侯雨利 (1900--1989) 台南紡織企業集團創始人之一。國小畢業。1955年與吳三連等人合辦台南紡織公司。其後陸續興辦一系列企業,發展成擁有30多家公司,遍及紡織、成衣、水泥、水產、畜牧、食品、化工、電腦、建築、房地產、租賃、貿易等業的大型企業集團。曾任中興海洋企業公司董事長,台南紡織、新興紡織、環球水泥等公司常務董事等職。1989年病逝。
基本介紹
- 中文名:侯雨利
- 出生日期:1900
- 逝世日期:1989
- 主要成就:台南紡織企業集團創始人之一
生平,綜述,初涉世事,自己創業,抗戰時期,投資融資,處理資本,欠款,病逝,傳賢不傳子,
生平
綜述
在“台南幫”五巨頭中,侯雨利是最有錢的金主。由於他經營事業早,吳修齊、翁川配等都是他的徒弟,高清愿、鄭高輝等則是吳修齊的徒弟。師道尊嚴,候雨利自然應該是“台南幫”的祖師爺。 侯雨利是台灣省台南縣二重港人,他是“台南幫”最重要的人物之一,可以說,沒有侯雨利,“台南幫”就不會有日後的氣候。有人以“南侯北王”並稱侯雨利與王永慶兩人。若追溯源頭,“台南幫”的開基者應屬侯雨利的叔叔侯基。侯基雖然是侯氏家族營商的開基人物,但能突破傳統格局、具有創新作為的是他的侄子候雨利。候雨利的父親叫候江。一直在二重港以農耕維生,家境比較貧寒。不幸的是,候雨利四歲時,候江便撒手人寰,留下李瓜、候雨利母子兩人相依為命,因家中沒有勞力,因而生活過得十分艱苦。
初涉世事
候雨利在14歲的時候,其叔叔候基在台南府城開設布行,他得到叔叔的同情,便進入新復發布行當學徒。候雨利在布行學藝4年,只能領取微薄工資,最後一年的“年薪”16元都沒有領取,當時根本談不上資本積累。 在新復發布行幹了4年後,候雨利毅然離職,決意自謀生計,回到北門故鄉,當流動布販,肩挑大木桶,跑遍附近鄉村,挨門逐戶零售布匹。這是候雨利營商創業之始,當時他年僅18歲。候雨利20歲時,在親友的撮合下,與鄰村“舊頭港”一名叫吳鳥香的女子結婚,建起了自己的小家庭。![侯雨利 侯雨利](/img/8/776/nBnauUjN0YGNmJ2N4AjMwI2NhBjNwYDOiBDZlhDMjRTMwkTY5kDOiRjM4U2LptWa39yYpB3LltWahJ2Lt92YuUHZpFmYuMmczdWbp9yL6MHc0RHa.jpg)
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婚後不久,候雨利便有了一個兒子,取名侯永都。為了家庭生計,侯雨利於是停止肩挑販布,改而經營冥錢產銷。這樣一家三口全都投入了這項家庭手工業,沒有一人吃閒飯。侯雨利與夫人吳鳥香為了賺錢,兩人勤奮工作,幾至不眠不休。如此持續苦幹了7年之後,侯雨利終於有了一些積累資金。
自己創業
1926年,侯雨利27歲時攜其辛苦經營所得的積蓄,離開二重港,遷居台南縣城內,創設了新復興布行。布行初開時,當時資金不多,規模也很小,然而因侯雨利眼光獨到,善於經營,加上勤奮節儉,布行業務蒸蒸日上。 侯雨利幼年失學,識字極有限,後來到台南經商,曾利用夜間到補習學校短暫就讀。儘管學識不多,但他精於計算,而且具有與生俱來的冒險精神,因此常能開拓商機。新復興布行成立兩年後,侯雨利即親自帶著譯員東渡日本,直接向日本商行採購,節省中介費用,增加了利潤。其後他甚至不帶翻譯,單槍匹馬赴日本採購。侯雨利的日文程度僅能應付簡單的買賣交涉,例如“多少錢”、“太貴了”、“算便宜一點”等,一般的會話能力也極有限。但他勇氣十足,意志堅毅,照樣完成交易,賺取利潤。
1931年,台南市區一蔡姓商人的織布廠因經營不善,決定出售。當時侯雨利的新復興布行已站穩腳跟,具有一定的經濟實力,面對如此機遇,他當然不會錯過,於是他趁機將工廠買了過來,仍以“新復興”名義運轉。自此,侯雨利開始從經商轉到從事產業,跨入了製造行業。
抗戰時期
抗日戰爭期間,侯雨利的新復興布行、織布廠漸呈歇業狀態。這時,他沒有將錢投在布行與布廠上,而是投在購置和經營土地上。他以大筆資金購買了數百甲(一甲約11.3畝)的魚堰,聘專人管理,以企業化方式大規模經營。因此,資金不但沒有被閒置,反而因投資魚堰而滋生更多利潤。
1945年,日本戰敗,台灣回歸中國。侯雨利的新復興織布廠隨即恢復生產。當時正值台灣戰後重建,物資匱乏,產品銷售很好。侯雨利掌握這一有利時機,全心撲在織布廠上,潛心研究,不斷設計改良花色品種,提高產品質量,擴大銷售網路。同樣的原料,新復興織出的花布價格往往是同業的兩倍。新復興的產品在全台灣都很有名氣,利潤也很高,堪稱侯雨利所養的“金母雞”。
投資融資
