特德·特納(Ted Turner)

特德·特納

Ted Turner一般指本詞條

特德·特納,1938年出生於美國俄亥俄州辛辛那提,全美最大的有線電視新聞網——CNN的創辦者,開創了世界上第一個全天候24小時滾動播送新聞的頻道,也是世界上最早出現的國際電視頻道,1991年《時代》周刊年度風雲人物,2001年擔任美國線上——時代華納的副董事長,個人資產高達48億美元,在美國超級富豪中排名第26位。

2019年福布斯全球億萬富豪榜排名第1057位,財富值22億美元。

基本介紹

  • 中文名:特德·特納
  • 外文名:Ted Turner
  • 國籍:美國
  • 出生地:美國俄亥俄州辛辛那提
  • 出生日期:1938年
  • 職業:企業家,傳媒大亨
  • 主要成就:創辦有線電視新聞網(CNN)
    1991年時代周刊年度風雲人物
    2006年達美環球理解獎獲得者
人物經歷,軍校煅煉,特殊教育,退學之後,非常策略,人物軼事,

人物經歷

軍校煅煉

從五年級起,父親就把特納送到軍事院校鍛鍊,暑假期間必須去農田裡幹活,其中的一半要上交作為家裡的食宿費用,當特納抱怨時,父親卻說,如果你可以找到更便宜的膳宿,可以去那裡,不必呆在家裡。
時代周刊1991年度風雲人物:特德·特納時代周刊1991年度風雲人物:特德·特納
二戰期間,這個冷硬的父親在海軍中服役,只帶走了妻子和女兒,把6歲的特納留在了寄宿學校,這種遺棄和不安的恐懼纏繞了特納一生。而在那個軍事院校里,特納也得不到一個孩子所需的溫暖和呵護,他學會了在敵意的環境中掙扎生存,因為沒有人會喜歡一個外來的闖入者,他們叫特納“可怕的特德”,雖然他在這裡得到過辯論賽的冠軍,但是沒有人主動和他交好,特納極度厭惡這種感覺。

特殊教育

特納的父親對自己的孩子實施了一種特殊的教育,他既想讓自己的孩子成為一個偉大的人,同時又讓他經受磨難,不斷自我懷疑,他認為沒有保障、嚴厲冷酷的環境更可以促使人競爭,適者生存,去成就偉大的事業。當特納做錯什麼小事,他就用暴力去解決,而特納犯了大錯,他就命令特納打自己,因為“養不教,父之過”,而這樣做只會使特納的個性愈發極端和兩面性。
因為從小個子矮小,對自己缺乏自信,特納開始喜歡上帆船這種不需要很多力氣的運動,本來他想進一個海邊的大學,專攻這樣的專業,但是父親想的是,考長青藤名校,學習經濟類專業,他斷然拒絕了兒子的意見,並說“你正在迅速地成為一名傻瓜,趕快離開那種邪惡的環境吧”。雖然屈服於父親的意見,但內心的傷痛和不甘開始讓他走向反叛和墮落,他不好好學習,整日喝酒、打架,最後因為被校方發現宿舍有女人而被開除了。他用這種方式表達自己無可奈何的不滿。

退學之後

退學之後,特納開始自己的流浪生活,最後回到了父親的廣告公司,擔任推銷員,後來做了經理。就在這時,父親的死亡打破了特納的平靜。因為不斷擴張的債務太過沉重,這個教育孩子要堅強的人卻選擇了自殺的方式。
特德·特納特德·特納
父親的債主對這家廣告公司開始虎視眈眈,而作為繼承人,特納想實現自己的權利,雙方開始了爭奪戰。
他的競爭對手是一個大型企業的董事長,他根本瞧不起這個毛頭孩子,但後來的事實證明,輕視特納的錯誤會給他所有的對手一個重重的一擊。特納雖然什麼都不是很懂,但他擁有著天生的本能和直覺,這使得他總是在比賽和遊戲中獲得勝利。

非常策略

特納採取了一個非常策略,在遭到對手拒絕不到24小時之後,他把公司的雇員、租約、賬本悄悄轉移到他工作的地方,然後,他發出最後通牒,以燒毀賬本和租約為要挾,要求對方放棄公司。最後,特納以20萬美元的代價贏得了這個交易,因為如果不付錢,就會在公堂上見面。但實際上還是他勝利了,雖然那時他不過二十幾歲。

