《PMP認證考試權威參考書·準備PMP考試》是2009年機械工業出版社出版的圖書，作者是金英勛、石泉、楊磊。
基本介紹
- 書名：PMP認證考試權威參考書·準備PMP考試
- 作者：(韓國)金英勛、石泉、楊磊
- ISBN：7111277481, 9787111277484
- 頁數：354頁
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2009年7月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,目錄,
內容簡介
《如何準備PMP考試(第4版)》是與美國項目管理學會（PMI）最新推出的2008版《項目管理知識體系指南》（PMBOK GUIDE）配套的PMP考試專業輔導書籍。目的在於：幫助準備參加PMP考試的學員解讀PMBOK GUIDE中言簡意賅的論述；幫助學員掌握PMBOK GUIDE中未詳細解釋的理論、方法、工具及相關擴展內容；幫助學員總結PMP考試中規律性的應對方法，以便學員能在較短的時間內順利通過PMP考試。《如何準備PMP考試(第4版)》不但是PMP認證考試的權威參考書籍，而且對所有項目管理人員的實踐工作也極具參考價值，可以作為廣大項目管理人員案頭必備的管理類書籍。《如何準備PMP考試》的前三版曾創造了PMP考生人手一冊的盛況。2009年9月PMP考試開始依據PMI在2008年推出的最新版《項目管理知識體系指南》（PMBOK Guide）進行考試。
目錄
序言追求卓越不斷創新——PMP認證引入中國十周年紀念
導言PMP認證簡介
參加PMP認證的意義
PMP認證方式
試題類型
答題技巧
學習建議
第1章 項目管理櫃架
1.1 項目、項目集和項目組合
1.2 項目管理和組織管理
1.3 事業環境因素
第2章 項目生命周期與組織
2.1 項目生命周期和產品生命周期
2.2 項目干係人
2.3 組織
2.4 組織過程資產
2.5 PMl思路
項目管理框架（第1章和第2章 ）練習題及解答
第3章 項目管理過程
3.1 項目管理過程
3.2 將你的知識映射到PMBOKGUIDE的各個過程
3.3 啟動過程組
3.4 規划過程組
3.5 執行過程組
3.6 監控過程組
3.7 項目收尾過程組
項目管理過程（第3章 ）練習題及解答
第4章 項目整合管理
4.1 制定項目章程
4.2 制定項目管理計畫
4.3 指導和管理項目執行
4.4 監控項目工作
4.5 實施整體變更控制
4.6 結束項目或階段
項目整合管理（第4章 ）練習題及解答
第5章 項目範圍管理
5.1 收集需求
5.2 定義範圍
5.3 製作工作分解結構
5.4 核實範圍
5.5 控制範圍
項目範圍管理（第5章 ）練習題及解答
第6章 項目時間管理
6.1 定義活動
6.2 排列活動順序
6.3 估算活動資源
6.4 估算活動持續時間
6.5 制定進度計畫
6.6 控制進度
項目時間管理（第6章 ）練習題及解答
第7章 項目費用管理
7.1 估算成本
7.2 制定預算
7.3 控制成本
7.4 會計和經濟術語
項目成本管理（第7章 ）練習題及解答
第8章 項目質量管理
8.1 質量規劃
8.2 實施質量保證過程
8.3 實施質量控制過程
項目質量管理（第8章 ）練習題及解答
第9章 項目人力資源管理
9.1 人力資源規劃（DevelopHumanResourcePlan）
9.2 項目團隊組建
9.3 項目團隊建設
9.4 項目團隊管理
9.5 人力資源管理的其他常用知識
項目人力資源管理（第9章 ）練習題及解答
第10章 項目溝通管理
10.1 識剮利害關係者（IdentifyStakeholders）
10.2 溝通規劃
10.3 信息發布
10.4 管理項目利害關係者期望
10.5 績效報告
10.6 其他考試內容
項目溝通管理（第l0章）練習題及解答
第11章 項目風險管理
11.1 風險管理規劃
11.2 風險識別
11.3 定性風險分析
11.4 定量風險分析
11.5 風險應對規劃
11.6 風險監控
11.7 其他問題
項目風險管理（第11章 ）練習題及解答
第12章 項目採購管理
12.1 規劃採購
12.2 實施採購
12.3 管理採購
12.4 結束採購
項目採購管理（第12章 ）練習題及解答
第13章 職業和社會責任
13.1 PMl職業行為準則
13.2 與職業職責相關的關鍵字和相關主題
13.3 我們該做什麼，不該做什麼
13.4 道德、利益衝突和核心能力
13.5 平衡項目干係人的目標
13.6 實用應試討論專題
13.7 附屬檔案：PMl道德和職業行為準則
職業道德與社會責任（第13章 ）練習題及解答
附錄PMP考試模擬題1.0（基於2008版PMBOKGUIDE）
