《TOPTEN世界頂級企業體育行銷》是2007年人民體育出版社出版的圖書，作者是朱小明。
基本介紹
內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容提要
真正的大師如何奧運行銷。
編輯推薦
“雖然體育是跨文化的全人類通用語言．但與北京方面的合作活動，愛迪達將會摻入更多的中國特色。作為北京奧運會和中國體育代表團的合作夥伴，愛迪達希望看到北京成為全世界矚目的焦點。”
——愛迪達董事長兼執行長赫伯特·海納
“奧運會給了我們一個提升自己形象的機會，將我們提升為全球知名的企業公民。儘管國際奧委會在行銷上的限制很嚴，但這並不能阻止贊助商從中獲得價值，因為奧運會能吸引40億觀眾。”
——三星公司高級副總裁Ⅱ－Hyung Chang
“麥當勞與奧運會是最好的結合，因為我們有著相同的價值觀，在雙方各自的文化中都把顧客的體驗放在第一位，我們都把最好的資源集中到一個舞台，讓最好的員工給顧客最好的服務，帶給他們最棒的體驗感
受。”
——麥當勞（中國）有限公司副總裁兼首席市場推廣長 羅凱眷（Garu Rosen）
“可口可樂奧運行銷的定位不是在運動員和賽事本身，這些都是次要的，它的宗旨是讓普通的消費者來分享奧運會。”
——可口可樂（中國）飲料有限公司對外事務副總監翟梅
作者簡介
朱小明太度體育總裁，著名體育行銷專家，中央電視台體育頻道廣告經營顧問。美國奧運經濟論壇中方執行主席，中國十大行銷操盤手，中國體育行銷網總裁，蒙牛集團體育行銷唯一顧問，中國經營報“奧運行銷”版顧問，新浪“2008品牌之道”頻道顧一問。作為企業家出身的體育行銷專業。人士，朱小明自1992年作為贊助企業的代表支持串辦2000年奧運會至今已有15年體育行銷實踐經驗，在中國企業體育贊助和商業體育運作上。擁有許多有目共睹的成功案例如泰格·伍茲首次訪華商業比賽，米盧商業開發，紅牛成為NBA第一個中國商業合作夥伴，蒙牛成為NBA中國最大的合作夥伴，匹克與NBA的系列全方位合作，“蒙牛·城市之間”、“華帝·奧運家庭進行時”等大型民眾體育項目。著有中國第一套“體育行銷案例集”《體育行銷》（上、下冊等。他提出的運動價值理論、投資學理論？風險評估理論及明星管理理論等已成為申國體育行銷史上公認的權威觀點。
目錄
乘著奧運之風飛翔——亮相的體育行銷案例
愛迪達：我的1+1大於2
論劍飲料行銷時代——百事可樂的體育行銷策略
時間的驛站——斯沃琪的體育行銷
麥當勞多角度的體育行銷策略
戰略體育行銷的最佳典範——“運動”飲料可口可樂體育行銷的智慧
奧運會鑄就的傳奇——三星運用體育行銷成功實現品牌蛻變
大眾汽車：萬丈豪情鋪開中國體育行銷之路
VISA：借力體育行銷，刷新全球夢想
耐克：體育帝國的“偶像戰神”
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