QQ教父馬化騰傳奇：企鵝帝國教父的激盪創業史與財富人生

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跌宕起伏的創業內幕，盪氣迴腸的商道傳奇。　　企鵝帝國教父的激盪創業史與財富人生。

內容簡介

當初成立公司的想法很簡單，就是希望能親手做一個軟體，這個軟體能得到別人的認可。能被廣泛使用。我想這也是大多數程式設計師出身的CEO在創業初期的想法．非常樸素。想到了我們就去做了，沒有風險投資，也沒有吸引人的商業策劃書。　　創造理想的過程總是充滿艱辛的，所幸的是，有了以風險投資為代表的專業投資群體。今天的創業者並不孤獨。　　與微軟競爭，我們是特色優勢。與MSN相比，QQ的用戶群定位更偏重於中國本地化、年齡較輕的用戶，這類人群具有一個特點，願意去結交一些陌生用戶群體。　　玩也是一種生產力。抄可以理解成學習，是一種吸收，是一種取長補短的方法。　　後發的風險最低，特別是當你有一些平台優勢的時候，後發是最穩妥的方式。　　從營收角度講，目前市場規模最大的應屬網路遊戲。　　廣告收入未來一定是中國網際網路的最大市場。　　人一多，產品線一多，規範管理的壓力落在我們這些創業者身上，確實很容易出現問題。　　引用新的人才，給更合適的人以發展空間。如果你還抱著很狹隘的思想，就是要霸著這個位，最後肯定公司倒霉。　　我們每個人都在找接班人，都在進行雙打的配合，包括我本人。都是雙打的匹配。這是為了避免最後一旦全部撤退，對公司影響太大。　　Google也承認它不是第一個做搜尋的公司，競價排名也不是它發明的，關鍵看誰整合得好。這個世界上沒有一個公司有任何一個板塊是完全獨立自己創建的，都是別人或多或少都嘗試過的。　　模仿並不丟人，但模仿有兩個基本的要訣。第一是選擇模仿的對象。一定要選擇已經證明成功的、有前景的好東西，同時要牢記模仿只是手段和工具，模仿的目的是創新。第二是把握模仿的時機。　　用戶鏈是我們最有價值的東西。我們固守對用戶負責的原則，以不影響現有用戶的使用為前提，每一次調整都應該為用戶提供更多的選擇機會。　　·查看全部>>

媒體評論

世界上做得最成功的IM是QQ。　　--微軟董事長比爾·蓋茨　　在中國網際網路界，有一個人跟陳天橋、馬雲、丁磊、張朝陽、李彥宏5個人同時過招。他(馬化騰)長相斯文，行止儒雅，卻被叫做“全民公敵”，他掌管著中國市值最高的網際網路公司。　　--《中國企業家》　　馬化騰練就了“吸星大法”QQ--從無線增值服務做起，將網際網路世界裡的每一例成功的商業模式都巧妙地與QQ結合，並創造出了驚人的成就。　　--盛大CEO　陳天橋　　馬化騰在模仿間不經意打造了一個龐大的“QQ帝國”，為中國人創造了全新的溝通方式。經過短短几年的發展，騰訊QQ的用戶群已成為中國最大的網際網路註冊用戶群，騰訊QQ在即時通信領域排名中國第一、世界第二，同時騰訊公司也從廣告、移動QQ、QQ會員費等多種領域實現了贏利，創造了中國網路領域一個經典的神話。　　--人民網

第一章QQ教父：網路界的“全民公敵”　　企鵝帝國教父　　全球第三：超越雅虎和eBay　　網路界的“全民公敵”　　專註：成就6億用戶　　全業務：一站式線上生活服務　　第二章創業前傳：有目的地選擇　　“實用主義理念”　　管理上的啟蒙　　有目的地選擇　　第三章創業不是說著玩的事　　獨立創業，找到方向　　QQ只是附屬功能　　餵不飽的“小企鵝”　　最後悔的事：想賣掉OICQ　　第四章資本市場：給老虎插上翅膀

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