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基本介紹
- 中文名：快樂星貓
- 類型：立志\冒險
- 地區：大陸
- 發行：玄機科技
- 發行時間：2008年8月
公司簡介,發展經歷,
公司簡介
《快樂星貓》欲破國產動漫“做不大”宿命 2008年，美版電影<變形金剛>引爆銀幕，再一次掀起了人們對這部經典動畫影片的回憶。與《變形金剛》等洋動漫形成鮮明對比的是，儘管在中國動漫產業發展歷史中也出現了黑貓警長、孫悟空、葫蘆娃、藍貓等精彩的國產動漫形象，但是這些卡通形象在觀眾心中就象一陣清風，來去匆匆，並沒有形成長久的深刻印象。
數年來，國產動漫人一直在思考，為何“唐老鴨”、“米老鼠”、“小熊維尼”、“史努比”、“Kitty貓”這樣的洋卡通能影響中國幾代青少年，而我們的“藍貓”、“孫悟空”卻只能火幾年？許多動漫企業都曾試圖去做出解答，但卻鮮有成功的案例。
2008年8月，中國會迎來一隻快樂的貓，這就是玄機科技在07暑假強檔推出的<快樂星貓>動漫系列。是重蹈前輩覆轍，還是開創國產動漫的新景象；是單純複製還是因地制宜，玄機科技在產業化方面的嘗試能否為整個行業提供新的參考。面對這樣的疑問，玄機科技總經理沈樂平坦言，產業鏈的深度整合正是國外動漫產業蓬勃發展的根基，玄機科技有信心以改革者的面孔，在動漫經營模式上獨闢蹊徑將動漫產業化進行到底。
打破國產動漫“小企業化運作”宿命
“動漫生產—卡通片播出—衍生產品開發—衍生產品銷售—收益—再生產”——這是國外流行的一條動漫商業模式。但在我國，這一產業鏈往往呈“斷裂”狀況，國內的產業環節基本上集中在“動畫製作”及“電視播出”兩個環節上。動漫行業尚未形成有效的產業鏈條，並且在各個產業環節上發展不平衡，相互制肘。大部分企業盈利方向單一，目標單純，大多期望從電視台播放與音像產品發行來回收成本，很少從一個更高的全局甚至跨行業的角度來組織、策劃項目。
沈樂平認為，上述種種經營理念才是國產動漫悲慘近況的根本緣由。而正是看到國產動漫的傷疤所在，玄機科技從一開始就力圖成為產業鏈的整合者。即：以OIM、ODM、OEM為核心的2.0模式打造了中國動漫產業的新樣板——建立製作動漫和生產動漫相關產品的企業集群，形成由動漫作品製作，到動漫作品出版播出，到動漫音像製品銷售，再到動漫衍生產品開發銷售的這樣一條產業鏈。
沈樂平說，玄機科技也希望通過對動漫產業的實質性投入以及以OIM、ODM、OEM形式實現產業鏈上下游環節龐大利益群體的全面整合，打破中國動漫產業“小企業化運作”的宿命。
7月20日，玄機科技的全新力作《快樂星貓》首播新聞發布會在北京中華世紀壇隆重舉行。作為武俠巨製《秦時明月之百步飛劍》之後玄機科技又一部高投入大製作的國產動漫精品，《快樂星貓》在延續《秦時明月之百步飛劍》運營模式的基礎上，《快樂星貓》在運營上又添加了新的創新元素。
《快樂星貓》上映之際，玄機科技宣布推出“12個12”計畫，即：以12 + N 部動畫構築快樂星貓動漫系列；在12家省市電視台聯合首播；推出12+1 個打動人心的形象及主題歌曲；推出12項承先啟後代表性主力產品系列；與12家動漫生產供應鏈廠商代表、12家衍生生產供應鏈廠商代表、12家發行渠道商合作代表、12家網路運營商合作代表、12個目標授權商品及品牌廠商達成深度合作；選擇12個形象在12個城市推廣；舉行12個省市形象及衍生產品的展銷招商會；舉行12個不同主題的地面活動。
發展經歷
與此同時，玄機科技與國內12家電視台代表，動漫生產供應鏈廠商代表，周邊生產供應鏈廠商，實體商品管道發行商，虛擬商品網路合作夥伴分別簽署了戰略合作協定。玄機科技將與上述夥伴一同完成對圖書、音像製品及衍生產品的開發。記者在發布會現場注意到，已經有超過200集系列動漫劇集，超過100冊漫畫書，超過100片音像產品，超過100種衍生產品等星貓相關產品在現場展示。
通過與上下游產業鏈諸多企業的攜手，玄機科技開創了國產動漫還未推出就受到電視台、網路、圖書、音像、增值服務、流媒體、網遊等渠道，以及食品、文具、服飾、玩具在內的實體產品廠商的集體追捧的先河。業內人士分析，這一局面的形成既與玄機科技長期積累的人氣和實力相關也與其創新的2.0產業模式有著密不可分的聯繫。
在解讀玄機科技所獨創的“2.0產業模式”時，沈樂平表示，2.0產業模式是以玄機科技打造的動漫品牌為核心，與產業夥伴通過OIM、ODM、OEM整合各方資源，從而加大像《快樂星貓》這樣的動漫品牌的整體實力，儘可能拓展國產動漫產業的外延。
沈樂平表示，玄機科技對於所有我們的合作夥伴，我們都是首先分享資源，然後為其詳細設計策劃其收益、風險、對策、優勢弱勢的分析，甚至包含如何通過資源分享為其降低投入成本，也都要考慮在內，在架構產業鏈的時候，我們是站在一個服務者的角度來吸引夥伴，而不是扮演老大的角色居高臨下。
