1.就是甘特圖，在20世紀初由亨利o甘特開發的。它基本上是一種線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示要安排的活動，線條表示在整個期間上計畫的和實際的活動完成情況。甘特圖直觀地表明任務計畫在什麼時候進行，以及實際進展與計畫要求的對比。
2.甘特圖在對時間管理比較嚴格的項目中經常使用，如工程管理。
另外，如果你安裝了MICROSOFT PROJECT，你就可以更深入的了解和使用GANNT CHART了。
3.在管理學，工程管理類課程都有涉及。如《建築工程管理》，《項目管理基礎論》
4.MILE STONE 在管理學上講，應該是里程碑的概念。同樣也是在工程管理的領域套用廣泛。
5.里程碑當然是工程管理的重要點，節點。如果MILE STONE未能按照原訂計畫完成，必然會導致後續工作的延誤。
6.可以明確表示出：
A.Gannt圖表現哪些活動可以並行進行
B.Gannt圖表現了各個活動的起始時間
C.Gannt圖表現了各個活動完成的進度
7.注意，它不能清晰地反映個任務之間的依賴關係，不能確定整個項目的關鍵，也不能反映計畫中有潛力的部分。
