1+1+1戰略

作者簡介

趙民,正略鈞策創始人董事長瑞士達沃斯“世界經濟論壇”中國理事舍成員。清華大學公共管理學院“創新和杜會責任研究中心”第一屆學術委員舍委員，先後被北京大學、復且大學等高等院校聘為客座研究員戚客座教授。著有《決戰》和《坐地日行八萬里》等7本書。先後受邀擔任《經濟觀察報》、《中國企業宗》等雜誌的專欄作家。中央電視台《對話》、《贏在中國》及東方衛視《波士堂》、《誰來一起午餐》等節目的嘉賓和策劃顧問。

戎明邁,潮汕人，南方報業傳媒集團後起之秀，專注研究企業史和經濟史，現供職於廣東省委機關刊物《南方》雜誌。曾任《南方都市報》資深記者6年。著有《裸泳者：20位政商巨子的時代切片》。其“王石房價拐點論”、“牛根生蒙牛事件”、“南航認沽權證事件”、“球三角規劃綱要”等深度報導在業界產生較大反響。

趙家俊,擁有多年的管理諮詢經驗，專業領域涉及戰略管理、財務管理、製造業生產管理、資本運營、行銷管理等。尤其擅長為企業戰略財務管理提升提供整體解決方案和方案實施推動。涉及行業包括製藥、能源、商業流通、快速消費品、旅遊等。曾多次接受《《經理世界》、《第一財經日報》、《中國會計報》、《新理財》、《當代經理人》等媒體的採訪。

內容簡介

《"1+1+1"戰略》主要探討了中國民營企業的產業布局問題，從“1”——民營企業家賴以生存的“發家生意”，到“1+1”——“發家生意+高新成長產業”，再到“1+1+1”——“發家生意+高新成長產業+財務投資”，改革開放的30年間，有太多的企業(不管是國企，還是民企)走過了這條產業布局的道路，其中有成功者，也有失敗者。《"1+1+1"戰略》就每一步的產業布局，都選擇了典型的案例進行說明，不管是成功者的經驗，還是失敗者的教訓，都值得中國的企業家和管理者們借鑑。

《"1+1+1"戰略》適合企業家、企業高管以及相關領域的諮詢師閱讀。

媒體評論

價值感知孕育品牌權威，卓越服務贏得企業信賴!

——萬科集團董事長王石

創業艱苦，篳路藍縷。想來時，寒暖自知。奇招迭出，妙手回春。看今朝，成就你我。

——中國東方航空集團公司董事長劉紹勇

正略鈞策的管理理論、管理實踐，為企業發展插上了騰飛的翅膀!

——廣西柳工集團總裁楊一川

滔滔波海千層浪，齊心育碩果；茫茫商海一點金，眾志鑄輝煌。

——北京首都開發控股集團有限公司董事長劉希模

立足中國發展，促進中國發展，為個人的成就也為民族的騰飛。

——世界銀行高級副行長首席經濟學家林毅夫

中國企業的健康發展，離不開正確的戰略與有力的執行!

——著名經濟學家樊綱

1+1+1戰略

基本介紹

作者簡介

內容簡介

媒體評論

目錄

相關詞條

熱門詞條