基本介紹
發展歷程,不幸與大幸,
發展歷程
2002年，大概是歷史上AMD最揚眉吐氣的時期，可是一比較還是嚇人一跳：到2002年3月底，英特爾公司市場價值2050億美元，AMD剛好是它的零頭：50億美元；2001年，英特爾收入265億美元，而AMD只有39億。更關鍵的是，英特爾是地球上最厲害的賺錢機器，每年利潤都有幾十億美元。而在2000年開始贏利前的5年內，AMD都是赤字高掛。在微處理器這個市場，沒有人會認為桑德斯能夠活下去。
歷史也的確一再印證這個與“摩爾定律”一樣準確的法則：80年代初期，英特爾曾經將8080微處理器許可給15家公司，如今，只剩下AMD這個唯一的倖存者還在挑戰；Zilog、國家半導體、Motorola等許多新星和巨頭前赴後繼起來挑戰，最後都不斷落敗。最新的故事就是Transmeta，人們對它熱情高揚，連產品還沒有全面上市，其股市價值甚至就超過了AMD，但是，也很快被英特爾碾得幾乎粉碎。因為，英特爾不但封死了重要客戶，而且還“慷慨”地準備了至少30項法律訴訟的連環拳，連Transmeta喘氣的機會都不會多給。
只有桑德斯，不但活了下來，而且在產品技術方面開始超越。結果，英特爾的命運與業內另一大壟斷巨頭——微軟的命運相比，開始發生戲劇性的逆轉：微軟作業系統在PC價格不斷下滑的背景下，逆勢而上，不斷漲價，充分顯示了壟斷的力量。但是，英特爾的命運卻是另一個走勢：1998年，新出爐的最新微處理器價格900美元，而今天已經降到不到400美元；英特爾的市場份額也從90%多，降到了75%。桑德斯無疑是這一切的“罪魁禍首”。甚至，在法庭上，他與英特爾戰鬥了整整8年，最後居然奇蹟般贏得了這場價值5億美元的官司。而且協定規定，在2010年前，英特爾都不能對它動用法律武器。如今，全球前5大PC廠商，除了Dell（它是英特爾最優惠的客戶）外，其他都已經與AMD全面合作。
桑德斯不但豐富了整個高科技行業，而且讓整個數字世界增加了一個新的選擇：他使每一個數位化的人們都免受CPU的壟斷之苦。可以毫不誇張地說，今天每一個PC用戶，即使是英特爾的忠實用戶，也應該對桑德斯心懷一份感激。
不幸與大幸
多年來，矽谷的人們對於桑德斯，就象看一場熱鬧的喜劇，超然度外。但是，人們突然發現，似乎很久沒有聽到桑德斯的聲音了。大家才發覺生活中一下子失去了什麼，開始懷念起來。
對英特爾這個鄰居又是最大的對手，桑德斯花費了整整25年，去挑戰、追逐和抵抗，甚至與英特爾打贏了一場耗時8年，價值5億美元的官司。如今，AMD不但險象環生地存活下來，而且大有趕超的勢頭。而這時候，桑德斯的聲音卻消失了，這位被有人譽為高科技最偉大的市場商人，甚至連賈伯斯也略遜一籌的市場行銷大王，在這樣關鍵的時候開始熄火了，令人驚訝。作為仙童後代中最年輕的一位，桑德斯在33年前為創辦AMD苦苦籌錢，成為晶片公司中最後入場的選手之一，從此與英特爾較上勁。馬龍認為，在所有的高科技故事中，AMD的故事是最可怕，也是最英勇的，它年復一年，代復一代，頑強地挑戰這個星球上最成功、最具競爭力的公司之一。因為英特爾就象一台精密的機器一樣，從來沒有出過差錯，從來沒有給過桑德斯可乘之機。
如今，通過挑戰這座“神像”，AMD不但活了下來，而且大有奮起之勢。在網際網路熱潮中，一個成立不到10個月的電子商務公司也能超越10億美元的市場價值，而桑德斯領導的AMD撞到了這根界線，卻用了整整1/4世紀。AMD的股票走勢也成為股市中最跌宕起伏的畫面，一會兒痛楚，一會兒狂喜，一會兒被摔上了天，一會兒又跌到似乎馬上要破產的地步，而這一場的源頭就是桑德斯。
