Wiki快跑

Wiki快跑

wiki快跑是一篇介紹Wiki的文章,文章作者是老白

基本介紹

  • 中文名:Wiki快跑
  • 創始人:老白
書籍是人類進步的階梯,而百科全書,可能是最重要、最堅實的階梯之一。
據說,比爾·蓋茨童年最喜歡看的書就是百科全書。而我在上學的時候,曾經節衣縮食買了幾本中國大百科全書的文學卷。當我又有了點兒錢的時候,曾經利用出國公幹的機會,在軟體商店眾多選擇中,買下了微軟的Encarta。
今天,我已經不需要厚重和年年升級的百科全書了,因為網際網路上誕生了Wiki。
相當長的一段時間裡,我一知半解的把Wiki等同於wikipedia。後來,我才了解到,wiki只是一個技術名詞,而wikipedia和其中文版(維基百科、因GFW的緣故,需要代理才能訪問)只是wiki一個最成功的套用。再後來,我又慢慢的知道,Wikipedia就像他的org域名後綴一樣,只是一個非盈利的商業行為,而在這個世界上,還有很多人在利用Wiki的理念和技術,運作著成百上千的商業化wiki。例如,維基百科的創始人吉米·威爾斯(Jimmy Wales)同時擁有一個商業化的wiki項目叫做wikia,而wikia在幾天前(2006年12月7日)剛剛獲得Amazon的投資。
本周的5G白話,我們邀請的嘉賓潘海東,帶來的就是中文版的商業化Wiki服務--互動維客。中文版的商業化wiki,據我粗淺的了解,恐怕也有幾十家。但根據我不完全的統計和採用最俗不可耐的比較測試,互動維客目前的Alexa排名不是第一也應該位居前列。
當然,就像以往的經驗證明一樣,Alexa排名並不是一個唯一的指標。就商業Wiki百科全書這樣的項目而言,其成功要素可能應該包括:
·頁面瀏覽量 ·百科全書條目 ·百科全書質量 ·活躍的撰寫人數量 ·商業廣告的投放數量和金額
當然,今日國內商業化的wiki項目,好像都沒有收入,或者其收入可以忽略不計。在我看來,大家都還處在跑馬圈地,樹立品牌,發掘、培訓、吸引wiki創作人員的階段。
除此之外,不看好wiki的人還有很多,Donews製作人劉韌的觀點比較有代表性。在他看來,下有百度貼吧、上有中文百科、外有維基百科,留給其他wiki項目的機會實在不多。
不過,潘海東認為自己仍有勝算。
互動wiki在研究了53款wiki系統之後,研發推出了擁有自主智慧財產權的wiki系統。這款系統和廣泛流行的wikipedia系統相比,更加易用。同時,互動維客把這個系統通過開源的方式共享給社會,希望就此創建wiki套用的社會氛圍。然後呢?潘海東雖然沒說,但我想無非是要建立一個廣泛的Wiki聯盟,也許還要加上一點搜尋聚合。這條發展路徑,我似乎在Discuz!和奇虎那裡看到過一些苗頭。
潘海東同時也很滿意互動現在的發展速度。他告訴我們,互動維客上的條目已經有50多萬,雖然和英文Wiki的150萬條目還不能相比,但已經遠遠超過中文維基百科的10萬、中國大百科全書的7萬以及微軟百科全書的12萬。但是,潘海東也承認,50萬的數目後面,還面臨著一個艱巨的任務--提升條目質量。
潘海東的最高學歷和他名字拼音縮寫一樣,都是PHD。這個28歲之前一直讀書的年輕人,有著一般PHD不具備的口才和親和力。潘海東的名片上,除了公司Title之外,還印著青聯委員。這個熱愛社交活動同時兼具領袖作風的年輕人,能否率領他的團隊實現自己的夢想,看上去既有挑戰也有機會。
短短的5G白話之後,潘海東已經和5G另外一個來賓獲得了一個小小的合作意向。網際網路的機會是如此之多,又有什麼是不能憧憬和期待的呢?

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