《Project 2013項目管理標準教程》是清華大學出版社於2014年9月1日出版的圖書，作者是謝華、冉洪艷。
基本介紹
- 中文名：Project 2013項目管理 標準教程
- 作者：謝華、冉洪艷
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2014年09月01日
- 定價：49 元
- ISBN：9787302356219
- 印刷日期：2017年3月15日
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
Project2013是微軟公司研發的辦公軟體之一，也是目前市場中主流的項目管理軟體。本書以案例為主，由淺入深、圖文並茂地介紹Project2013的操作方法與使用技巧。全書共分為15章，內容涵蓋了Project2013創建新項目、管理項目任務、管理項目資源、管理項目成本、跟蹤項目進度、美化項目文檔、管理項目報備、分析與組織項目、分析財務進度、管理多重項目、安裝ProjectServer等內容。每章均有相應的實驗指導及適當的思考與練習，幫助用戶鞏固所學知識。
本書結構編排合理，圖文並茂，實例豐富，通俗易懂，適合項目管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機培訓人員使用，也是Project愛好者的必備參考書。
圖書目錄
第1章項目管理概述 1
1.1項目管理概述 2
1.1.1項目管理的概念 2
1.1.2項目管理的發展 2
1.1.3項目管理的要素與特徵 3
1.1.4項目管理的特點與流程 4
1.1.5項目管理的步驟 5
1.1.6項目管理的知識領域 6
1.2項目管理中的概念與原理 6
1.2.1項目管理中的概念 7
1.2.2項目管理的基本原理 8
1.3Project2013簡介 10
1.3.1Project2013新增功能 10
1.3.2Project2013的組成 12
1.3.3安裝Project2013 12
1.3.4卸載Project2013 13
1.4Project2013基礎知識 14
1.4.1Project2013的工作界面 14
1.4.2Project2013中的視圖 16
1.4.3Project2013中的表 18
1.5思考與練習 20
第2章創建項目文檔 22
2.1收集項目數據 23
2.2創建項目文檔 24
2.2.1創建空白項目文檔 24
2.2.2創建模板文檔 25
2.2.3根據現有內容創建 26
2.3設定項目計畫 27
2.3.1輸入項目信息 27
2.3.2設定項目信息 27
2.3.3設定日曆選項 28
2.3.4設定項目日曆 30
2.4創建項目任務 33
2.4.1設定任務 33
2.4.2編輯任務 34
2.5保存/保護項目文檔 37
2.5.1保存項目文檔 37
2.5.2設定自動保存功能 38
2.5.3保護項目文檔 38
2.6課堂練習：創建洗衣機研發項目 39
2.7課堂練習：創建焦爐管道安裝項目 41
2.8思考與練習 45
第3章管理項目任務 47
3.1組織任務 48
3.1.1組織大綱結構的任務 48
3.1.2組織工作分解結構的任務 49
3.2設定任務工期 50
3.2.1設定任務時間 50
3.2.2設定里程碑任務 52
3.2.3設定周期性任務 53
3.3設定任務信息 54
3.3.1設定任務類型 54
3.3.2設定任務日曆 55
3.3.3設定任務限制 56
3.4任務的相關性 57
3.4.1連結任務 58
3.4.2延遲與重疊任務連結 60
3.5查看任務狀態 61
3.5.1記錄任務 61
3.5.2調整任務關係 62
3.5.3拆分與停用任務 63
3.5.4查找與替換任務 63
3.6課堂練習：管理洗衣機研發項目任務 64
3.7課堂練習：管理焦爐管道安裝項目任務 67
3.8思考與練習 69
第4章管理項目資源 72
4.1項目資源概述 73
4.2創建項目資源 73
4.2.1創建資源列表 74
4.2.2編輯資源列表 75
4.3設定資源信息 76
4.3.1創建項目資源 76
4.3.2設定資源的預定類型 78
4.3.3設定資源的可用性 78
4.3.4設定資源的工作時間 78
4.3.5記錄資源 80
4.4設定資源費率 80
4.4.1設定單個費率 81
4.4.2設定不同時間的費率 81
4.4.3設定多個費率 81
4.5分配與調整資源 82
4.5.1為任務分配資源 82
4.5.2置換資源 84
4.5.3調整資源 85
4.6課堂練習：創建行銷活動計畫項目 87
4.7課堂練習：管理焦爐管道安裝項目資源 90
4.8思考與練習 93
第5章管理項目成本 96
5.1項目成本管理概述 97
5.1.1項目成本的管理過程 97
5.1.2項目成本的管理技術 98
5.2設定項目成本 99
5.2.1設定資源成本 99
5.2.2設定固定成本 99
5.2.3設定實際成本 101
5.2.4設定預算成本 102
5.3設定成本累算方式 103
5.3.1設定任務成本的累算方式 103
5.3.2設定資源成本的累算方式 104
5.3.3更改默認的累算 104方式 104
5.4查看項目成本 104
5.4.1查看任務成本信息 105
5.4.2查看資源 106
成本信息 106
5.4.3查看項目成本信息 108
5.5分析與調整項目成本 108
5.5.1查看超出預算的成本 108