如今，矽谷真正的半導體掘金一代，已經頭髮蒼白。他們的輝煌無助於抵抗大自然的規律。與桑德斯同時代的人，或者已經退休，或者已經入土，只剩下他一個人還在努力奮鬥。遭遇了英特爾這樣一個對手，是桑德斯的不幸，也是桑德斯的大幸。顯然，他永遠也不可能把英特爾擊倒在地，但是他的確在某些回合中贏得了一定的“點數”。他是注定的失敗者，卻又總能贏得幾次勝利者才享有的掌聲。
是他，最早為員工召開大型聚會，是他，承諾永不裁員，是他每年都舉辦抽獎使公司低層員工也有機會大發其財，也是他，居住好萊塢，開著豪華驕車直奔辦公室。最新潮的網際網路大亨們所炫耀的派頭，其實桑德斯早就創造出來了。桑德斯不但豐富了整個高科技行業，而且讓整個數字世界增加了一個新的選擇：他使每一個數位化的人們都免受CPU的壟斷之苦。
人們期待桑德斯的聲音，但是他的聲音不但讓AMD擔心，也讓整個產業擔心，因為誰也不知道他會說些什麼，做些什麼。資深記者馬龍在文章中大聲呼籲：給桑德斯自由，讓桑德斯再一次歡呼，讓人們再一次享受他帶來的快樂。桑德斯需要向世界發言，而不是將他打入公司博物館。
矽谷最獨特的風景
1998年4月，矽谷突然颳起一股風：說AMD的老闆傑里·桑德斯準備將AMD賣給IBM，自己從此洗手不乾，告老還鄉。謠言有鼻子有眼，很快傳遍世界各地。
人們似乎很歡迎這個謠言，一直下滑的AMD的股票還因此往上翹了幾翹。矽谷以批評見長的雜誌《Upside》幸災樂禍地連發數文，要送走桑德斯，對他長期以來的劣跡作了一番總結，最後還假惺惺地說：“傑里，我們會想你的。”
但是，61歲的桑德斯馬上站出來辟了謠，這位AMD的創始人，已在CEO的席位上坐了整整30年。他並沒有養老的打算，如果有人將半導體業稱為“掘金業”，那么桑德斯一定是最老牌的掘金人了。雖然這么多年來，他一直被英特爾壓得喘不過氣來，掘到的也儘是沙土，但桑德斯仍不服輸。這位從仙童公司市場部出來的傢伙，與當年仙童的同事和朋友（號稱仙童幫）開辦的公司——英特爾及國民半導體展開了三十年的競爭。如今，老對手如羅伯特·諾宜斯（Robert Noyce（1927-1990）），早已經過世；而戈登·摩爾（Gordon Moore）、查爾斯·E·斯波克（Charles Sporck）、安迪·格羅夫（Andy Grove）都已退下席位，撤出戰場。只剩下頭髮雪白的桑德斯一個人還老當益壯，有一股“不嘗勝果死不休”的氣概。
桑德斯絕對是矽谷的一道風景。他在矽谷歷史中所占的篇幅，甚至不會少于格羅夫。這不僅僅是因為AMD，而是他放蕩不羈、揮金如土的獨特個性。無論是HP的創始人，還是仙童的後裔們，如諾伊斯、摩爾、格羅夫、斯波克等，都崇尚勤儉、樸素，但卻偏偏出了桑德斯這一個異類活寶。這位來自好萊塢的浪蕩子，一下子就把矽谷當作生財之地，開著黑色卡迪拉克，留著長發，有幢豪華別墅，甚至還穿出一條臭名昭著的“粉紅色褲子”。據說，他還穿著這條褲子走遍了IBM各個角落。他厭惡矜持克制，厭惡成功的裝飾，著迷於成功，赤裸裸地將其實利主義公諸於眾。凡是商人應具有的氣派，哪怕是不合適宜的陳腐言行或場面，他都感到滿意。
這一切給早年矽谷的嚴肅風格帶來了耳目一新的變化。他以自己獨特的魅力、狂妄、智慧和恰如其分的瘋狂，早早就成了矽谷的大名人。那時，格羅夫等還默默無名。《Upside》說桑德斯的浮華做派在矽谷顯得十分怪異。而今天，倒是謙遜、節儉的公司顯得不太正常，桑德斯帶來的一切倒成了主流。這無異於說，是桑德斯敗壞了矽谷的風氣。《Upside》還說：“但願，這次最新的退休傳聞是真的。”
屢敗屢戰的鬥士
桑德斯渴望發財，並直言“我崇尚金錢”。他說：“我幹這一行就是為了賺大錢，過得快活，何樂而不為呢？”三十年來，他始終沒能登上成功的巔峰，但也從來沒有被失敗和挫折壓倒過。甚至在80年初期，半導體業進入蕭條期時，AMD反而興旺發達，一度蓋過了英特爾。三家仙童公司的後代可謂風格迥異：國民半導體精明而實際，英特爾講究團體智慧，而AMD既不屬於任何一種，也不是它們的中間產物，更不同於HP。AMD就象桑德斯本人一樣，性情不定，股票大起大落，毫無定數。 “我經常捲入爭鬥，是因為我經常失敗”
