本書是對勵志經典《把信送給加西亞》的圖文典藏版解讀，它在呈現經典原文的基礎上，分為上下篇，上篇包括安德魯·羅文自述的把信送給加西亞的過程，並分析羅文為什麼能成功；下篇根據原文內容進行延伸解讀，從自動自發地工作、做完美的執行者、忠誠和敬業、提升自己等幾個方面，對原文進行深入的剖析和實用解讀，幫助員工塑造卓越的職業精神，創造驕人業績，做新時代的羅文。
基本介紹
- 書名：MBook隨身讀:把信送給加西亞
- 作者：阿爾伯特·哈伯德 東舟
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文, 英語
- ISBN：9787508077895
- 外文名：A Message to Garcia
- 出版社：華夏出版社
- 頁數：218頁
- 開本：32
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
微軟、大眾、寶潔、沃爾瑪、華為等世界500強企業首選員工讀物
具有絕對忠誠、再扔和主動性，就能完成任何“不可能的任務”
具有絕對忠誠、再扔和主動性，就能完成任何“不可能的任務”
作者簡介
阿爾伯特·哈伯德（1856～1915年），美國著名出版家、作家，《菲士利人》、《兄弟》雜誌的總編輯，羅依科羅斯特出版社創始人。哈伯德終生致力於出版與寫作，除了為創立的兩份雜誌撰稿外，其主要著作有《把信送給加西亞》《短暫的旅行》《現在的力量》《自己是最大的敵人》《一天》等，其中《把信送給加西亞》在經濟管理學領域最為著名
圖書目錄
【出版序言】
編者序
1913年版作者序
推薦序
【故事原文】
把信送給加西亞
上篇一本改變世界的勵志經典改變世界的勵志經典
第一章把信送給加西亞的過程
臨危受命
涉險牙買加
海上驚魂
密林槍聲
抵達成功的彼岸
第二章羅文為什麼能成功
加西亞將軍的回信
總統的公開信
用盡全力做好分內工作
從現在開始做起
下篇優秀員工必備的職業素質
優秀員工必備的職業素質
第三章自動自發，積極主動地工作
工作認真負責，積極主動
不找藉口找方法，方法總比問題多
少抱怨些工作，多投入些熱情
善於發現問題和解決問題
第四章堅決執行，保證完成任務
執行重在圓滿
及時復命就是無往不勝的競爭力
打造完美執行力
樹立明確的目標，並高效執行
落實力才是真正的戰鬥力
第五章忠誠為本，敬業第一
用忠誠為目標鋪路
職場呼喚忠誠的“羅文”
像敬重生命一樣敬重工作
第六章保持信念，提升自己
唯有專注，才能出色地完成工作
自信：永不服輸的動力
把每項任務都當作一次機會
成功需要具備韌性與恆心
準備不充分，注定要失敗
【附錄】
原出版者手記
阿爾伯特·哈伯德簡介
阿爾伯特·哈伯德的人生信條
阿爾伯特·哈伯德的商業信條
羅文精神核心要點
《把信送給加西亞》英文原文
編者序
1913年版作者序
推薦序
【故事原文】
把信送給加西亞
上篇一本改變世界的勵志經典改變世界的勵志經典
第一章把信送給加西亞的過程
臨危受命
涉險牙買加
海上驚魂
密林槍聲
抵達成功的彼岸
第二章羅文為什麼能成功
加西亞將軍的回信
總統的公開信
用盡全力做好分內工作
從現在開始做起
下篇優秀員工必備的職業素質
優秀員工必備的職業素質
第三章自動自發，積極主動地工作
工作認真負責，積極主動
不找藉口找方法，方法總比問題多
少抱怨些工作，多投入些熱情
善於發現問題和解決問題
第四章堅決執行，保證完成任務
執行重在圓滿
