內容簡介
PPP模式是全面深化改革在經濟投資領域的具體舉措,是經濟發展進入新常態的必然選擇。但PPP是一項複雜的系統性工程,它需要我們對PPP有系統全局的認識,對PPP 的要點、重點和核心點有深度的理解,對PPP在現實運作中要有足夠的執行力度。
本書從業務運作模式與實務操作入手,詳細系統地介紹了PPP項目識別、項目準備、項目採購、項目執行、項目移交整個生命周期的操作要點以及PPP項目契約、項目融資、項目風險管理等系列關鍵問題,並對PPP項目資產證券化的運作進行全面系統的介紹,同時藉助典型案例剖析成功PPP項目的操作經驗。
本書是一部PPP理論指導與操作實務全方位指引的讀物,適合普通讀者以及理論研究人員、有志於參與PPP 項目的企業管理人員、PPP 領域從業人員參考閱讀。
圖書目錄
第一章 PPP 究竟是什麼 / 1
一、PPP 概念界定 / 2
(一)世界主要組織機構的定義 / 2
(二)我國主要政策檔案中的定義 / 3
(三)PPP 與特許經營的關係 / 4
二、PPP 的參與主體 / 6
(一)政府方 / 6
(二)社會資本方 / 8
(三)金融機構 / 10
(四)承包商和分包商 / 11
(五)專業運營商 / 12
(六)原料供應商 / 12
(七)產品或服務購買方 / 12
(八)其他參與方 / 12
三、PPP 的特徵 / 13
(一)夥伴關係 / 13
(二)利益共享 / 13
(三)風險共擔 / 14
四、PPP 的優缺點 / 14
(一)PPP 模式的優點 / 14
(二)PPP 模式的缺點 / 16
五、PPP 的分類 / 17
(一)按照投資關係分類 / 17
(二)按照市場準入和融資模式分類 / 17
(三)按照社會資本、特許經營者和項目公司獲得收入的方式
(四)按照公私合作形式分類 / 18
六、PPP 模式在國內的戒判籃套用 / 22
七、國內PPP 的發展歷程 / 24
(一)探索階段(1984 ~1993 年) / 24
(二)小規模試點階段(1994 ~ 2002 年只察全) / 26
(三)推進試點階段(2003 ~ 2008 年) / 27
(四)短暫滯留階段(2009 ~ 2012 年) / 29
(五)新一輪推廣階段(2013 年至今) / 30
八、當前國內PPP 發展現狀 / 31
(一)發展規模 / 31
(二辨匪戒)當前PPP 發展特點 / 38
第二章 PPP 項目識別 / 41
一、項目發起 / 42
二、項目篩選 / 43
(一)篩選流程 / 43
(二)篩全催選標準 / 43
三、物有所值評價 / 49
(承促射淋一)物有所值評價的基本流刪判葛程 / 49
(二)定性評價 / 51
(三)定量評價 / 54
四、財政承受能力論證 / 58
(一)財政承受能力論證的基本流程 / 58
(二)責任識別 / 59
(三)支出測算 / 60
(四)能力評估 / 61
(五)信息披露 / 62
第三章 PPP 項目準備 / 63
一、管理架構組建 / 64
(一)建立協調機制 / 64
(二)選定項目實施機構 / 65
二、盡職調查 / 67
(一)項目內部調查 / 68
(二)外部投資人調查 / 68
三、實施方案編制 / 68
(一)項目概況 / 69
(二)風險分配基本框架 / 69
(三)PPP 項目運作方式 / 74
(四)PPP 交易結構 / 79
(五)PPP 契約編制 / 83
(六)PPP 監管架構 / 83
(七)PPP 採購方式 / 85
四、實施方案審核 / 85
第四章 PPP 項目採購 / 87
一、選擇採購方式 / 88
(一)公開招標與邀請招標 / 89
(二)競爭性談判與競爭性磋商 / 90
二、開展資格預審 / 92
(一)編制資格預審檔案 / 92
(二)發布資格預審公告 / 93
(三)成立資格預審評審小組 / 93
(四)提交資格預審申請檔案 / 94
(五)進行資格預審 / 94
(六)編寫資格預審結果報告 / 95