矽谷的公關領袖麥肯納說：“在所有矽谷偉人中，傑里·桑德斯大概是最才華橫溢的，但也是最不可靠的。”要透視桑德斯獨特個性必須追溯到他的童年。
與大多數矽谷的創建者相比，桑德斯童年的艱難歷程是獨一無二的。他於1936年9月12日出生於芝加哥南溫切斯特街的一間小屋裡，那是他祖父的房子，在這兒他一直住到上大學。
桑德斯出生時，母親才15歲。父親是交通路燈修理工，很少回家。行為無節制，經常狂飲，取鬧作樂。不到五歲，父母就離異，有一段時間他隨母親生活，他們不斷搬家，總是住在灰暗的低租金公寓裡，後無家可歸的他被祖父母收養，而他的外祖母收養了他的弟弟。上學後，他成績出眾，常常捲入打架鬥毆。他比同學年紀小，體力弱。
經常捲入爭鬥
這一個性，在當了企業家後被桑德斯表現得更淋漓盡致，為打好架，上中學時，他開始練舉重。這時他喜歡上集郵，並在15歲時開始了第一次創業冒險：為集郵者提供郵票。祖父經常教導他：“對於普通人來說，美好的一切只能來自艱苦奮鬥。”他告訴桑德斯，如果他不上大學，那么他就賤如塵土。祖父心目中的成功就是成為一名工程師。因此中學畢業後，桑德斯考入伊利諾斯大學，攻讀工程學。這位聰明的年輕人曾逃學兩年，因此21歲才從大學畢業，這是他人生最空虛的時光。
桑德斯在2002年名譽校友聚會合影 “畢業那天，沒有任何人表示慶賀。我回到家中，等待我的是祖父的一份賬單，裡面詳細羅列著這么多年來的花費：無非是我吃的東西，甚至包括祖母的洗衣服費用。這就是祖父認為我欠下的債務，要我今後償還。我氣得大笑不已。你說我祖父怎么能夠這樣對我？但我知道，他是愛我的，也為我驕傲。”21年的苦難，成了他一生奮鬥的動力。
其中還有一段桑德斯死裡逃生的故事，是半導體業最具傳奇色彩的經歷之一：18歲時，他和同伴吉姆參加晚會，一幫當地的小痞子與吉姆打架，他打抱不平，拔刀相助。他覺得兩個人聯手，應該可以打贏。結果意想不到的是，吉姆自己居然拔腿跑了，把他最忠實的朋友留在那兒。桑德斯幾乎被打死，下巴、腦殼和肋骨受到挫傷，面部被罐頭刀劃破。那幫傢伙還把他拋入一個金屬制的垃圾箱裡。幸好一位鄰居將他投進車尾行李箱，送到了醫院。他厚厚的外套使他得救了，但鼻子變形，前額取了塊骨頭修補上去。
這是他一輩子的轉折點，“我記得的就是自己被朋友背叛。吉姆不是我最好的朋友，甚至不是我很了解的朋友。但我還是下去相助，結果居然是這樣的回報。我得到了兩大教訓，一是你永遠不能依靠你不了解的人，二是我從此知道，生活沒有公平可講。我卻努力去追求公平。”
與許多窮孩子一樣，桑德斯有自己的人生之夢：“我想成為演員，賺許多錢，還有許多漂亮女人。”但是他的歪鼻子使他的夢想徹底破滅了。他在道格拉斯飛機公司工作了一段時間，當一名空調系統設計師。僅僅工作幾年他便發現，如想配備一輛小汽車，拿到豐厚的薪金，並建立一個個人賬戶，那現在的工作就不對路。他認為推銷比工程師賺錢要快，於是又去摩托羅拉當銷售經理。結果發現自己是一等一的推銷高手，很快被挖進了仙童公司。
忠誠並沒有好報
桑德斯步步高升，收入大增。但是他有永恆的天賦——生活入不敷出。他的生活水平就好像他賺了兩倍於實際上掙的錢。他的物質享受和生活情調，與其說是象個電子業的大老闆，倒不如說是電影界的大明星。而到了六十年代末期，仙童開始搖搖領墜，他的處境也越發艱難。因此每當談起這段生活，他的聲調總會越來越高，越來越氣憤。