及時復命就是無往不勝的競爭力
打造完美執行力
樹立明確的目標，並高效執行
落實力才是真正的戰鬥力
第五章忠誠為本，敬業第一
用忠誠為目標鋪路
職場呼喚忠誠的“羅文”
像敬重生命一樣敬重工作
第六章保持信念，提升自己
唯有專注，才能出色地完成工作
自信：永不服輸的動力
把每項任務都當作一次機會
成功需要具備韌性與恆心
準備不充分，注定要失敗
【附錄】
原出版者手記
阿爾伯特·哈伯德簡介
阿爾伯特·哈伯德的人生信條
阿爾伯特·哈伯德的商業信條
羅文精神核心要點
《把信送給加西亞》英文原文
序言
編|者|序
《把信送給加西亞》這本書曾經風靡全美，至今仍暢銷不衰，書中主人公安德魯·羅文已成為忠誠敬業、盡職盡責、主動服從的象徵人物。 有人說，在這個彰顯個性、崇尚自由的年代，重提敬業、服從的話題未免顯得過於陳舊，與這個時代格格不入。然而，時代在發展，羅文身上所體現的精神卻永不過時，因為它代表了維繫人類社會和推動文明進步的古老而美好的價值觀。 看看我們的周圍，你不難發現，員工忠誠和敬業的精神正在消失，職業道德風險無時無刻不在困擾著企業的管理者。在一些企業里總是存在這么一類人，他們以玩世不恭的態度對待自己的工作和人生。他們要么不以為然、消極懈怠，要么頻繁跳槽。他們總是認為自己在為別人打工，在出賣自己的勞動力。他們把忠誠和敬業視為老闆愚弄和剝削下屬的手段。 這類人忽視了人類社會運行的一個基本法則：忠誠才會獲得信任，付出才會獲得回報。本書的主人公安德魯·羅文中尉在接到任務後，不計個人得失，毅然決定履行艱巨任務，在歷盡艱辛與危險後，終於成功地把信送給了加西亞。羅文中尉因此獲得傑出軍人勳章，並在生前身後贏得無數人的崇敬。企業中也有很多“把信送給加西亞”的任務。企業發展與個人利益息息相關，如果你能像羅文一樣忠誠敬業、盡職盡責、主動自發，那么任何一個老闆都會視你為企業的棟樑，你也會獲得更為廣闊的發展空間。“能夠把信送給加西亞的人在哪呢？”老闆們常常發出這樣的感慨。這樣的人其實就在我們身邊，至少《把信送給加西亞》會告訴你如何把自己塑造成像羅文中尉一樣的人。本書字數不多，道理也很淺顯，卻超過了許多大學和職業培訓專家所教導的那些理論。 願更多的人能夠看到這本書，願羅文中尉那樣的人越來越多。1913年版作者序 阿爾伯特·哈伯德
《把信送給加西亞》這本小冊子是在一天晚飯後完成的，而且僅僅用了一個小時。那天正好是1899年2月22日——華盛頓的誕辰日——我們正忙著準備出版三月份的《菲士利人》。 懷著激動的心情，我在勞神費力的一天結束後寫完了這本小冊子。當時我正努力地教育那些行為不良的市民提高覺悟，重新振作起來，別再渾渾噩噩、無所事事。 創作的靈感來自於一次喝茶時小小的辯論。當時我的兒子認為羅文是古巴戰爭中真正的英雄，他隻身一人出發，完成了一件了不起的事情——把信送給了加西亞。 他的話像火花一樣在我的腦海里一閃：兒子是對的，英雄是給加西亞送信的那個人。於是，我離開飯桌，寫下了《把信送給加西亞》這篇文章。當時我沒把它當一回事，它在當月的《菲士利人》上出現時，甚至連標題都沒有。這一期雜誌迅速銷售告罄，要求加印的訂單很快來了。12份，50份，100份……當美國新聞公司訂了1000份時，我禁不住詢問我的一個助手是哪篇文章引起了如此的轟動，他說：“是關於加西亞的那篇東西。” 第二天，紐約中心鐵路局的喬治·丹尼爾發來這樣一份電報：“將關於羅文的文章，印刷成小冊子，封底刊登帝國快遞的廣告，現訂購10萬份，請予以報價，並告知最快船期。” 