釋義
2015年的O2O創業,可以說是“屍橫遍地”。資本造就了O2O市場的繁榮,但也導致了行業的蕭瑟和衰敗。
仍處於混戰階段,其商業模式和盈利路徑還尚未完全被摸清,還是不斷有多家O2O平台宣布“死亡”,原因基本有三點:同質化嚴重、盈利模式不清、
資金鍊斷裂。
即便如此,據新華社北京1月9日電(記者 王希)國家統計局9日發布數據,2015年全國居民消費價格總水平(CPI)比上年上漲1.4%,其中12月份CPI同比上漲1.6%、環比上漲0.5%。據2015年全國居民消費價格上漲1.4%這充分說明,消費者依然在保持上升的消費通道。
背景介紹
中國做為一個消費大國,消費者自古到今始終處於商品的最末段,沒有很廣泛選擇權,完全處於被動狀態。根據
陳瑜教授的《
消費者也能成為資本家》中指出而消費論在保護消費者權益的的同時,還可以讓企業直接獲得準確的
消費者個人收入/消費習慣/產品偏好,一方面可以有助於企業在產品開發/市場定位/售後服務方面更加符合消費的期望和愛好,從而使企業具有更大的市場競爭力優勢,另一方面消費者通過提供這些信息可以獲得符合其意願和偏好的產品和服務。
意義
讓每個消費者在購物的同時,得到更大的優惠,平台擁有實體店+網路店鋪雙管並行的存在,讓商家以自己的部分利潤或全部利潤以一定的時間周期贈送給消費者與商商家,它不僅可以激勵消費方提升重複消費的欲望,而且還是一種很有效的針對上游企業的控制手段。
很多人以為這是一種
消費返利,如果只是簡單的理解成消費不息,返利不止這樣的概念,就有點膚淺,這樣的概念走不長久。其實這是一種消費資本,這樣的資本又叫消費貨幣,一半是消費,一半是資本,平台通過多方面的盈利模式,同時在合理的贈送範圍內,把消費者與商家把所花出去的費用贈予完成。
盈利模式
1、資金沉澱。舉例:平台收1000元,贈予消費者5元/天左右 贈予商家0.5元/天左右1天支出5.5元1000-5.5=994.5元,994.5沉澱平台上千商家沉澱,每天10%收,萬分之五左右贈出。
2、現金流。龐大的現金流可投資理財,回報率高於每天贈予的萬分之五。
3、直營店。300-2000平直營店,開在大的社區與購物場地,讓消費者積極參加,增加現金流量。
4、加盟店。根據一定的加盟方法以及配送支持,把資金池做大,同時讓加盟商開店無憂,迅速打開市場。