三、編制項目採購檔案 / 95
(一)項目採購檔案的內容 / 95
(二)PPP 項目採購檔案與一般政府採購檔案的區別 / 96
(三)招標檔案編寫注意事項 / 97
四、現場考察或召開採購答疑會 / 98
五、回響檔案評審 / 98
(一)成立評審小組 / 99
(二)採購評價方法 / 99
(三)進行評審 / 101
六、採購結果確認談判 / 103
(一)成立採購結果確認談判工作組 / 104
(二)進行採購結果確再檔愉套認談判 / 104
(三)編寫談判結果報告 / 104
七、簽署確認談判備忘錄 / 104
第五章 PPP 項目執行 / 107
一、設立項目公司 / 108
(一)項目公司的職責 / 108
(二)是否必須要設立項目公司 / 108
(三)設立項目公司的目的 / 109
(四)項目公司的設立主體 / 110
(五)設立項目公司的流程 / 111
(六)項目公司的股權設定 / 112
二、開展融資管理 / 112
(一)對PPP 項目融資的政策支持 / 112
(二)融資管理的主要內容 / 113
三、項目建設期監管 / 114
(一)工程設計監管的主要內容 / 114
(二)工程建設監管的主要內容 / 115
四、運營期監管 / 116
五、績效監測與支付 / 118
六、中期評估 / 119
(一)實行中期評估的依據 / 119
(二)中期評估的標準 / 120
(三)中期評估的內容 / 120
第六章 PPP 項目移交 / 123
一、移交準備 / 124
二、性能測試 / 125
三、資產交割 / 125
(一)項目相關契約的轉讓 / 125
(二)技術轉讓 / 126
四、項目績效評價 / 126
第七章 PPP 項目契約 / 127
一、PPP 項目契約體系 / 128
(一)政府和社會資本之間的契約 / 129
(二)社會資本組成各方(股東之間)的契約 / 132
(三)項目公司和市場主體之間的契約 / 133
(四)其他契約 / 135
二、PPP 項目契約的核心條款 / 135
(一)引言、定義和解釋 / 136
(二)項目的範圍和期限 / 137
(三)前提條件 / 139
(四)項目的融資 / 140
(五)項目用地 / 140
(六)項目的建設 / 141
(七)項目的運營 / 142
(八)項目的維護 / 145
(九)股權變更限制 / 146
(十)付費機制 / 146
(十一)履約擔保 / 146
(十二)政府承諾 / 147
(十三)保險 / 148
(十四)守法義務及法律變更 / 149
(十五)不可抗力 / 150
(十六)政府方的監督和介入 / 152
(十七)違約、提前終止及終止後處理機制 / 153
(十八)項目的移交 / 155
(十九)適用法律及爭議解決 / 157
(二十)契約附屬檔案 / 157
第八章 PPP 項目融資 / 161
一、項目融資的分類 / 162
(一)無追索權的項目融資 / 162
(二)有限追索權的項目融資 / 163
二、PPP 項目融資的特點 / 163
三、PPP 項目融資與公司融資的區別 / 164
四、股權融資 / 165
(一)股權融資的特點 / 165
(二)股權融資的方式 / 166
五、債務融資 / 170
(一)債務融資的特點 / 170
(二)債務融資工具 / 170
六、資產管理計畫 / 178
(一)信託計畫 / 178
(二)券商資管 / 178
(三)基金資管 / 178
(四)保險資管 / 179
七、PPP 項目融資面臨的問題 / 180
(一)PPP 立法缺失 / 180
(二)項目發起不規範 / 180
(三)風險難以預測和控制 / 180
(四)PPP 項目公司獨立進行項目融資的能力有限 / 181
(五)金融機構對PPP 項目融資持謹慎態度 / 181
(六)PPP 項目缺乏抵押優勢 / 181
(七)退出機制不健全 / 182
八、做好PPP 項目融資的四個關鍵點 / 182
