mo.1986

mo.1986是一款服裝品牌。

基本介紹

  • 中文名:mo.1986
  • 所屬行業:服飾
  • 創始人:母師傅
  • 所屬國家:中國
MO.1986品牌,品牌簡介,MO.1986與傾科服飾,公司文化,

MO.1986品牌

目錄
一、發展歷史
二、品牌簡介
三、MO.1986與傾科服飾
一、發展歷史MO.1986的創始人母師傅於1963年出生於四川的一個小山溝,父母親都是小裁縫,母師傅從小跟著父母,一家人做起了為村民們量體裁衣的小生意來維持家計。隨著年紀的增長,母師傅決定走出山溝溝去外面的世界看看,於是父親就托朋友介紹兒子在成都一家服裝廠里做起了裁床工人,隨著時間的推移勤勞好學的母師傅在工廠里成為了專業裁剪師傅,1986年母師傅辭去工作決定出來自主創業。於是1986年在成都的一條小街道上誕生了第一家母師傅成衣店,由於母師傅精湛的手藝和良好的口碑,很快使這間小小的成衣店不斷的壯大和成長起來。於2000年母師傅正式邀請台灣時尚設計師MIC聯手合作,建造自己的加工廠,開始了自創中高端男裝休閒品牌的道路。2006年母師傅的兒子大學畢業後承接了父親的事業,正式註冊商標,從此小母師傅帶領全體員工開始了MO.1986品牌的開拓之路。
mo.1986
唯一指定官方旗艦店

品牌簡介

MO.1986一直活躍於當今時尚人群中。以其簡潔純粹的風格吸引了很多追求時尚人士的目光,代表了潮流界的時尚服裝品牌。 MO.1986是專為機敏,智慧,樂觀,熱愛生活的年輕人而打造。他們是對現代服裝有著自己獨特的感受,同時關注國際時裝市場趨勢的現代人。他們是各個專業領域的精英並且熱衷於追求國際化、都市化同時又具有個人特色的穿衣風格。 MO.1986風格是與眾不同的、富有激情並充滿生機。當季最流行的任何事物都是MO.1986的設計靈感。舒適的面料和獨特的製作工藝完美結合,造就出MO.1986的每款產品都能給您的生活帶來無限可能......
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MO.1986與傾科服飾

杭州傾科服飾有限公司由母錫剛先生成立於2008年,以開發,生產,銷售為一體的服裝公司,目前主要研發、生產、銷售旗下的MO.1986品牌休閒男裝系列服飾。MO.1986是公司自主創立的專為年輕一代設計休閒服的品牌。它的系列中較多套用剪裁、貼布、修身、繡花、印花等細節元素讓產品體現出時尚而不張揚、流行而不類同。公司本著“誠實做人,踏實經營,帶給您最貼心服務”的企業經營宗旨,堅持“以人為本,顧客至上,以質取勝”的企業經營理念,提倡“誠信、團結、敬業、奮鬥”的企業精神文化,努力不懈地提供優質的產品與真誠、專業的服務於客戶,為企業未來進一步的業務拓展奠定了堅實的基礎。
(1)、業務範圍 MO.1986品牌男裝 從創立至今 一直在做線下銷售 目前有二十幾家零售店 隨著社會的進步 電子商務時代的來臨 公司也面臨著巨大的挑戰和轉型。為了快速讓更多年輕人認識和喜歡我們的服飾,公司決定進軍網路 ,目前已經擁有網路代理商300多家,和一家直屬公司的MO.1986商城旗艦店。
(2)品牌的目標---顧客  接受時尚文化,20-35歲都市中嚮往和擁有品味和品質的年輕人。他們對於生活的態度是嚴謹的,對待細節是認真的,對待承諾是恪守的,他們關注世界動向,勇於接受挑戰,是各個專業領域的精英,並熱衷於追求國際化、都市化的精英形象。
(3)經營模式  產權股份化、產業專一化、研發簡約化、生產聯合化、管理信息化、銷售多元化”的經營模式,制定“圍繞核心、整合資源、創造共贏、快速擴張、快速打造知名品牌”的戰略方針目標,以市場為導向,以名牌為依託,走品牌經營之路,爭創同行業“品質、形象、服務”一流的企業。

公司文化

專注 “心繫一處”,集中優勢資源,專注於服裝產業中的休閒服飾,在該領域做深、做細、做精;不輕易、不盲目的開拓新市場,MO.1986品牌在年齡定位上專注於20-35歲的年輕、活力的消費者,決不輕易變動延伸。 警惕 公司領導應具有強烈的危機意識和警惕性,不因階段性的成功而得意忘形,在經營上始終冷靜、小心。特別是人人都叫好的時候,往往容易產生自滿心理,盲目自信,有什麼心態就會有什麼成就.個性決定命運。  企業現在還處於轉型初級階段一定要嚴謹細節,警惕“千里之堤,毀於蟻穴”。 節奏 公司強調快速節奏在發展中的重要作用。在戰略規劃上始終領先市場一步,在戰略貫徹上強調並具備雷厲風行的執行力。在企業發展的一些轉型期間,強調苦練內功、夯實基礎的重要性 。在供應體系追求生產效率和資源配置效率的最最佳化.建立有計畫性的快速體系。 品質 強化全面質量管理和預防質量管理意識,在價格相同時要比同類競爭者產品質量好,在質量相同時要比同類競爭者產品價格低。公司同時注意在產品開發和生產時避免不必要的或超越品牌定位的品質,以保證成本優勢和品牌的一致性。 團隊合作 公司發展初期純粹靠個人魅力和人才力量.現在要靠組織.通過組織的力量和團隊學習讓平凡的人變得優秀.讓優秀的人更加卓越。複雜的事情簡單化,簡單的事情做到精。企業管理層領導在工作上應做到對上級放心.對下級放手。 人性化 人性化管理 認真做事,誠懇做人;用心做事,坦然做人。創造良好的工作環境.使公司全體員工都能(熱情+才華+快樂)地工作。

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