5.5.2調整工時資源成本 109
5.5.3調整材料資源成本 109
5.6課堂練習：管理行銷活動計畫項目成本 110
5.7課堂練習：管理焦爐管道安裝項目成本 112
5.8思考與練習 115
第6章美化項目文檔 117
6.1設定組件格式 118
6.1.1設定字型格式 118
6.1.2設定背景格式 119
6.1.3設定格線格式 120
6.1.4美化條形圖 121
6.1.5美化時間刻度 122
6.2設定整體格式 123
6.2.1設定條形圖樣式 123
6.2.2設定甘特圖樣式 125
6.2.3設定版式 125
6.2.4設定文本樣式 125
6.2.5設定對齊格式 126
6.3插入圖形與組件 127
6.3.1插入繪圖 127
6.3.2插入對象 128
6.4格式化視圖 129
6.4.1格式化【網路圖】視圖 130
6.4.2格式化【日曆】視圖 132
6.5列印視圖 133
6.5.1設定列印範圍 133
6.5.2設定列印頁面 134
6.5.3設定列印屬性 136
6.6課堂練習：美化焦爐管道安裝項目 138
6.7課堂練習：美化行銷活動計畫項目 140
6.8思考與練習 142
第7章管理項目報表 144
7.1報表概述 145
7.1.1預定義報表概述 145
7.1.2可視報表概述 146
7.2創建項目報表 148
7.2.1創建預定義報表 148
7.2.2創建可視報表 148
7.3自定義可視報表 149
7.3.1編輯可視報表模板 149
7.3.2創建可視報表模板 150
7.3.3導出報表數據 150
7.4自定義預定義報表 151
7.4.1自定義空白報表 151
7.4.2自定義圖表報表 152
7.4.3自定義表格報表 153
7.4.4自定義比較報表 153
7.5美化預定義報表 153
7.5.1美化圖表 154
7.5.2美化表格 156
7.5.3美化文本框 156
7.6列印報表 157
7.6.1列印預定義報表 157
7.6.2列印Excel類型的可視報表 157
7.6.3列印Visio類型的可視報表 159
7.7課堂練習：創建行銷活動計畫報表 161
7.8課堂練習：創建洗衣機研發項目報表 165
7.9思考與練習 167
第8章跟蹤項目進度 169
8.1理解跟蹤項目進度 170
8.1.1理解項目進度管理 170
8.1.2理解項目進度計畫 170
8.1.3理解基線與中期計畫 171
8.2設定跟蹤 172
8.2.1設定基線 172
8.2.2設定中期計畫 173
8.2.3清除跟蹤 174
8.3跟蹤進度 174
8.3.1跟蹤日程 175
8.3.2跟蹤成本 177
8.3.3跟蹤工時 178
8.3.4移動項目 179
8.4更新項目 180
8.4.1更新項目進度 180
8.4.2更新資源信息 183
8.4.3自動更新實際成本 183
8.5監視項目進度 184
8.5.1使用分組 184
8.5.2使用篩選器 185
8.5.3使用進度線 186
8.5.4使用排序 188
8.6查看項目進度 189
8.6.1查看單位信息 189
8.6.2查看允許時差 189
8.6.3查看進度與日程差異 190
8.7課堂練習：跟蹤行銷活動計畫項目 191
8.8課堂練習：跟蹤焦爐管道安裝項目 193
8.9思考與練習 196
第9章分析與組織項目 198
9.1調整資源問題 199
9.1.1理解過度分配 199
9.1.2查看過度分配 199
9.1.3解決資源衝突 201
9.1.4調配資源 204
9.2調整日程安排問題 206
9.2.1解決日程安排衝突的問題 206
9.2.2縮短項目日程 208
9.3解決項目問題 210
9.3.1解決時間與進度問題 210
9.3.2解決成本與資源問題 211
9.4分析項目 212
9.4.1查看落後的任務 213
9.4.2分析項目成本 213
9.4.3分析任務與資源成本 213
9.4.4顯示成本差異 215
9.5課堂練習：分析洗衣機研發項目 218
9.6課堂練習：分析行銷活動計畫項目 221
9.7思考與練習 223
第10章分析財務進度 225
10.1理解掙值 226
10.2使用分析表 226
10.2.1設定掙值的計算方法 227
10.2.2使用【掙值】表 227
10.3衡量績效 229
10.3.1查看進度指數 229
10.3.2查看成本指數 229
10.3.3使用盈餘分析可視報表 230
10.4分析項目信息 231
10.4.1圖表分析 231
10.4.2數據透視表分析 233
10.5記錄項目的成本信息 235
10.5.1記錄任務成本表 235
10.5.2記錄資源成本表 236
10.5.3重新設定資源成本 236
10.6課堂練習：分析行銷活動計畫財務進度 237
10.7課堂練習：分析焦爐管道安裝
項目財務進度 240
10.8思考與練習 242
第11章管理多重項目 245
11.1合併資源 246
11.1.1理解資源池 246
11.1.2創建資源池 246
11.1.3打開資源檔案 248
11.1.4查看資源池 249
11.1.5連結新項目計畫 250
11.2更新資源池 250
11.2.1更新資源信息 250
11.2.2更新工作分配 251
11.2.3更新所有計畫的工作
時間 251
11.2.4更新資源池 252
11.3管理共享資源 253
11.3.1管理資源 253
11.3.2查看資源的可用性 253
