waigaya

waigaya，即暢所欲言式會議，允許員工對高層領導的任何政策、步驟或決策提出質疑和挑戰。waigaya起源於日本的本田汽車公司，與1973年成立的NH Circle activities一道，是本田（Honda）基於信任和平等基礎上培養獨立性和支持性工作環境的一種方法。

原理與作用

waigaya是日文waiwai gayagay的意思，中文翻譯的原意為“唧唧喳喳”的意思，其原理是通過鼓勵全體員工對公司包括高層領導的任何政策、步驟、決策進行暢所欲言的討論甚至是質疑和挑戰，來創造出相互碰撞交流意見、推進工作的平台和環境，以便揭示企業在管理方面存在的弱點，催生更多更新的想法和創意，推動產品的研發、製造以及市場開拓。其唯一宗旨是解決企業存在的問題。