(一)發揮政府政策的支持引導作用 / 182
(二)強化PPP 制度約束和保障 / 183
(三)鼓勵各類金融機構多渠道參與 / 184
(四)靈活運用資本市場各類融資工具 / 185
第九章 PPP 項目風險管理 / 187
一、PPP 項目面臨的主要風險 / 188
(一)政治風險 / 188
(二)法律風險 / 188
(三)市場風險 / 189
(四)建設風險 / 189
(五)融資風險 / 191
(六)社會管理風險 / 191
(七)不可抗力風險 / 192
二、PPP 項目風險管理基本流程 / 192
三、PPP 項目風險應對策略 / 194
(一)風險迴避 / 194
(二)風險自留 / 194
(三)風險控制 / 196
(四)風險轉移 / 197
四、PPP 項目風險管理 / 198
五、PPP 項目風險防控機制建設的建議 / 199
(一)創建“PPP 模式智庫” / 199
(二)建立全鏈條的風險防範制度體系 / 199
(三)注重人才培養 / 200
(四)地方政府建立穩定、融洽的合作關係 / 200
第十章 PPP 項目案例解析 / 201
一、城市交通PPP 項目:北京捷運4 號線PPP 項目 / 202
(一)項目概況 / 202
(二)項目運作模式 / 203
(三)項目經驗借鑑 / 205
二、水務領域PPP 項目:池州污水處理及市政排水PPP 項目 / 207
(一)項目概況 / 207
(二)項目運作模式 / 208
(三)項目經驗借鑑 / 209
三、環保領域PPP 項目:蘇州市吳中靜脈園垃圾焚燒發電項目 / 210
(一)項目概況 / 211
(二)項目運作模式 / 211
(三)項目經驗借鑑 / 213
四、水利工程PPP 項目:陝西南溝門水利樞紐工程項目 / 215
(一)項目背景 / 215
(二)項目運作模式 / 216
(三)項目經驗借鑑 / 216
五、新型城鎮化PPP 項目:固安工業園區新型城鎮化項目 / 217
(一)項目概況 / 218
(二)項目運作模式 / 218
(三)項目經驗借鑑 / 221
六、文體領域PPP 項目:深圳大運中心項目 / 222
(一)項目概況 / 222
(二)項目運營模式 / 222
(三)項目經驗借鑑 / 223
第十一章 PPP 項目資產證券化 / 225
一、什麼是資產證券化 / 226
(一)資產證券化的含義 / 226
(二)資產證券化的特點 / 227
(三)資產證券的參與主體 / 228
(四)資產證券化的基本流程 / 229
(五)國內資產證券化的模式 / 233
二、PPP 項目資產證券化的政策支持 / 236
三、PPP 項目資產證券化的特點 / 237
(一)運營管理權和收費收益權相分離 / 238
(二)可將財政補貼作為基礎資產 / 238
(三)產品期限要與PPP 項目期限相匹配 / 238
(四)更關注PPP 項目本身 / 238
四、PPP 項目資產證券化的意義 / 239
(一)盤活存量PPP 項目資產 / 239
(二)吸引更多社會資金參與提供公共服務 / 239
(三)提升項目穩定運營能力 / 240
第十二章 PPP 項目資產證券化的運作 / 241
一、PPP 項目資產證券化收益權資產的類型 / 242
二、PPP 項目資產證券化的模式 / 243
(一)資產支持專項計畫 / 243
(二)資產支持票據 / 244
(三)資產支持計畫 / 245
三、PPP 項目資產證券化交易結構設計 / 246
(一)從基礎資產類型出發 / 246
(二)從PPP 項目所處階段出發 / 247
(三)從契約主體出發 / 248
四、PPP 項目資產證券化的基本條件 / 248
(一)對原始權益人的基本要求 / 249
(二)對基礎資產的基本要求 / 249
五、資產證券化標的PPP 項目甄選標準 / 250
(一)項目的合規性 / 251
(二)可轉讓性 / 254