我給了他報價，並且確定我們能夠在兩年時間內提供那些小冊子。當時的印刷設備十分簡陋，10萬冊書聽起來是一項十分可怕的任務。 我答應丹尼爾先生按照他的方式來重印那篇文章。最後的結果是，他居然銷售和發行近50萬本這樣的小冊子，其中的兩三成都是由丹尼爾先生直接發行的。除此之外，這篇文章在兩百多家雜誌和報紙上轉載刊登，現在已被翻譯成各種各樣的文字在全世界流傳。 在丹尼爾先生印發《把信送給加西亞》時，時任俄國鐵路局總長的西拉克夫親王正好在美國。他是美國中央鐵路局的客人，由丹尼爾斯先生親自陪同遊覽了美國。這本小書引起了親王的興趣，可能是因為它發行的數量很大。不管怎么說，他返回俄國後，就讓人把這本小書翻譯出來，發給俄國鐵路職工，讓他們人手一冊。 接著，其他國家也紛紛翻譯引進了這篇文章，從俄羅斯到德國、法國、西班牙、土耳其、印度和中國。日俄戰爭期間，每一位上前線的俄羅斯士兵手中都有一份《把信送給加西亞》。日本人在俄羅斯俘虜的物品中發現了這些小冊子，他們認定這是一件非常有價值的東西，於是便將它翻譯成了日文。日本天皇下了一道命令：每一位日本政府官員、士兵乃至平民都要人手一冊《把信送給加西亞》。 迄今為止，《把信送給加西亞》的印數高達4千萬冊。可以說，在一個作家的有生之年，在所有的文學生涯中，沒有人可以獲得如此成就，也沒有一本書的銷量可以達到這個數字！ 整個過程就是由一系列偶然與幸運的事情構成的。 推薦序 一本神奇的書 威廉·亞德利
一百年前，著名的出版家阿爾伯特·哈伯德寫下了他那篇風靡全美的文章——《把信送給加西亞》。哈伯德作為《菲士利人》的出版商正在為三月份的雜誌作準備，當時雜誌社刊登一些能夠“促進懶惰的人變得勤奮，變得積極向上”的文章，但哈伯德當時並未想到羅文中尉。文章的靈感來自於哈伯德與家人喝茶時一次小小的爭論。當時，大家都認為美西戰爭的英雄是古巴起義軍首領加西亞將軍，但哈伯德的兒子卻提出，真正的英雄是羅文，正是他把信送給了加西亞。哈伯德馬上意識到孩子是正確的，於是，他立即放下茶杯，僅用一個小時就寫出了《把信送給加西亞》一文，想都沒想就把它刊登在《菲士利人》雜誌上。 事實上，《把信送給加西亞》只是一篇僅有24個段落的文章，封面和裝訂都很簡單。《把信送給加西亞》首次出版是在1899年，敘述了英勇無畏的美國中尉安德魯·羅文在1898年進入古巴的經過。美國將向西班牙宣戰，麥金萊總統派遣羅文去尋找加西亞將軍，因為加西亞將軍是古巴反對西班牙統治的起義軍領袖。沒有問總統怎樣去，在哪兒能找到加西亞，羅文接過任務就出發了。他找到了加西亞，並返回華盛頓，向麥金萊總統匯報了起義軍的力量和位置，以及西班牙軍隊的情況。在開戰前夕，這些情報是至關重要的。報紙熱烈讚揚他順利完成了這項簡直難以完成的艱巨任務，於是羅文一下子出了名。故事的簡單並沒有影響它的暢銷，刊登這篇文章的《菲士利人》雜誌很快脫銷。之後，這篇文章更是得到企業、軍事、政治各界人士的青睞。 對於管理者來說，《把信送給加西亞》能夠給自己的團隊一些重要的啟示。從內容上看來，這是一本勸告員工如何敬業和勤奮工作的書籍。哈伯德強調主動完成任務，切中了企業生存和發展的命脈，因而得到企業管理層的認可和重視。一個多世紀以來，它在更為廣泛的領域被人們所套用。 長期以來，美國西點軍校和海軍學院的學生都要上一門關於自立和主動性的課，教材就是這本名為《把信送給加西亞》的小冊子，其精神影響了一代又一代的學員。在政界，這本書也成為培養公務員敬業守則的必讀書。
