PDCAR法則

法則簡介

著名的PDCAR法則是一種風靡東西方管理界和思想界的計畫流程，它不但可以指導公司、團隊和項目的正常運行，也可以用於規劃自己的工作和生活。

PDCAR工具最適合用於在做事中學做事，以培養“今日事今日畢”和“不犯第二次錯誤”的習慣，這兩個習慣在西方管理界推崇為確保成功的兩個工具，在西方人看來，只要“掌握其中之一你就能成為500萬（美金）富翁”。把這一工具用在執行力上，它將使執行力飆升。

惟有計畫，才有效率和成功

PDCAR法則中的“P”代表計畫（PLAN），它包括以下幾方面的要求：

制定計畫時，應盡力考慮到可能發生的一切問題，並相應地制定應對措施——也就是將風險因素納入計畫中。

計畫實施完畢後，將整個計畫執行的過程回顧一遍，仔細考慮每個細節，確認哪些部分成功了，哪些部分是失敗的。記下每一個失敗的地方，爭取在執行下一個計畫時不犯同樣的錯誤。通過這種實踐，你的思想會變得深邃、細緻、客觀和冷靜。

一定要“實事求是”，要冷靜、客觀、自主，站在局外人的角度通盤考慮自己的計畫。

給計畫增加一些壓力，以便督促自己執行。一般說來，最有效的增壓方法就是適當縮短預期的執行時間。

關鍵在於行動

PDCAR法則中的“D”代表行動（DO IT）

失敗者往往在彷徨中喪失千載難逢的機遇，而成功者則善於抓住機遇、果斷行動；失敗者往往因為半途而廢丟掉大好的前程，而成功者總是在堅持不懈中得到幸運之神的眷顧。因此，對計畫的執行來說，最重要的就是要果斷行動、堅持不懈。不要輕易改變自己的目標，不要因為困惑和猶豫與一個又一個成功的機會失之交臂！

反覆檢驗，及時調整

PDCAR法則中的“C”代表檢驗和調整（CHECK IT）

如果在檢驗中發現了偏差，則需要查缺補漏、及時調整，以免犯更大的、不可挽回的錯誤；如果在檢查中證實了計畫的有效性和正確性，就可以加大投入、將計畫執行到底。

吸取教訓，重頭再來

PDCAR法則中的“A”代表重新開始（ACTION AGAIN）

在計畫執行過程中，遇到失敗和挫折是難免的事，必須學會從失敗中汲取經驗或教訓，不被挫折擊跨，勇敢地重新開始。重新開始的勇氣和決心是每個成功者必備的基本素質，也是通向成功的決定性力量。

這一點是及其重要的，所以，我們把“自省”作為指導“執行”的主要態度。

認真總結，詳細記錄

PDCAR法則中的“R”代表記錄和備案（RECORD）

好的執行者總會在計畫執行完畢後，認真總結計畫執行過程中的經驗、得失，並將計畫執行的詳細情況記錄、備案。無論計畫的執行是否成功，有關該計畫的詳細信息總能為自己和團隊中的後來者提供可資借鑑的寶貴財富。