Moncler

盟可睞（Moncler）名字就來自於Monestier de Clermont的縮寫。於1952年在法國格勒諾布爾（Grenoble）創立，目前總部設於義大利米蘭。是一個以專業戶外運動裝備起家的服飾品牌，旗下產品以羽絨服為主。Moncler品牌名來自於小鎮Monestier de Clermont的縮寫。Moncler的故事開始於第二次世界大戰期間，品牌具有傳奇歷史，時至今日，Moncler在戶外羽絨服業界中，成為首屈一指的國際頂尖品牌。

Moncler的品牌Logo是M字母與一隻公雞的組合。Moncler品牌下面分：“Moncler Gamme Rouge”和“Moncler Gamme Bleu”兩個秀場品牌，“Moncler Gamme Rouge”是女裝秀場品牌，創意總監為Giambattista Valli，在巴黎時裝周上舉辦展示；“Moncler Gamme Bleu”是男裝秀場品牌，在米蘭男裝周上舉辦展示。

基本介紹

• 中文名稱：盟可睞
• 英文名稱：Moncler
• 創立時間：1952年
• 創始人：René Ramillon 和Andrè Vincent
• 所屬行業：服飾/箱包/飾品
• 國家：法國

歷史

大事記

50年前，2個滑雪品牌製造商遇上一位滑雪好手，3個年輕人一拍即合，設計出能遠征極地的登山滑雪羽絨服，由於用色大膽、設計新穎，一鳴驚人地使Moncler羽絨服譽滿全球。1954年Moncler 產品被選作義大利人探險古帝國遺址的裝備。

品牌logo

1955年Moncler供給了法國探險隊去Makale。

1957 年，為了防止產品填充物供不應求和提高勞動效率， Moncler 遷址到有著更多原料的格勒諾布爾。 1964 年 Moncler 由發起人 Terray 在阿拉斯加成立分公司。

1968 年 Moncler 成為了參加在格勒諾布爾舉行的第十屆冬奧會的法國國家滑雪隊的官方支持者。

1974 年 Rene Ramillon 把公司交由女兒 Anni Charlon 打理。

1980 年日本的學生族中爆發了 Moncler 羽絨熱。 在 80 年代早期的義大利購買 Moncler 以高收入為主，他們只用它於滑雪。

1983 年在這種情況被一種新現象所改變。這種現象很類似當年的日本，就是當時蒐集那些米蘭所有奢侈品被稱為 paninari 的義大利時尚狂們紛紛選擇 Moncler 夾克作為唯一收藏。由於寒冷的氣候不易出門也是使得其搶手的原因。

1985 年，50000 件夾克單獨在義大利售罄。最流行的款式是尼龍面料的追加尼龍墊肩和可拆卸袖子的款式，最流行的顏色便是橘色和黃色，這兩款在當時的店鋪都非常難尋。

1987 年 Moncler 將新的辦公區與工廠落址于格勒諾布爾邊上的一個工業區： Echirolles 。版圖也開始通過增加產品和開始新線來擴張。

1994 年起戶外運動服裝的大門被打開，他們也越來越多被穿著於更多的場合。從 1994 年到 1998 年 Moncler 成為了歐洲地區乃至世界上最為知名的零售商，只有在義大利、日本、德國、澳洲、瑞士、英國、瑞典、挪威、丹麥那些名店或者運動精品店裡才能購買到 Moncler 聞名的東西。但是真正使得品牌重整的還是要算 1998 年 FinPart 集團下胡椒工業最後舉措。延續了之前的重整戰略計畫之後，在總公司 FinPart 的支持下 Moncler 得以開發出更多的產品線，全面發揮出品牌價值的潛能。而電視廣告中出現的出生於山中，生活在大都市裡的形象也成為其經典。Moncler 的棉服夾克成為在寒冷季節里、在滑雪運動時甚至在優雅場合下公認的必備單品。

1999 年 Moncler 集結更多力量帶來了又 Remo Ruffini 作為創意總監的首個秀場—— 2000 春夏系列。

2000 年設立了品牌另外一個特別針對運動精品店新型花呢系列。在進入了真正的大雅之堂後，它步入了正軌，將一件件精緻的漂亮的羽絨服呈現在人們面前，時至今日，在羽絨服業界中，更無它物可與這隻高盧雄雞匹敵。