2000年6月21日，《聖彼得堡時報》刊登了一篇報導，講述了布希家族和這本書的不解之緣。當年傑布·布希（小布希總統的弟弟）在上任州長的第一天，就將這本書籤名後送給了他的新助手弗蘭克·布隆恩。它靜悄悄地躺在弗蘭克·布隆恩辦公室的一張桌子上，布希在上面寫了一句話：“你是一個送信者。”後來，布隆恩真的成為了布希政府最得力的助手之一。 在布希擔任州長最初的幾個月里，州政府的職員不斷地在“誰讀過《把信送給加西亞》”的單子上籤上自己的名字。春天一過，這張名單就滿了。 布希說：“我將這本書送給了辦公室里的每一個人，我正在尋找那些能夠‘把信送給加西亞’的人，並邀請他成為我們團隊中的一員。正是這些無須他人監督就能主動完成任務的人改變了整個美國。” 傑布·布希說他沒有將這本書推薦給他的哥哥小布希總統，但將此書推薦給了他的兒子喬治·布里斯科特·布希。布希說，這是他給兒子上的最重要的一課。 布希州政府的新聞發言人賈斯廷·賽非也說：“新聞機構里的每個人都應該閱讀這篇文章。這是一個很好的指導原則，我通常就用這個原則：完成任務時，不要陷進障礙的泥沼里去，要獨立自主地完成任務。所有的高級官員都應該閱讀這篇文章。” 那么，傑布·布希又是如何讀到《把信送給加西亞》這本書的呢？這與肯·賴特有關。作為一名奧蘭多的律師，賴特長期效力於傑布·布希以及其當過總統的父親。賴特1998年向傑布·布希推薦了這本書。 賴特在自己的文章中這樣寫道：“我從來都不允許抱怨。我的人生準則就是：你擁有了一份工作，你就得為這份工作全力以赴。” 賴特準確地回憶了當時自己給布希推薦這本書時的對話：
“我把這本書給傑布，傑布說：‘我不會對這些新世紀的東西感興趣。’“我就對他說：‘傑布，讀讀這本書吧，它只需要花費你喝一杯咖啡的時間，雖然它的歷史很悠久，但我向你保證，它永遠不過時。’
“當我再次遇見他的時候，他已經把那本書讀完了。他的反應如我預料的那樣：‘這本書太可怕了，它把一切都說了！’”
《把信送給加西亞》這本書曾經風靡全美，至今仍暢銷不衰，書中主人公安德魯·羅文已成為忠誠敬業、盡職盡責、主動服從的象徵人物。 有人說，在這個彰顯個性、崇尚自由的年代，重提敬業、服從的話題未免顯得過於陳舊，與這個時代格格不入。然而，時代在發展，羅文身上所體現的精神卻永不過時，因為它代表了維繫人類社會和推動文明進步的古老而美好的價值觀。 看看我們的周圍，你不難發現，員工忠誠和敬業的精神正在消失，職業道德風險無時無刻不在困擾著企業的管理者。在一些企業里總是存在這么一類人，他們以玩世不恭的態度對待自己的工作和人生。他們要么不以為然、消極懈怠，要么頻繁跳槽。他們總是認為自己在為別人打工，在出賣自己的勞動力。他們把忠誠和敬業視為老闆愚弄和剝削下屬的手段。 這類人忽視了人類社會運行的一個基本法則：忠誠才會獲得信任，付出才會獲得回報。本書的主人公安德魯·羅文中尉在接到任務後，不計個人得失，毅然決定履行艱巨任務，在歷盡艱辛與危險後，終於成功地把信送給了加西亞。羅文中尉因此獲得傑出軍人勳章，並在生前身後贏得無數人的崇敬。企業中也有很多“把信送給加西亞”的任務。企業發展與個人利益息息相關，如果你能像羅文一樣忠誠敬業、盡職盡責、主動自發，那么任何一個老闆都會視你為企業的棟樑，你也會獲得更為廣闊的發展空間。“能夠把信送給加西亞的人在哪呢？”老闆們常常發出這樣的感慨。這樣的人其實就在我們身邊，至少《把信送給加西亞》會告訴你如何把自己塑造成像羅文中尉一樣的人。本書字數不多，道理也很淺顯，卻超過了許多大學和職業培訓專家所教導的那些理論。 願更多的人能夠看到這本書，願羅文中尉那樣的人越來越多。1913年版作者序 阿爾伯特·哈伯德