(三)現金流 / 254
六、PPP 項目資產證券化主要參與者 / 256
(一)計畫管理人 / 256
(二)投資人 / 256
(三)推廣機構 / 257
(四)評級機構 / 257
(五)律師事務所 / 257
(六)會計師事務所 / 258
七、PPP 項目資產證券化的基本流程 / 258
(一)基礎資產確認 / 258
(二)盡職調查 / 259
(三)設計交易結構 / 259
(四)發行備案 / 259
(五)發行 / 259
第十三章 PPP 項目資產證券化風險防控及發展趨勢 / 261
一、PPP 項目資產證券化的風險防控 / 262
二、PPP 項目資產證券化的發展趨勢 / 264
(一)政策利好,支持力度持續加碼 / 264
(二)開闢社會資本退出新渠道 / 265
(三)公募REITs 和私募ABS 多元發展 / 266
第十四章 PPP 項目資產證券化案例解析 / 269
一、中信建投—網新建投慶春路隧道PPP 項目資產支持專項計畫 / 270
二、中信證券—首創股份污水處理PPP 項目收費收益權資產支持專項計畫 / 273
三、華夏幸福固安工業園區新型城鎮化PPP 項目供熱收費收益權資產支持專項計畫 / 275
四、廣發恆進—廣晟東江環保虎門綠源PPP 項目資產支持專項計畫 / 276
(二)定性評價 / 51
(三)定量評價 / 54
四、財政承受能力論證 / 58
(一)財政承受能力論證的基本流程 / 58
(二)責任識別 / 59
(三)支出測算 / 60
(四)能力評估 / 61
(五)信息披露 / 62
第三章 PPP 項目準備 / 63
一、管理架構組建 / 64
(一)建立協調機制 / 64
(二)選定項目實施機構 / 65
二、盡職調查 / 67
(一)項目內部調查 / 68
(二)外部投資人調查 / 68
三、實施方案編制 / 68
(一)項目概況 / 69
(二)風險分配基本框架 / 69
(三)PPP 項目運作方式 / 74
(四)PPP 交易結構 / 79
(五)PPP 契約編制 / 83
(六)PPP 監管架構 / 83
(七)PPP 採購方式 / 85
四、實施方案審核 / 85
第四章 PPP 項目採購 / 87
一、選擇採購方式 / 88
(一)公開招標與邀請招標 / 89
(二)競爭性談判與競爭性磋商 / 90
二、開展資格預審 / 92
(一)編制資格預審檔案 / 92
(二)發布資格預審公告 / 93
(三)成立資格預審評審小組 / 93
(四)提交資格預審申請檔案 / 94
(五)進行資格預審 / 94
(六)編寫資格預審結果報告 / 95
三、編制項目採購檔案 / 95
(一)項目採購檔案的內容 / 95
(二)PPP 項目採購檔案與一般政府採購檔案的區別 / 96
(三)招標檔案編寫注意事項 / 97
四、現場考察或召開採購答疑會 / 98
五、回響檔案評審 / 98
(一)成立評審小組 / 99
(二)採購評價方法 / 99
(三)進行評審 / 101
六、採購結果確認談判 / 103
(一)成立採購結果確認談判工作組 / 104
(二)進行採購結果確認談判 / 104
(三)編寫談判結果報告 / 104
七、簽署確認談判備忘錄 / 104
第五章 PPP 項目執行 / 107
一、設立項目公司 / 108
(一)項目公司的職責 / 108
(二)是否必須要設立項目公司 / 108
(三)設立項目公司的目的 / 109
(四)項目公司的設立主體 / 110
(五)設立項目公司的流程 / 111
(六)項目公司的股權設定 / 112
二、開展融資管理 / 112
(一)對PPP 項目融資的政策支持 / 112
(二)融資管理的主要內容 / 113
三、項目建設期監管 / 114
(一)工程設計監管的主要內容 / 114
(二)工程建設監管的主要內容 / 115
四、運營期監管 / 116
五、績效監測與支付 / 118
