均令人交口稱讚。
一個時代有一個時代的主題,一代人有一代人的使命。願作者不忘初心,繼續前行。願中國影視動畫產業在知識經濟時代的浪潮中乘風破浪,勇往直前!
牛興偵
《動漫藍皮書:中國動漫產業發展報告》主編

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