《把信送給加西亞》這本小冊子是在一天晚飯後完成的，而且僅僅用了一個小時。那天正好是1899年2月22日——華盛頓的誕辰日——我們正忙著準備出版三月份的《菲士利人》。 懷著激動的心情，我在勞神費力的一天結束後寫完了這本小冊子。當時我正努力地教育那些行為不良的市民提高覺悟，重新振作起來，別再渾渾噩噩、無所事事。 創作的靈感來自於一次喝茶時小小的辯論。當時我的兒子認為羅文是古巴戰爭中真正的英雄，他隻身一人出發，完成了一件了不起的事情——把信送給了加西亞。 他的話像火花一樣在我的腦海里一閃：兒子是對的，英雄是給加西亞送信的那個人。於是，我離開飯桌，寫下了《把信送給加西亞》這篇文章。當時我沒把它當一回事，它在當月的《菲士利人》上出現時，甚至連標題都沒有。這一期雜誌迅速銷售告罄，要求加印的訂單很快來了。12份，50份，100份……當美國新聞公司訂了1000份時，我禁不住詢問我的一個助手是哪篇文章引起了如此的轟動，他說：“是關於加西亞的那篇東西。” 第二天，紐約中心鐵路局的喬治·丹尼爾發來這樣一份電報：“將關於羅文的文章，印刷成小冊子，封底刊登帝國快遞的廣告，現訂購10萬份，請予以報價，並告知最快船期。” 我給了他報價，並且確定我們能夠在兩年時間內提供那些小冊子。當時的印刷設備十分簡陋，10萬冊書聽起來是一項十分可怕的任務。 我答應丹尼爾先生按照他的方式來重印那篇文章。最後的結果是，他居然銷售和發行近50萬本這樣的小冊子，其中的兩三成都是由丹尼爾先生直接發行的。除此之外，這篇文章在兩百多家雜誌和報紙上轉載刊登，現在已被翻譯成各種各樣的文字在全世界流傳。 在丹尼爾先生印發《把信送給加西亞》時，時任俄國鐵路局總長的西拉克夫親王正好在美國。他是美國中央鐵路局的客人，由丹尼爾斯先生親自陪同遊覽了美國。這本小書引起了親王的興趣，可能是因為它發行的數量很大。不管怎么說，他返回俄國後，就讓人把這本小書翻譯出來，發給俄國鐵路職工，讓他們人手一冊。 接著，其他國家也紛紛翻譯引進了這篇文章，從俄羅斯到德國、法國、西班牙、土耳其、印度和中國。日俄戰爭期間，每一位上前線的俄羅斯士兵手中都有一份《把信送給加西亞》。日本人在俄羅斯俘虜的物品中發現了這些小冊子，他們認定這是一件非常有價值的東西，於是便將它翻譯成了日文。日本天皇下了一道命令：每一位日本政府官員、士兵乃至平民都要人手一冊《把信送給加西亞》。 迄今為止，《把信送給加西亞》的印數高達4千萬冊。可以說，在一個作家的有生之年，在所有的文學生涯中，沒有人可以獲得如此成就，也沒有一本書的銷量可以達到這個數字！ 整個過程就是由一系列偶然與幸運的事情構成的。 推薦序 一本神奇的書 威廉·亞德利