11.4合併項目 254
11.4.1創建主項目 254
11.4.2添加【項目】域 255
11.4.3查看子項目信息 255
11.4.4查看多重關鍵路徑 256
11.5多重項目管理 256
11.5.1創建合併項目間的連結 256
11.5.2創建不同項目間的連結 257
11.5.3匯總多項目信息 257
11.5.4創建多項目信息同步 258
11.6課堂練習：合併焦爐管道安裝項目 259
11.7課堂練習：合併學生管理系統項目 261
11.8思考與練習 263
第12章自定義項目 265
12.1自定義視圖 266
12.1.1自定義單一視圖 266
12.1.2自定義複合視圖 267
12.1.3共享自定義視圖 267
12.2自定義表 268
12.2.1創建自定義表 268
12.2.2創建自定義域 269
12.2.3添加自定義域 270
12.3自定義顯示 271
12.3.1自定義快速訪問工具列 271
12.3.2自定義功能區 273
12.4自定義選項 276
12.4.1自定義常規選項 276
12.4.2自定義顯示選項 276
12.4.3自定義保存選項 277
12.4.4自定義日程選項 277
12.4.5自定義高級選項 279
12.5使用宏 281
12.5.1錄製宏 282
12.5.2運行與編輯宏 282
12.5.3宏的安全性 283
12.6課堂練習：自定義行銷活動計畫項目 283
12.7課堂練習：自定義洗衣機研發項目 286
12.8思考與練習 288
第13章安裝ProjectServer 290
13.1安裝前的準備 291
13.1.1系統要求 291
13.1.2配置IEESC 291
13.1.3應用程式伺服器 291
13.1.4安裝SQLServer2012 293
13.1.5安裝ActiveDirectory域服務 297
13.2安裝與配置SharePoint Server2013 299
13.2.1安裝SharePoint Server2013 299
13.2.2配置SharePoint Server2013 301
13.3安裝與配置ProjectServer2013 302
13.3.1安裝ProjectServer2013 303
13.3.2配置ProjectServer2013 303
13.4創建PWA網站 304
13.4.1使用配置嚮導 304
13.4.2創建服務應用程式 304
13.4.3配置管理賬戶 305
13.4.4創建Web應用程式 306
13.4.5創建網站集 306
13.4.6創建PWA網站 306
13.5配置Project2013 307
13.5.1添加用戶 307
13.5.2設定用戶許可權 308
13.5.3設定Project2013 309
13.6思考與練習 310
第14章設定ProjectServer伺服器 311
14.1設定用戶和許可權 312
14.1.1設定用戶 312
14.1.2設定網站許可權 314
14.1.3設定網站集管理員 314
14.2設定企業數據 315
14.2.1設定企業自定義域 315
14.2.2設定企業日曆 315
14.2.3設定資源中心 316
14.3備份與還原 317
14.3.1設定每日日程安排備份 317
14.3.2設定管理性備份 317
14.3.3設定管理性還原 317
14.4設定外觀 318
14.4.1新建視圖 318
14.4.2設定分組和甘特圖格式 319
14.4.3設定快速啟動 319
14.5設定時間和任務 320
14.5.1設定財政周期 320
14.5.2設定時間報告階段 320
14.5.3設定行分類 321
14.5.4管理時間 321
14.5.5任務設定與顯示 322
14.6設定操作策略與佇列 322
14.6.1設定通知和提醒 323
14.6.2管理佇列作業 323
14.7設定工作流與項目信息 323
14.7.1設定企業項目類型 324
14.7.2設定工作流階段 324
14.7.3設定工作流容器 324
14.7.4設定項目詳細信息頁面 325
14.8思考與練習 326
第15章溝通與協作管理 328
15.1發布項目 329
15.1.1將項目保存到Project Server中 329
15.1.2導入到ProjectServer中 329
15.1.3保存並傳送項目信息 330
15.1.4打開ProjectServer文檔 330
15.2使用ProjectServer規劃工作 331
15.2.1新建項目規劃 331
15.2.2為項目配備資源 332
15.2.3共享項目進度 333
15.3管理ProjectServer任務 333
15.3.1查看與更新任務 334
15.3.2提交任務 334
15.3.3設定顯示方式 334
15.4管理ProjectServer資源 335
15.4.1新建資源 335
15.4.2分析資源數據 335
15.4.3查看資源可用性 336
15.5管理ProjectServer項目 336
15.5.1查看項目狀態 336
15.5.2顯示項目摘要任務 337
15.5.3審批更改 337
15.6管理項目風險 338
15.6.1管理問題 338
15.6.2管理風險 339
15.6.3管理可交付結果 339
15.7課堂練習：管理軟體開發項目 340
15.8課堂練習：規劃報警系統項目 343
15.9思考與練習 346