2009年 Moncler中國內地首家旗艦店落戶上海，正式登入中國市場。另外在香港中環IFC MALL 2061店和香港尖沙咀海港城港威大廈G316店有專櫃。

2012年 Moncler 官方網路旗艦店正式在中國上線，其網店由YOOX集團運營，支持本地配送，覆蓋中國100多個城市及地區。同時Moncler還十分積極地參與了一項大規模反對濫用“Made in Italy”標識的活動。事實上，跟很多大型品牌一樣，義大利時尚協會已經開始採取措施抵制日益囂張的山寨產品，它們對時尚界的確造成了一定的影響。

這些仿造和假冒破壞了“Made in Italy”的信譽，它一度是上乘質量和絕佳創意的代表。關於此活動，Moncler還旨在反對由於成本額度高達數百萬的黑市交易對品牌造成的間接損害，它對納稅人和公司造成傷害，同時還帶來很多職業上的風險。

Moncler制定了嚴密的反盜版計畫，並對於所有產品和形式的偽造盜版行為都會採取行動。以網路市場為開端，目前網路市場上各種假冒和未經授權就擅用Moncler品牌名稱的網站數量正日趨上升。公司還建議應該關注那些信任範圍內但沒有被授權線上銷售Moncler服裝的電子交易網站，它們使消費者成為欺騙性消費行為的受害者。Moncler的法律部門正集中制定必要的考量標準來評定它們是否應該關閉。唯一的Moncler官方網站是，並且目前還沒有開始提供網上交易服務。

Moncler的法律部門與各個國家的海關和警方合作，執行嚴密的檢查。由於Moncler的服裝只在Moncler店內和少數精品店內銷售，阻止盜版產品流入市場十分重要。

在Certilogo提供的長期控制和技術支持幫助之下，抵制盜版已經取得了顯著的效果，在去年一年內，通過幾十次調查已經沒收了數以千計的假冒商品。

2015年11月16日，據法新社報導，盟可睞公司稱，中國首都的智慧財產權法院判決，作為商標侵權之後果，北京諾雅卡特服裝公司向其賠償300萬元人民幣。

品牌傳奇

Moncler的故事開始於第二次世界大戰期間。法國當時被德國占領並一分為二，在自由地區，徵兵隊伍被廢除了，取而代之的是一個全民參與的制度，這個制度要求年輕人必須加入一個稱為“Chantiers de Jeunesse”組織。組織中那些非常喜歡這種特殊身份的人，被稱做Jeunesse et Montagne (J.M) ，它的總部被設在格勒諾布爾。組織的主要工作是通過前空軍的一個集團和阿爾卑斯地區的官方那些對於教受年輕人功名責任感有興趣的工作人員而運作起來，當然更處於對於山的喜愛。集團里男孩們有機會參與所有山地的運動，並同大自然有著緊密的聯繫。參與這一集團也成了當時男孩子的一個夢想。JM通過了三個來自Moncler人的會議：Rene Ramillom，Andre Vincent，和Lionel Terray。33歲的Remillon是當時格勒諾布爾一個重要的雪具製造商。他為軍隊服務，提供這個集團裝備。26歲的商人Andre Vincent在戰爭之前管理一家印刷廠。他曾經是個山林的守護員和滑雪教練。在JM里，他是總教練。22歲的Lionel Terray來自格勒諾布爾一個最好的家族。他曾是阿爾卑斯的滑雪冠軍。這三個人彼此敬重，擁有同樣對於自然的熱愛，在戶外生活和滑雪運動中結下了深厚的友誼。

戰後，Ramillon和Vincent回到法國繼續從商，事實上，在Ramillon的建議下Vincent開了兩件運動用品店。而Terry則去了加拿大進行山地探險。