人物軼事

收購電視台
1970年,亞特蘭大一家電視台破產。儘管其發射功率小得連自己的電視都收看不到它的圖像,儘管自己對電視一竅不通,但特納還是用250萬美元買下了它,並給它起了新名WTCG(特納通信集團電視台)。
特德·特納特德·特納
不久,他又不顧眾人的反對,買下了每月虧損3萬美元,已經破產的另一個城市的17頻道,雖然這可能會導致破產。果然,第一年就虧損了200萬美元,如果不是廣告公司的支撐,幾乎這兩家電視台都無法運轉。
有效節目
但是特納從來就善於抓住機會,當時根據美國電視台最高監督機構聯邦電信委員會的指示,任何電視台都得播送新聞,且每周不得少於7小時。而特納發現很多人其實對新聞並沒有太大好感,於是他率先製作和播放了電視史上第一個也是最有成效的“鮮明對照強烈反差”節目:每周日上午,當其他台播送教徒做禮拜節目時,特德·特納則在自己的電視台評析獲獎連續劇;晚上,別的台都在播送新聞,而他的台卻重播觀眾喜愛的宇宙飛船節目。至於新聞節目,則安排在深夜3點。他們的觀眾開始越來越多。
搭乘衛星
1975年,美國無線電公司發射了美國第一顆人造通訊衛星,隨著聯邦通訊委員會對媒體的放鬆限制,特納決定讓自己的17頻道也搭乘這顆衛星。1976年12月17日,聖誕節的前八天,17頻道的節目通過衛星傳送到了47個州的200多萬戶家庭,而且每月都以增加5萬戶的速度上升,他的電視台終於贏利了,價值甚至達到了4000萬美元。
在當時,這種以衛星傳送的電視台叫超級電視台,而特納想讓自己的超級電視台更加先進,更加優秀。1976年,他又買下了亞特蘭大勇敢者棒球隊,從而保證他的電視台可以始終播放現場比賽。接著,他又買下了亞特蘭大雄鷹隊(籃球隊),亞特蘭大火焰隊(曲棍球),到1979年,超級電視台的內容已經包括新聞、特殊事件、黃金時間的成人節目和兒童節目。
連最偏僻的加拿大小鎮都能通過衛星看到超級電視台的節目,特納改變了他們幾十年來只能觀看加拿大廣播公司節目的習慣,帶來了更多的歡欣和笑聲。雖然當地政府禁止外國媒體的進入,但因為節目太受歡迎,只能無可奈何。
與新聞節目對抗
在日趨激烈的商戰中,特德又開始有了新的想法,他總是那么出乎大家的意料,此前的成功他靠的就是與新聞對抗,做別的娛樂節目,但在1980年,特德一反常態,提出了建立有線電視新聞網的建議,他想通過衛星和電纜一天24小時連續實況插送國內外重大事件。訊息一出,輿論為之譁然。盡人皆知,搞電視新聞根本不賺錢,新聞節目一直是公共服務,為的是遵守聯邦通訊委員會的規定,而特納卻要做新聞,而且是24小時的滾動播出,還要有贏利,這不是天下最大的笑話嗎?因為以往特納的急躁性格和對媒體的諸多尖銳批評,各大電視網都在極盡嘲諷之能事,等著看他的失敗。甚至有人評論說:“特納清醒航行的時代已經過去了。”
公司的內部員工也在指責特納這種做法會把大家一起毀滅,但是,這個執著的冒險家依然不改初衷。1980年,他投入了自己的3500萬美元財產,賣掉了所有值錢的東西,瀕臨破產的邊緣。為了能夠取得有線電視新聞網利用衛星發射的權利,他不惜與通訊委員會訴諸公堂,而如果他輸掉了就會一無所有,當然,他還是贏了!
敢於挑戰權威
1980年6月1日,有線電視新聞網正式開始24小時連續播放實況新聞。並在美國和世界各地的主要城市都建立了新聞辦事處。播放直接的和未經編輯的新聞,打破了地域界限,讓一切同步發生。這是一種全新的、完全不同於以往的電視新聞!但是困難才剛剛開始,為了採訪到最重要的、最吸引人的新聞,必須要進入白宮。而最初在甘迺迪執政期間,只有一流的大眾媒介才有機會加入白宮記者團,這種特權已經被三大電視網壟斷多年。但在CNN創建不到一年之際,特納就明確提出:進入白宮記者團。當然三大電視網和白宮都不把CNN放在眼裡,拒絕接納CNN。但特納開始用法律來維護自己的權益,正如他第一次用法律贏得了自己的衛星傳送權那樣,他起訴白宮設立記者團違反了《公平貿易法》,對象還包括了當時的總統里根、貝克和國務卿黑格。8個月以後,法律給予了特納和他的CNN再次前進的機會,CNN在白宮記者團中獲得一個高級記者的席位,勇氣與冒險使CNN還要與三大巨頭一較高低。 1981年8月30日,里根總統被刺事件讓人們對CNN刮目相看。它比三大巨頭都要早,並且,當他們已經停止廣播的時候,CNN24小時的新聞播放還在忙碌著。此後,在“美軍入侵巴拿馬”、“拆除柏林圍牆”、“莫斯科十月事件”等重大新聞事件上,CNN率先做的現場報導都出盡了風頭。 可是,真正使CNN為世界所矚目,真正把CNN推向又一個顯著高峰的卻是海灣戰爭。在海灣戰爭中,它依靠最先進的傳播技術,使全世界150個國家和地區的觀眾成為這場令世界矚目的戰爭的見證人。當美軍開始轟炸巴格達時,三大新聞網的國際電信線路全部被切斷,伊拉克命令巴格達所有外國記者離境,而獨有CNN的記者可以留下報導海灣戰爭,多國部隊轟炸巴格達等大量現場報導已成為家喻戶曉的獨家新聞。甚至連當時布希總統也看這個台的新聞。

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