基本介紹
- 公司名稱：哇哈哈
- 外文名稱：WAOW
- 總部地點：杭州
- 成立時間：1987年
- 創始人：宗慶後
WAOW商場,名字來源,商場定位,業內評價,品牌成長,進軍零售業,開賣歐洲精品,5年100家商場,企業創始人,
WAOW商場
娃哈哈WAOW2012年11月29日，在娃哈哈集團建業25周的慶典當日，娃哈哈第一家歐洲精品商場WAOW PLAZA在杭州錢江新城正式開業，商務部、浙江省及杭州市的領導、全國各省市的60多個地方黨政代表團的500多名代表以及來自美國、西班牙、義大利、澳大利亞、紐西蘭、保加利亞、哥斯大黎加、薩摩亞等國的駐華使節共同見證了中國飲料巨頭娃哈哈正式進軍商業零售領域的重要一步。
在現場，可以看到了不少來自歐洲的一線奢侈品品牌副牌和二線奢侈品品牌。以Versace（范思哲）為例，娃歐商場裡就有Versace Collection 和Versace Jeans兩個系列品牌，此外，還有ANNA RACHELE、BARBARA BUI、EVENT、ANGELICO 等來自義大利、法國等歐洲國家的服飾品牌，其中很多品牌是內地其他商場看不到的。
名字來源
WAOW，是娃哈哈的一個法國顧問取的名字，它的靈感來自於娃哈哈和歐洲的首個單字，寓意有快樂驚喜的意思。”娃哈哈今年成立商業股份公司，招了不少原來杭州零售行業中的精英加盟。商場營業面積3萬平方米，四層樓，將容納娃哈哈團隊挑選來的服裝、鞋子、箱包、鐘錶、化妝品等近200個歐洲名品。
娃歐
娃歐商場定位
WAOW PLAZA杭州店坐落於杭州錢江新城CBD尊寶大廈，地處中央商務區錢塘江北岸，是杭州向“錢塘江時代”邁進的核心區域。商場定位於國際高檔精品百貨，以年輕、時尚的都市金領和新型家庭為主要客戶群體，倡導“新時尚，輕奢侈”的消費理念。集歐洲精品家具、高級鐘錶珠寶飾品、高端品牌服飾、兒童用品、休閒美食於一體，以全新的商業形象，展示穿越時空的高端品質，帶給客戶跨越洲界的潮流氣息。商場建築面積為35000平方米，分為地下一層、地上四層，為消費者營造舒適的購物環境。
“娃哈哈要到新領域接受挑戰，我們要做出自己的特色，做和別人不一樣的商業。開設WAOW商場的目的，就是希望扭轉國內奢侈品價格畸高的消費現狀，讓大眾也可以買到時尚的平價國外精品。”宗慶後說，未來5年，娃哈哈要在全國開100家歐美精品商場！一、二、三、四線城市齊頭並進、自建與租用商場相結合、以國際精品商場、兒童專用商品商場及吃喝玩樂為一體的城市綜合體的形式，快速推進娃哈哈零售業的發展。
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業內評價
“目前，國內人力成本、租房等成本上漲因素，國內很多商超都遇到不小的壓力，娃哈哈雖然不差錢，但是開商城做零售業未來也是有挑戰的。”
在簡愛華看來，娃哈哈目標清晰、定位高端百貨，具有資金優勢，但是未來發展會面臨一些困難。“因為娃哈哈欲採用‘買手’模式，主要以歐洲新興品牌為主，這就需要其組建採購、行銷能力強的商城管理團隊，而這類人才是娃哈哈面臨的挑戰之一；另外，娃哈哈在公司大本營——杭州籌建商城較為容易，但是未來的異地擴張會有不少阻力。”
除了進入新的業務領域面臨經營風險之外，簡愛華也擔心多元化給娃哈哈品牌帶來負面影響。“娃哈哈品牌不斷延伸，容易給消費者混亂的感覺，不利於消費群體的形成。”
品牌成長