隨著經濟的起步，自然資源短缺問題加上配給減少，使得娛樂活動回歸的減少。那些熱愛自然的人開始了廉價的戶外露營。即使在那些並不十分刺激的戶外環境裡，以一種新的靠近自然的方式經驗需求仍在增長。然而卻沒有任何裝備。為了迎合這種需求，Ramillon和Vincent決定開始生產帳篷和運動用齒輪。瞄準了這一機會，他們找到一家坐落於Monestier de Clermont，離格勒諾布爾30公里的小鎮工廠提供縫紉設備。1952年他們決定買下這座工廠。而在同年的4月1號他們成立了Moncler S.A.公司。當時公司的資金為八百萬法郎，而Ramillon則是總裁和監製。第一年的經營非常困難。公司必須面對市場的不穩定同時尋求可靠的本土客戶。Moncler生產的露營帳篷一部分被當作高空露營的模型而被預訂，同時也出品睡袋和登山服。特別的是在當時他們生產出一種採用防水尼龍和棉質內里的創新材質帳篷，並且這種帳篷可以坐自動打開，只有幾千克重，可同時睡三個人。

當時在另一邊，Lionel Terray完成了首個法國人登上珠穆朗瑪峰的壯舉，成為了一個世界知名的登山員。在他回到法國以後，Lionel拜訪了他的兩個老朋友，並且熱情試驗了他們的產品。他尤其對一件鴨絨填充夾克感興趣，那是Ramillon做來給工廠工人抵抗冬季冷水作業用的。這件填充夾克令人驚奇的保暖而且活動自如。Ramillon和Vincent從經驗中獲益，採取了這個著名登山朋友的建議，並且邀請他成為技術支持。統一的生產質量、豐富的經驗與多次試驗是他們三人相信完全有可能開創一條登山服的新路來。通過和Lionel Terray的合作他們拓寬了技術層面，產品涉及了露營的各個項目，睡袋，防護手套，鞋具，登山帳篷等。

在1954年Moncler產品被選作義大利人探險古蒙古帝國遺址的裝備。1955年他們又供給了法國探險隊去Makale。當時隨著科技的發展，纜車出現了。滑雪傳統被完全的改變了。以前每次滑雪者滑下之前都必須徒步攀登到山上，這樣的活動是他們不會感到寒冷。而纜車的出現反倒使他們暴露在寒冷之下。Ramillon特別注意到了這點，知道必須創造出一種衣服來對抗這樣的寒冷了。事實上，人造防水面料在當時的使用並不能保證熱量的充足，而價高的鴨絨填充又沒法大量的配額。於是Ramillon開始試驗採用一些列人造材料作為替代品。他選擇了一種聚酯新纖維，叫做Tergal。Ramillon用這種原料填充尼龍製品。新線的產品作為一系列被投放至各大運動雜誌的廣告上。

主要產品

盟可睞Moncler Main主線系列

系列包括女裝，男裝，針織服裝，男女配飾，合作系列（每季相應調整）

盟可睞Moncler Gamme Rouge 系列

2006年正式發布

設計師：Giambattista Valli

於巴黎女裝時裝周呈現

主系列為女裝，2018春夏系列為Gamme Rouge最後一季

盟可睞 Moncler Gamme Bleu 系列

2009年正式發布

設計師：Thom Browne

於米蘭男裝時裝周呈現

主系列為男裝，2018春夏系列為Gamme Bleu最後一季

盟可睞 Moncler Grenoble 系列

2010年2月正式發布

於紐約時裝周呈現 （該系列每年僅發布秋冬季）

包括女裝與男裝

盟可睞Moncler Lunettes精品眼鏡系列

2013年3月正式發布

包括女式與男式眼鏡系列並於Mido米蘭國際眼鏡展與Silmo巴黎國際眼鏡展呈現

盟可睞Moncler Enfant童裝系列

包括女童與男童服飾

年齡段包括嬰兒裝（0-1歲） – 幼童裝（1-3歲） – 少兒裝（3-14歲）

品牌改革

在1957年，為了防止產品填充物供不應求和提高勞動效率，公司遷址到有著更多原料的格勒諾布爾。在1964年Moncler由發起人Terray在阿拉斯加成立分公司。

安全和值得信賴的Mincler原料被世界所認識。而在經濟騰飛的六十年代他們也捐助了多項體育賽事。公司也隨著產品和時事的變化而調整，面向個大的群體而不是只針對運動者。