仙童人才紛紛外流，但擔任付總經理的桑德斯還不想走，他的部下也很穩定，但是這種忠誠並沒有好報。不久霍根博士接管了仙童，桑德斯作為異已分子落了個被人解僱的恥辱。“到了這個時候，一個為公司辛勤工作了5年的受人愛戴的人，如今成了障礙，不再是‘寶'了。”後來，霍根對桑德斯說，這個解僱的確是一個錯誤。
突然的解僱使他一下子論為賤民，4個月的大手大腳就把一年4.5萬美元的工資花費殆盡，兩個孩子嗷嗷待哺，昂貴的房租要付。“老朋友突然不認識我了。我的自尊心被人踐踏了，我也仔細考慮過自殺。”後來，桑德斯僱傭了許多被仙童解僱的人：“我再不去估價他們的忠誠，我主要想讓他們別害怕，因為我嘗過害怕的滋味。”
一天，與桑德斯遭遇相似的約翰·凱里找上門來，睡在桑德斯的沙發上，兩人花了幾天時間草擬了創建新公司的計畫。最後，AMD於1969年成立了。當時有8個人。桑德斯是總裁。他說“噢，我們得有一名推銷員”。大家說：“你就是呀。”於是，桑德斯身兼兩職。
桑德斯去籌集資金，才發現他的潑辣勁和聲望毫無用處。“諾伊斯總是說英特爾只花了5分鐘就籌集了500萬美元，而我花了500萬分鐘只籌集了5萬美元。這簡直是殘忍，但我堅持不懈。”
遊說投資者的征途中，第一站就是阿瑟·羅克，此公一下子就給英特爾提供了230萬美元的引業資金。桑德斯為這位財神爺準備了70頁厚的計畫書。但羅克只是說：“太遲了。”桑德斯還苦苦勸說。羅克就說，在他過去進行的所有投資者，那幾次賠錢的項目都是由推銷人員經管的。
為AMD付出一切
桑德斯一生都缺乏幸運之神的青睞。他不象諾伊斯創辦英特爾時有大量資金，也不象斯波克去了一家早已建立的公司。他建立AMD時幾乎是白手起家。公司的起飛完全歸功於桑德斯的堅韌和才能。後來終於有了一個投資班子，但還不夠創業資本150萬美元。他的朋友為此出了力，連鮑勃·諾伊斯也成為AMD的創業投資者之一。1969年6月20日下午5點鐘截止，必須湊齊這筆最低限度的預定款額。下午4點30分，已有總額為148萬美元，他們反覆計算，結果總數還是那么多。在隨後的20分鐘內，三個人還有兩位投資顧問，都默不作聲地坐著，你瞪我，我瞪你，氣氛令人窒息。正在灰心喪氣，4點55分，一個郵遞員拿著信封進來，裡面是25000美元的支票。真正天無絕人之路，離截止時刻還差5分鐘，比最低限額還多5000美元，AMD公司正式營業。
這些信任他的人不用後悔。十多年後，他們就有了2000%的回報。當AMD的股票在紐約上市時，公司員工已達2萬人，年收已愈4億美元。公司最大的優勢就是推銷和銷售，那當然是桑德斯的功勞。公司還推出一則臭名昭著的廣告，是一卡通片：將AMD當作矽谷的中心；英特爾和國民半導體只能靠邊站，而前方是由枯枝支撐的公司，自然是暗指仙童。這個公司桑德斯永遠懷恨在心。很遠處，才隱約屹立著摩托羅拉和德州儀器。
AMD有一點個人崇拜的氛圍，所有的光環都集中到桑德斯身上。在八個創始人中，有七個人每人各持76500股，而桑德斯鑒於老資格地位，得了102000股。但在1972年6月，公司又另外贈給他48000股的購買特權。而這純粹是桑德斯在操縱，他的合作夥伴們則認為他已經開始有了一種傾向，即厚著臉皮為自己攫取最大的餡餅。
憤怒的中年人
1973年1月，桑德斯著手精心制訂一份新契約，內容涉及他在AMD公司供職的規定。這些條款都十分過分，為使其新的僱傭契約能在董事會通過，桑德斯又一次耍弄權術，甚至不惜攤牌，但是，他憑藉著那種厚臉皮照樣乾的本事，又一次獲得成功。這位AMD董事長最愛說的一句話是：“一個人的活動範圍應超過其力所能及的限度。”但是，絕不會有人完全照此格言生活。
由於童年的艱辛和對下層人的尊重，他大大簡化了公司結構，最高層與普通員工之間沒多少中間環節。每年，他都將公司雇員全體拉到舊金山，一處氣氛幽雅的飯店，舉辦盛大的聖誕聚會。這些措施都極大地鼓舞了員工的士氣。