50年代前後,由於受戰爭破壞影響和萬業俱興的要求,台灣的工商業者資金普遍缺乏,尤以中小企業最為嚴重。在當時就利潤而言,從事放貸取息比從事工商製造與商業買賣賺錢要容易得多。富有經營頭腦的侯雨利當然深明此理,因此他除了將現有資金部分直接投資於工商事業之外,更大的部分則投入民間短期資金融通市場,成為“非正式金融市場”的放款主力之一。侯雨利從事民間貸款業務的時間很長,大約從40年代即已開始,50年代達到頂峰,前後長達二三十年以上。
處理資本
“絕不吃虧,也不占人便宜”是侯雨利的人生哲學之一。除了深懂賺錢時機之外,侯雨利對資本之處理,可謂完全由工具理性之角度出發,務求資本發揮最大的效益。侯雨利的元配吳鳥香為侯雨利生了兩個兒子四個女兒,依次為長女侯謝榴、長男侯永都、次女侯金柑、三女侯玉嫌、么女侯金英、次男侯永松。
侯雨利全家福
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侯永都個性極似其父,勤儉樸實,曾在台南紡織公司擔任副總經理。侯永松有其父親的事業企圖心,也能言善辯,擅長交往,深得侯雨利的喜愛,因而得到其父的支持,獨資經營中興海洋和海利企業。但侯永松缺少其父的謹慎與樸實,花天酒地,揮金如土。他的這種個性與作風,導致其經營的海利公司面臨重大財務危機,最終使公司破產關門,並連累其父。
70年代,侯雨利年近花甲,精神、體力已不適再開拓新事業。這時正好他的么兒侯永松曲意承歡,描繪海洋事業之宏大遠景,侯雨利聽後很是高興,遂移情寓志,寄望於愛子永松,不惜以巨資投入中興海洋與海利企業。1972年,侯雨利將其家族所擁有的環球水泥公司股票,一次出售466萬股(約為當時環球水泥公司股票的1/4)給國泰蔡家,並將其收益的絕大多數投入侯永松經營的海洋事業。對於侯雨利注資的海洋事業,侯永松自己主掌經營大權,不斷擴大事業規模,遠洋漁船有20多艘,規模在當時為全台灣之冠,但也因經營不善而漸露弊端。
欠款
1985年5月間,海利企業因負債過多,發生財務周轉困難,無力償付銀行到期的利息。6月,海利公司已無錢可用,並立即連累具連帶保證責任的中興海洋公司。據當時估計,海利企業積欠七家外商銀行之債款約17億元新台幣,欠島內第一銀行2.4億元,合共約20億元。此外還有民間借貸。
事件發生後,“台南幫”在吳修齊的牽頭下,曾多次聚集幫內主要企業家協商解決海利公司的債務問題,幫助“台南幫”祖師爺侯雨利挽回面子。但由於幫內意見不一致,更主要是因為侯永松的不合作和侯雨利堅持誰闖禍誰負責、不拖累大家,以致海利與中興海洋公司清產償債。當時侯雨利名下已無多少產業可言,侯永松名下之公司資產、土地、股票等,已多數抵押借款,清理結果仍不足以償還所有債務。侯永都看在父親和兄弟的面上,拿出了5億元還債。最後的情況是所有銀行的債務還清,民間借款亦由侯永都以五折、三折償還,餘款則不了了之。
病逝
1989年,在海利事件發生後4年,年過90的侯雨利在債台上死去。侯雨利經營企業有成,向稱“台南幫”內最大幫主,但對幼子寵信有加,投入巨額資金于海洋事業,臨終不但經營失利,而且債台高築,其一世英名,毀於一旦。
傳賢不傳子
侯雨利共有三房妻子,二子十女。原配吳烏香,育有二男四女,長女榭榴、長男永都、次女金柑、三女玉嫌、么女金英、次男永松。
二房王秀雲育有六女,長女貴貞、次女榮秋、三女敏英、四女銀月、五女金足、六女盈足。三房林進未育有子女。
侯雨利從布行紡織起家,家產豐厚,很早以前便有台南首富之稱,當時並有「南侯北王」之稱。侯雨利財富更遠在王永慶之上,有人曾看見侯雨利買拍賣衣服,節儉致富可見一斑。
不過,侯雨利創立的「新復興布行」也不是一帆風順,民國二十四年景氣不好,布行倒了很多家,侯雨利在中日戰爭發生後,到日本媒介管制物資買賣,據估計光那一年,侯雨利所賺的錢,與新復興布行全盛時期的年營業額相當。
日前,侯雨利二房要求大房長媳侯陳碧華及三個孫子侯博義、侯博裕、侯博明交付新復興公司股票十一多萬股的官司,雖然經一、二審法院判決二房敗訴定讞,但侯雨利致富的傳奇故事再度引起社會各界注意。
地方耆老表示,侯雨利在台南市西區、台南縣北門、七股等地購買數百甲魚塭地,這些魚塭地不受當時政府耕者有其田政策影響,經營魚塭有不錯成績,後來這些魚塭地被重劃為建地,土地價值連翻好幾倍,迅速累積侯雨利驚人的財富。
侯雨利不只投資台南紡織,也投資統一企業、太子建設、環球水泥等。
侯雨利致富傳奇故事最為人津津樂道的是,他建立「傳賢不傳子」作風,向來投資只出錢不管事,頂多出任常務董事,完全信任經營者,他與吳修齊、高清愿等夥伴建立的事業王國,在台灣經濟發展過程中,具舉足輕重的地位,也讓「台南幫」在業界享負盛名。