一百年前，著名的出版家阿爾伯特·哈伯德寫下了他那篇風靡全美的文章——《把信送給加西亞》。哈伯德作為《菲士利人》的出版商正在為三月份的雜誌作準備，當時雜誌社刊登一些能夠“促進懶惰的人變得勤奮，變得積極向上”的文章，但哈伯德當時並未想到羅文中尉。文章的靈感來自於哈伯德與家人喝茶時一次小小的爭論。當時，大家都認為美西戰爭的英雄是古巴起義軍首領加西亞將軍，但哈伯德的兒子卻提出，真正的英雄是羅文，正是他把信送給了加西亞。哈伯德馬上意識到孩子是正確的，於是，他立即放下茶杯，僅用一個小時就寫出了《把信送給加西亞》一文，想都沒想就把它刊登在《菲士利人》雜誌上。 事實上，《把信送給加西亞》只是一篇僅有24個段落的文章，封面和裝訂都很簡單。《把信送給加西亞》首次出版是在1899年，敘述了英勇無畏的美國中尉安德魯·羅文在1898年進入古巴的經過。美國將向西班牙宣戰，麥金萊總統派遣羅文去尋找加西亞將軍，因為加西亞將軍是古巴反對西班牙統治的起義軍領袖。沒有問總統怎樣去，在哪兒能找到加西亞，羅文接過任務就出發了。他找到了加西亞，並返回華盛頓，向麥金萊總統匯報了起義軍的力量和位置，以及西班牙軍隊的情況。在開戰前夕，這些情報是至關重要的。報紙熱烈讚揚他順利完成了這項簡直難以完成的艱巨任務，於是羅文一下子出了名。故事的簡單並沒有影響它的暢銷，刊登這篇文章的《菲士利人》雜誌很快脫銷。之後，這篇文章更是得到企業、軍事、政治各界人士的青睞。 對於管理者來說，《把信送給加西亞》能夠給自己的團隊一些重要的啟示。從內容上看來，這是一本勸告員工如何敬業和勤奮工作的書籍。哈伯德強調主動完成任務，切中了企業生存和發展的命脈，因而得到企業管理層的認可和重視。一個多世紀以來，它在更為廣泛的領域被人們所套用。 長期以來，美國西點軍校和海軍學院的學生都要上一門關於自立和主動性的課，教材就是這本名為《把信送給加西亞》的小冊子，其精神影響了一代又一代的學員。在政界，這本書也成為培養公務員敬業守則的必讀書。
2000年6月21日，《聖彼得堡時報》刊登了一篇報導，講述了布希家族和這本書的不解之緣。當年傑布·布希（小布希總統的弟弟）在上任州長的第一天，就將這本書籤名後送給了他的新助手弗蘭克·布隆恩。它靜悄悄地躺在弗蘭克·布隆恩辦公室的一張桌子上，布希在上面寫了一句話：“你是一個送信者。”後來，布隆恩真的成為了布希政府最得力的助手之一。 在布希擔任州長最初的幾個月里，州政府的職員不斷地在“誰讀過《把信送給加西亞》”的單子上籤上自己的名字。春天一過，這張名單就滿了。 布希說：“我將這本書送給了辦公室里的每一個人，我正在尋找那些能夠‘把信送給加西亞’的人，並邀請他成為我們團隊中的一員。正是這些無須他人監督就能主動完成任務的人改變了整個美國。” 傑布·布希說他沒有將這本書推薦給他的哥哥小布希總統，但將此書推薦給了他的兒子喬治·布里斯科特·布希。布希說，這是他給兒子上的最重要的一課。 布希州政府的新聞發言人賈斯廷·賽非也說：“新聞機構里的每個人都應該閱讀這篇文章。這是一個很好的指導原則，我通常就用這個原則：完成任務時，不要陷進障礙的泥沼里去，要獨立自主地完成任務。所有的高級官員都應該閱讀這篇文章。” 那么，傑布·布希又是如何讀到《把信送給加西亞》這本書的呢？這與肯·賴特有關。作為一名奧蘭多的律師，賴特長期效力於傑布·布希以及其當過總統的父親。賴特1998年向傑布·布希推薦了這本書。 賴特在自己的文章中這樣寫道：“我從來都不允許抱怨。我的人生準則就是：你擁有了一份工作，你就得為這份工作全力以赴。” 賴特準確地回憶了當時自己給布希推薦這本書時的對話：
“我把這本書給傑布，傑布說：‘我不會對這些新世紀的東西感興趣。’“我就對他說：‘傑布，讀讀這本書吧，它只需要花費你喝一杯咖啡的時間，雖然它的歷史很悠久，但我向你保證，它永遠不過時。’
“當我再次遇見他的時候，他已經把那本書讀完了。他的反應如我預料的那樣：‘這本書太可怕了，它把一切都說了！’”
