SIFTTUT是國際大學生企業家聯盟（students in free enterprise）在天津理工大學所成立團隊的簡稱。
基本介紹
- 中文名：國際大學生企業家聯盟
- 外文名：students in free enterprise
- 簡稱：SIFETUT
- 成立地：天津理工大學
團隊簡介,團隊歷史,團隊理念,團隊組成,職位說明：,工作目的：,工作責任：,文案整理,考核小組,
團隊簡介
SIFTTUT是國際大學生企業家聯盟（students in free enterprise）在天津理工大學所成立團隊的簡稱
團隊歷史
SIFE於2006年10月來到天津理工大學，現在形成了完善的矩陣式管理模式。經歷五年的發展和準備，SIFE天津理工團隊現擁有指導老師、商業顧問，合作公司包括沃爾瑪、新東方、麥德龍等著名公司以及滙豐銀行、光大銀行等理財顧問。所有的資源將面向SIFE成員開放，在每年SIFE畢業生的簡歷收集過程結束後，簡歷將被傳送到名企的優先簡歷庫中。 自建隊以來，天津理工大學SIFE團隊（以下簡稱SIFETUT）分別於2007年獲SIFE華北區預賽第三名，於2009年獲優秀賽扶團隊稱號，於2010年從天津賽區區域賽突圍並在上海全國賽上獲全國三等獎
團隊理念
SIFETUT秉承六大理念：市場經濟理念、企業家精神、金融理財知識及技能、商業技能、商業倫理道德及環境保護與可持續發展。 與此同時，SIFETUT要求隊員具有活躍的思維、出色的執行力以及自信、堅持、主動性和學習能力。
團隊組成
SIFETUT現設隊長一名，副隊長兩名，下設公關部、信息技術部、人事部、財務部及項目組五個部門。同時擁有指導教師及商業顧問（BA）與隊長進行直接交流。團隊內部施行矩陣式管理。
職位說明：
隊長 工作目的：領導團隊，制定團隊發展戰略，使整個團隊高效運轉，向著既定的目標前進。 工作責任：
（1）制定團隊總體發展戰略和階段性發展目標；
（2）根據團隊的發展相應調節組織結構；
（3）總體部署各職能部門的工作；
（4）審核各階段各部門的工作；
（5）代表天津理工SIFE團隊參加相關外界活動並與媒體接觸；
（6）在團隊意見有分歧時做最終決策；
（7）提名隊長候選人名單（2-3名），由全體成員大會（或全體成員代表大會）選舉產生下一任隊長。 副隊長（註：隊長不在時可代替隊長行使權利）
工作目的：
1）協助隊長完成工作部署及管理各職能部門工作；
2）使項目有效運作。
一）團隊管理副隊長
工作責任：
（1）審核各職能部門的工作計畫；
（2）關注各職能部門的工作過程；
（3）匯總各部門的工作情況，及時向隊長報告；
（4）召開職能部門協調會議。
（5）與項目組長溝通，協調工作。
二)項目管理副隊長工作責任：
（1）負責制定項目發展計畫，組織開展項目；
（2）總體負責項目組的管理；
（3）根據項目實施情況，向人力資源部門提出用人計畫；
（4）協助財務部門進行資金預算，向信息管理部門及秘書處提交檔案性資料。
（5）向項目副隊長匯報項目計畫及實施情況。
人力資源部:
文案整理
工作目的：協調各職能部門之間的工作,使團隊公文得到妥善處理,通過有效的人力資源管理，進行組織建設，形成強有力的團隊。
工作責任：
（1）審核各項目組的工作計畫,關注各項目組的工作過程；
（2）組建社團的宣講會策劃及實施工作；
（3）督促各部門提交活動檔案;
（4）審查歷次活動的記錄檔案;
（5）匯總各項目的實施情況，及時向隊長報告；
（6）及時將團隊信息上傳信箱;
（7）與副隊長溝通，協調工作;
（註：有關新規章制度由人力資源部草擬後，要上交到隊長進行審核，審核和通過後，由人力資源部協調，並承接主持召開全體隊員代表大會，若全體成員代表大會審議通過（超過實際出席人數2/3有效，實際出席人數應不少於全體隊員總數4/5）則立即生效，若沒有通過（即贊成率低於2/3），則需人力資源部重新制定，重新進行上述審核過程。每次制度需要修正時，只要管理層審核通過即可，如果隊員提出異議的人數超過全體隊員人數的1/2，則修正案不成立）
考核小組
工作目的：協調各職能部門之間的工作，兼查SIFE所有隊員的測評情況。通過有效的人力資源管理考核，進行組織建設，形成強有力的團隊。
工作責任：
（1）團隊建設初期，負責團隊建設，為各個職位網羅人才；
（2）培訓團隊成員，使團隊形成高的凝聚力；
（3）對新成員進行考核，考核其結束後把考核結果上報隊長；
（4）調配各部門的人力資源，督導社團建設；
（5）總體負責隊員的考核、審查、評估。
（所有考核均通過分數量化，輔以評語，具體分值規則見附表；每次集體活動（包括會議、討論等）均有相關出勤、遲到情況記錄；完成項目任務均有完成情況（任務量、完成水平等）的考核記錄；每學期末進行情況匯總，考核結果在網路平台公布，並與新隊員的晉升掛鈎。）
（各隊長及項目負責人由人力專員、項目專員共同考評；管理層在學期末進行述職總結，接受隊員評測。
公共關係部：
（一）新聞小組：
工作目的：套用專業知識建設團隊網站，並解決項目技術問題。
工作責任：
（1）收集並整理各部門活動資料建立並完善團隊的網站，審核網站內容；
（2）與各校SIFE團隊及媒體進行交流；
（3）為各項目組提供技術支持；
（4）及時向職能副隊長匯報工作計畫及進程。
（二）集資小組：
工作目的：為團隊正常發展集資。
工作責任：
（1）在條件允許的情況下，邀請校外企業提供幫助或者合作開展有關的活動；
（2）通過合法的金融手段募集社會資金，通過資源互補實現團隊的發展進步；
（3）與項目組溝通，在沒有得到資金扶助的情況下，為項目的發展提供資金支持；
（4）與財務部協調資金管理及審查，使團隊資金正常運作。
（註：所有集資方式必須合法，且通過隊長同意；每次集資財務上交財務部並做好記錄。）
財務部：
工作目的：保持團隊健康的財務狀況。
工作責任：
（1）為各項目組做資金預算；
（2）為團隊各次活動作資金預算；
（3）負責現金管理；
（4）監督各部門、各項目的資金使用情況
（5）直接向隊長報告資金情況。
信息技術部：
工作目的：為團隊提供技術支持
工作責任：
（1）製作宣傳視頻，製作宣講會、培訓課所需PPT講義
（2）完善團隊CIS（企業形象識別）系統
（3）設計、製作宣傳海報、邀請函、隊員名片
項目組： 項目組主要負責開發、策劃、實施SIFETUT的各類項目。 團隊經典成功項目 1 EOP項目 2 編織品項目 3 富硒農產品項目