1968年Moncler成為了參加在格勒諾布爾舉行的第十屆冬奧會的法國國家滑雪隊的官方支持者。由長邊線條組成的公雞圖案商標成為了法國隊的標誌。而Moncler的衣服也立刻被證明了他們在設計上是多么適合於滑雪。令人安慰的是這個滑雪隊當時就是要求公司為他們設計出一種夾克即不要填充的過厚同時又使得運動員們在比賽之前的肌肉得以保暖。由此第一件滑雪鴨絨防風服被製造出來，並被命名為“Nepal”，因為有兩個防水的皮質墊肩所以滑雪者可以把雪具扛在自己的肩上。在70年代早期Moncler不再生產帳篷和露營用具而集中專門製作滑雪填充服。事實上70年代可以被看作為一個滑雪運動爆發的年代，而Moncler的衣服在當時的市場上是最有分量的。

Moncler贊助

1974年Rene Ramillon把公司交由女兒Anni Charlon打理。從整個70年代來看，Moncler保持了運動服飾的地位。隨著80年代伴隨著享樂主義價值觀的到來，衣服都被看作身份地位的標誌，也在Moncler的歷史上留下了標誌。

隨著消費市場的轉變鴨絨運動夾克也被改變了，想要進入時尚領域也就意味著要進入城市。第一個新趨勢便是拓展首個海外市場：日本。1980年日本的學生族中爆發了Moncler羽絨熱。

而由Enzo Braschi 穿著Moncler彈著paninao也是Moncler著名的電視廣告。儘管在文化方面Moncler會有所限制，Moncler總是逃過那些沒有能力維繫成功尺度的進口商們而使得品牌本身的精神得以延續。

1987年Moncler將新的辦公區與工廠落址于格勒諾布爾邊上的一個工業區：Echirolles。版圖也開始通過增加產品和開始新線來擴張。儘管1987年的時候paninari風潮已經過去，但是Moncler的銷售仍然開始增長，而為了獲得更多成人市場，不論總公司還是進口商也不再試圖去改變夾克服在義大利的地位。但是同時也忽略了去更新這個已經開始滑落的產品狀況。

隨著同類產品出現在義大利及歐洲其他國家的市場，Moncler的銷售開始有所下降。在這一情況之上產品的地位也開始明顯的危險起來，由此帶來了Moncler多年來的一個轉折，即過分季節化的產品、絕對工業模式的操作加上不當投資，使得公司面臨了第一次經濟危機。

paninaro風潮完全消失，當時的年輕人拒絕穿上這些標誌著他們落伍的時代性產品使得銷售線在義大利持續滑落。而在運動裝備方面帶來的情況更加尖銳：登山裝備需要改革，夾克棉服自身也應利用高光、完全絕緣、100%防水等高科技面料來參與市場競爭。大量的零售商們開始把Moncler的產品降價銷售。1992年Moncler發現一個事實：就是高固定成本來自於產品本身地位的利用不當，而試圖精簡和重組公司結構也引起了內部組織的衝突。

很明顯重組公司迫在眉睫，而他們卻無法通過內部調整或者競爭來開始，Anni Charlon相信他們是時候需要找到一個外圍的合作者了。

Moncler店鋪

Bnp集團的貿易銀行Banexa通過胡椒工業接手了Moncler的案子。兩家的第一份契約簽定於92年年底，但是很短。在為了獲得一個最好的售價Moncler于格勒諾布爾常壓法院之前自己找到了。談判持續了長達六個月，最終就退了其他供應者，法院將Moncler屬給了胡椒工業。

既要保持著所有原東家們的方向，同時還保證不能搬動原廠，並且維持這個公司數目龐大的員工僱傭使得這一變動成為當時備受矚目的案例。此次調整從1993年起開始直到1994年結束。

新店開業

繼上海恒隆，北京國貿和哈爾濱卓展店後，Moncler在北京三里屯北區新開了其在中國市場的第四家品牌精品店。新店標誌著Moncler的全球銷售戰略上了新台階。品牌旨在保持全球各國重要城市直營店鋪的穩定增長，並輔以增加最為高端的滑雪勝地的店鋪數量。新店擁有的516平方米的空間，由Gilles & Boissier建築設計事務所設計，完美展現Moncler的美學概念和價值

Moncler上海芮歐百貨店於2012年6月23盛大開幕，吸引了眾多滬上潮人和時尚人士的關注。