O2O應該這樣做

內容簡介

這是一部十分接地氣的O2O實戰兵法! 無論是傳統企業，還是網際網路企業，在移動網際網路時代都有一種特殊的危機感，因為一切變化得太快了。也許今天我們還是行業的巨人，但明天就倒下了，而且當我們的體溫猶熱時，新的巨人已經把我們踩在腳下。打敗我們的不是昔日行業內的競爭對手，而是這個時代！傳統企業如何向移動網際網路企業轉型？網際網路企業如何將PC端的優勢向移動端轉移？這是當下所有企業都在考慮的複雜問題。有沒有解決問題的良方？O2O是我們當下能預見的而且已經證明行之有效的模式之一，所以無數企業都紛紛開始探索和實踐，形成了今天的O2O熱潮。然而，O2O是一個複雜的系統工程，要為企業量身定製一套有效的O2O解決方案非常困難，這已經成為困擾無數企業的時代問題。幸運的是，不少先知、先覺、先行的企業已經在O2O實踐方面取得了不錯的成績，而且積累了豐富的經驗。本書對騰訊、阿里巴...(展開全部) 這是一部十分接地氣的O2O實戰兵法! 無論是傳統企業，還是網際網路企業，在移動網際網路時代都有一種特殊的危機感，因為一切變化得太快了。也許今天我們還是行業的巨人，但明天就倒下了，而且當我們的體溫猶熱時，新的巨人已經把我們踩在腳下。打敗我們的不是昔日行業內的競爭對手，而是這個時代！傳統企業如何向移動網際網路企業轉型？網際網路企業如何將PC端的優勢向移動端轉移？這是當下所有企業都在考慮的複雜問題。有沒有解決問題的良方？O2O是我們當下能預見的而且已經證明行之有效的模式之一，所以無數企業都紛紛開始探索和實踐，形成了今天的O2O熱潮。然而，O2O是一個複雜的系統工程，要為企業量身定製一套有效的O2O解決方案非常困難，這已經成為困擾無數企業的時代問題。幸運的是，不少先知、先覺、先行的企業已經在O2O實踐方面取得了不錯的成績，而且積累了豐富的經驗。本書對騰訊、阿里巴巴、百度等平台型O2O企業，以及蘇寧、星巴克、麥當勞、王府井百貨、7天酒店等來自網際網路、電商、餐飲、生活服務、大型商超、零售、日用品、消費電子、服裝、酒店和旅遊等10餘個行業20家企業的O2O戰略、布局、實施和運營進行了全面剖析，是當下最接地氣的O2O著作，相信能給廣大正在摸索中前行的企業很好的啟發。程成英、俄經濟學海歸，網際網路領域的實踐派，北京高端啟晟諮詢有限公司創始人，“中國首屆O2O產業峰會”的執行主席，“中國首屆APP行銷峰會”的主要組織者之一。擅長品牌策劃、行銷、傳統行業與移動網際網路的創新性融合，對O2O有深入的理解和認識。曾邀請美國矽谷創業之父史蒂夫?布蘭克來華巡講，並代理其創新創業課程，為各地創業孵化器中的創業團隊提供諮詢服務。商業經濟類圖書作者，超級暢銷書《APP行銷解密》、《移動網際網路商規28條：思維重構與生存新法則》、《自我顛覆：移動網際網路時代的企業管理進化與網際網路轉型》的主要作者之一。袁瑩資深品牌專家，廣州藍火文化傳播有限公司董事長，中國十大策劃人，中國品牌戰略第一人，提出了革命性的品牌理論：“TOTAL SOLUTION——品牌全面解決之道”。對網際網路和移動網際網路有深入的研究，在O2O和電商等領域有豐富的實踐經驗。 ...(展開全部) 程成英、俄經濟學海歸，網際網路領域的實踐派，北京高端啟晟諮詢有限公司創始人，“中國首屆O2O產業峰會”的執行主席，“中國首屆APP行銷峰會”的主要組織者之一。擅長品牌策劃、行銷、傳統行業與移動網際網路的創新性融合，對O2O有深入的理解和認識。曾邀請美國矽谷創業之父史蒂夫?布蘭克來華巡講，並代理其創新創業課程，為各地創業孵化器中的創業團隊提供諮詢服務。商業經濟類圖書作者，超級暢銷書《APP行銷解密》、《移動網際網路商規28條：思維重構與生存新法則》、《自我顛覆：移動網際網路時代的企業管理進化與網際網路轉型》的主要作者之一。袁瑩資深品牌專家，廣州藍火文化傳播有限公司董事長，中國十大策劃人，中國品牌戰略第一人，提出了革命性的品牌理論：“TOTAL SOLUTION——品牌全面解決之道”。對網際網路和移動網際網路有深入的研究，在O2O和電商等領域有豐富的實踐經驗。王吉斌雙博士，網際網路和移動網際網路領域資深的觀察家和實踐者，對APP生態、電商、O2O、傳統企業的網際網路轉型、移動網際網路時代的企業管理變革和創新等都有深入的認識和研究，實踐經驗豐富。對網際網路思維也有深刻的理解，總結出了移動網際網路時代的28條商規，擅長用網際網路的思維去解決傳統企業的問題。商業經濟類圖書作者，超級暢銷書《APP行銷解密》、《移動網際網路商規28條：思維重構與生存新法則》、《自我顛覆：移動網際網路時代的企業管理進化與網際網路轉型》的主要作者之一。微益中國、微物中國

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