六、中期評估 / 119
(一)實行中期評估的依據 / 119
(二)中期評估的標準 / 120
(三)中期評估的內容 / 120
第六章 PPP 項目移交 / 123
一、移交準備 / 124
二、性能測試 / 125
三、資產交割 / 125
(一)項目相關契約的轉讓 / 125
(二)技術轉讓 / 126
四、項目績效評價 / 126
第七章 PPP 項目契約 / 127
一、PPP 項目契約體系 / 128
(一)政府和社會資本之間的契約 / 129
(二)社會資本組成各方(股東之間)的契約 / 132
(三)項目公司和市場主體之間的契約 / 133
(四)其他契約 / 135
二、PPP 項目契約的核心條款 / 135
(一)引言、定義和解釋 / 136
(二)項目的範圍和期限 / 137
(三)前提條件 / 139
(四)項目的融資 / 140
(五)項目用地 / 140
(六)項目的建設 / 141
(七)項目的運營 / 142
(八)項目的維護 / 145
(九)股權變更限制 / 146
(十)付費機制 / 146
(十一)履約擔保 / 146
(十二)政府承諾 / 147
(十三)保險 / 148
(十四)守法義務及法律變更 / 149
(十五)不可抗力 / 150
(十六)政府方的監督和介入 / 152
(十七)違約、提前終止及終止後處理機制 / 153
(十八)項目的移交 / 155
(十九)適用法律及爭議解決 / 157
(二十)契約附屬檔案 / 157
第八章 PPP 項目融資 / 161
一、項目融資的分類 / 162
(一)無追索權的項目融資 / 162
(二)有限追索權的項目融資 / 163
二、PPP 項目融資的特點 / 163
三、PPP 項目融資與公司融資的區別 / 164
四、股權融資 / 165
(一)股權融資的特點 / 165
(二)股權融資的方式 / 166
五、債務融資 / 170
(一)債務融資的特點 / 170
(二)債務融資工具 / 170
六、資產管理計畫 / 178
(一)信託計畫 / 178
(二)券商資管 / 178
(三)基金資管 / 178
(四)保險資管 / 179
七、PPP 項目融資面臨的問題 / 180
(一)PPP 立法缺失 / 180
(二)項目發起不規範 / 180
(三)風險難以預測和控制 / 180
(四)PPP 項目公司獨立進行項目融資的能力有限 / 181
(五)金融機構對PPP 項目融資持謹慎態度 / 181
(六)PPP 項目缺乏抵押優勢 / 181
(七)退出機制不健全 / 182
八、做好PPP 項目融資的四個關鍵點 / 182
(一)發揮政府政策的支持引導作用 / 182
(二)強化PPP 制度約束和保障 / 183
(三)鼓勵各類金融機構多渠道參與 / 184
(四)靈活運用資本市場各類融資工具 / 185
第九章 PPP 項目風險管理 / 187
一、PPP 項目面臨的主要風險 / 188
(一)政治風險 / 188
(二)法律風險 / 188
(三)市場風險 / 189
(四)建設風險 / 189
(五)融資風險 / 191
(六)社會管理風險 / 191
(七)不可抗力風險 / 192
二、PPP 項目風險管理基本流程 / 192
三、PPP 項目風險應對策略 / 194
(一)風險迴避 / 194
(二)風險自留 / 194
(三)風險控制 / 196
(四)風險轉移 / 197
四、PPP 項目風險管理 / 198
五、PPP 項目風險防控機制建設的建議 / 199
(一)創建“PPP 模式智庫” / 199
(二)建立全鏈條的風險防範制度體系 / 199
(三)注重人才培養 / 200
(四)地方政府建立穩定、融洽的合作關係 / 200
第十章 PPP 項目案例解析 / 201
一、城市交通PPP 項目:北京捷運4 號線PPP 項目 / 202
(一)項目概況 / 202
(二)項目運作模式 / 203