1987年，42歲的宗慶後白手起家，開始了艱苦的創業歷程。25年後的今天，他被稱為中國的“飲料大王”，“娃哈哈”也成為中國最知名的民族品牌，伴隨了一代人的成長。娃哈哈集團也成為中國最大、全球領先的飲料企業集團，各項經濟指標連續第14年登上中國飲料行業榜首。特別是近年來，在國際金融危機深層次影響繼續顯現、我國經濟下行的壓力加大、眾多企業受多重因素擠壓經營困難的情況下，娃哈哈通過產品技術和行銷的不斷創新，一直保持健康快速發展勢頭， 2011年，全年集團公司實現營業收入678.55億元，同比增長23.65%，實現利稅123.34億，同比增長10.54%； 2012年1-10月份，集團已實現利稅118.54億元、上繳稅金50.16億元，分別比上年同期增長20.76%、17.52%，繼續保持健康發展的良好勢頭。
進軍零售業
娃哈哈2011年開始了進軍零售業的初步探索，聯合了浙江、湖南兩省的部分經銷商，通過集資參股的方式成立了娃哈哈商業股份公司，第一期投資17億元，集中力量發展歐洲精品商場項目。而娃哈哈首家歐洲精品商場從選址、裝修、採購到開業，真正籌備的時間僅有四個月，延續了宗慶後在飲料行業一貫的效率和速度，也創造了中國商業領域的新奇蹟。
開賣歐洲精品
近年來，因為公司發展需要，宗慶後每年都多次出國，在考察當地市場的時候他注意到在歐美有很多品質好且價格適中的產品由於文化、渠道等問題，都沒有進入中國市場。同時，包括杭州在內的國內奢侈品價格與國外的售價差距很大。
宗慶後坦言，他本身並不是個喜好奢侈品的人，日常生活也很簡單節約，但市場都是相通的，對市場有著非常敏銳感覺的他對此進行了仔細的觀察，並和中國賣飲料的經驗結合起來。“娃哈哈的營業利潤為什麼比較高？主要是靠縮短通路、節省每道環節才打拚出來的”，現在商場靠收租金，扣點越來越高，一輪輪轉手、一道道加上去，所以價格肯定高。以葡萄酒為例，在歐洲幾十歐元就非常不錯了，而現在國內炒到幾千元也不稀奇。“我們進軍零售業，就是希望直接從國外廠家進貨，我的想法是從‘五道販子’變成‘二道販子’，減少商品的流通環節，只有這樣價格才能降下來。”
今年6月起，在娃哈哈集團董事長宗慶後的帶領下，娃哈哈的專業招商團隊直擊歐洲市場，從各個品牌的設計風格、面料選擇、製作工藝到定價策略，精挑細選、逐一考察，為中國消費者提供了一個與歐洲優質品牌親密接觸的平台。
目前，娃歐商場大部分品牌來自歐洲，其中許多品牌在歐洲深受時尚人士的鐘愛，但卻因渠道等原因至今尚未進入中國市場，如義大利頂級男裝品牌卡斯唐家（Castangia dal 1850）、歷史悠久，極具設計師風格的西班牙品牌GROC、西班牙精品女裝Camen Melero及義大利時尚女裝ANNA。這些品牌對於中國消費者而言雖然還很陌生，但卻是米蘭、巴黎等時尚之都的秀場常客。同時，還提供來自西班牙、義大利的原產地葡萄酒和橄欖油，“葡萄酒是西班牙最大的工廠提供的，我們的義大利紅酒能做到真正的價廉物美。”這也是他與西班牙、義大利政府部門進行戰略合作的成果之一。“這些自然綠色食品，保證原產地的質量，價格也比較便宜。”宗慶後說。
5年100家商場
宗慶後表示明年開出5-10家商場，3-5年內開設100家商場。一、二、三、四線城市齊頭並進、自建與租用商場相結合、以國際精品商場、兒童專用商品商場及吃喝玩樂為一體的城市綜合體的形式，快速推進娃哈哈零售業的發展。
“一開始可能不完美，但生意做好了，就像滾雪球。第一家商城開出來後，形成規模，有了議價能力，就會形成規模優勢，商品價格自然也會降下來。我們會逐步加大投入，資金並不是問題。”
最後，宗慶後表示，娃哈哈歐洲精品商城杭州店的開業儀式，僅僅是娃哈哈全新創業歷程的開端，娃哈哈有信心與國內外眾多的合作者一道，在這一全新領域再創新的輝煌。