(三)項目經驗借鑑 / 205
二、水務領域PPP 項目:池州污水處理及市政排水PPP 項目 / 207
(一)項目概況 / 207
(二)項目運作模式 / 208
(三)項目經驗借鑑 / 209
三、環保領域PPP 項目:蘇州市吳中靜脈園垃圾焚燒發電項目 / 210
(一)項目概況 / 211
(二)項目運作模式 / 211
(三)項目經驗借鑑 / 213
四、水利工程PPP 項目:陝西南溝門水利樞紐工程項目 / 215
(一)項目背景 / 215
(二)項目運作模式 / 216
(三)項目經驗借鑑 / 216
五、新型城鎮化PPP 項目:固安工業園區新型城鎮化項目 / 217
(一)項目概況 / 218
(二)項目運作模式 / 218
(三)項目經驗借鑑 / 221
六、文體領域PPP 項目:深圳大運中心項目 / 222
(一)項目概況 / 222
(二)項目運營模式 / 222
(三)項目經驗借鑑 / 223
第十一章 PPP 項目資產證券化 / 225
一、什麼是資產證券化 / 226
(一)資產證券化的含義 / 226
(二)資產證券化的特點 / 227
(三)資產證券的參與主體 / 228
(四)資產證券化的基本流程 / 229
(五)國內資產證券化的模式 / 233
二、PPP 項目資產證券化的政策支持 / 236
三、PPP 項目資產證券化的特點 / 237
(一)運營管理權和收費收益權相分離 / 238
(二)可將財政補貼作為基礎資產 / 238
(三)產品期限要與PPP 項目期限相匹配 / 238
(四)更關注PPP 項目本身 / 238
四、PPP 項目資產證券化的意義 / 239
(一)盤活存量PPP 項目資產 / 239
(二)吸引更多社會資金參與提供公共服務 / 239
(三)提升項目穩定運營能力 / 240
第十二章 PPP 項目資產證券化的運作 / 241
一、PPP 項目資產證券化收益權資產的類型 / 242
二、PPP 項目資產證券化的模式 / 243
(一)資產支持專項計畫 / 243
(二)資產支持票據 / 244
(三)資產支持計畫 / 245
三、PPP 項目資產證券化交易結構設計 / 246
(一)從基礎資產類型出發 / 246
(二)從PPP 項目所處階段出發 / 247
(三)從契約主體出發 / 248
四、PPP 項目資產證券化的基本條件 / 248
(一)對原始權益人的基本要求 / 249
(二)對基礎資產的基本要求 / 249
五、資產證券化標的PPP 項目甄選標準 / 250
(一)項目的合規性 / 251
(二)可轉讓性 / 254
(三)現金流 / 254
六、PPP 項目資產證券化主要參與者 / 256
(一)計畫管理人 / 256
(二)投資人 / 256
(三)推廣機構 / 257
(四)評級機構 / 257
(五)律師事務所 / 257
(六)會計師事務所 / 258
七、PPP 項目資產證券化的基本流程 / 258
(一)基礎資產確認 / 258
(二)盡職調查 / 259
(三)設計交易結構 / 259
(四)發行備案 / 259
(五)發行 / 259
第十三章 PPP 項目資產證券化風險防控及發展趨勢 / 261
一、PPP 項目資產證券化的風險防控 / 262
二、PPP 項目資產證券化的發展趨勢 / 264
(一)政策利好,支持力度持續加碼 / 264
(二)開闢社會資本退出新渠道 / 265
(三)公募REITs 和私募ABS 多元發展 / 266
第十四章 PPP 項目資產證券化案例解析 / 269
一、中信建投—網新建投慶春路隧道PPP 項目資產支持專項計畫 / 270
二、中信證券—首創股份污水處理PPP 項目收費收益權資產支持專項計畫 / 273
三、華夏幸福固安工業園區新型城鎮化PPP 項目供熱收費收益權資產支持專項計畫 / 275
四、廣發恆進—廣晟東江環保虎門綠源PPP 項目資產支持專項計畫 / 276