桑德斯成功了。雖然從一開始他就得付出更大的代價以實現他的矽谷夢。這位有最靈活頭腦，最優秀、最機智的公開場合演說家，駕著卡迪拉克敞蓬汽車，蓄一把鬍鬚的小旺子，也成了媒體注意的中心。
但是，成功是用巨大的代價換來的。桑德斯可能是矽谷放蕩不羈的急流中歷經磨難最多的人。為了AMD，他失去了最好的朋友、妻子和他自身的東西。
他最好的朋友艾德·圖尼，AMD的創建人之一。在1974年向他要求更多的報酬，而桑德斯拒絕了。圖尼一氣之下寫下辭職書，而桑德斯居然收下了。友誼也結束了。
桑德斯是一個完美主義者。“我過去是一位憤怒的年輕人，現在是一位憤怒的中年人，我追求完美，這世界不完美，我要改善這個世界。”他始終處於緊張狀態的婚姻，堅持了15年後也崩潰了。1981年夏鬧離婚到1983年夏法院判決下來，他幾乎被徹底壓垮成為一具殭屍。“我第一年想維持婚姻，是因為我不能承認失敗。15年後，我仍認為我的婚姻是一次失敗。但婚姻對我來說是一項重要的契約，我不想破壞契約，我也不喜歡它來破壞我。”當時，他們已有了一個女兒。
由於婚姻破裂，他的感情和經濟同時被壓垮。他的私人財產被分割去一半，減少到大約1200萬美元，只夠矽谷富豪標準的一個零頭，只夠維持他的生活方式。他的妻子還分走了他在AMD股權的一半。
最後，還是AMD安撫了他的傷痛。至今，一提及婚姻，桑德斯還會淚流滿面。
勝利總是那么遠
有一個AMD的廣為人知的著名電視廣告，海上有一個青年，身著商人服裝，特別象桑德斯，兩腳分開站在衝浪板上，周圍還有一群青年人。一片海浪湧來，只有這位青年看準了，弓起身子，成功地衝出這朵螺旋狀的浪花。此時，簡單而吸引人的廣告語是：“AMD Catch the Wave（AMD公司，趕上浪潮）。”
在七十年代，桑德斯創下了企業界的奇蹟，這和李·艾科卡在克萊斯勒公司創下的奇蹟同樣輝煌。當AMD公司還是一家為其他公司生產晶片而獲利的公司時，桑德斯以他的獨特魅力，狂妄自大，聰明才智和恰如其分的瘋狂，獨自使AMD成為公眾注目的焦點。這個比現實生活中更具高大形象的桑德斯，使AMD也顯得比實際更高大。
三位仙童半導體公司的同事按照他們各自不同的設計，走上了不同的道路。國家半導體公司是精明而講求實際的商店風格，英特爾公司是研究小組型的智囊團風格，AMD是完全不同的風格，可以概括為“個人崇拜”，始終圍繞著桑德斯，在Sunnyvale公司總部接待大廳里有一個桑德斯的半身像，在德克薩斯州奧士汀市（Austin）有一條街道被命名為桑德斯路。
1984年，AMD的銷售額達到了創記錄的11億美元，這是AMD歷史上最好的一年。同年，英特爾的銷售額是16億美元，桑德斯在年度股東大會上宣布：“AMD將在80年代末成為積體電路的美國冠軍，超過國家半導體，超過英特爾，超過德州儀器，超過Motorola。”這個目標看起來好像並不遙遠，但這時美國半導體工業面臨了巨大的危機，AMD也進入了艱難發展的階段。
日本廠商自七十年代末期開始打入存儲器市場，由於有政府投資和財團支持等優勢，日本廠商極大地威脅著美國半導體公司。英特爾斷然放棄了存儲器業務，將全部力量轉移到微處理器，成功開發出386處理器，這成了英特爾再次騰飛的里程碑。AMD從此被英特爾遠遠地甩在了後面。
1989年，桑德斯將整個公司轉移到新的市場，比英特爾晚了好幾年。1991年，AMD推出了它的386處理器AM386，打破了英特爾公司在PC微處理器上的壟斷地位。AMD一直宣稱英特爾公司破壞了兩者在80年代中期達成的技術交換協定。1992年，法庭裁定英特爾公司在契約執行上確有一些不當行為，但AMD還是成為自己短視的犧牲品。因為AMD也沒有按照契約生產晶片交換英特爾的微處理器技術，最後英特爾和AMD在1995年達成了庭外和解。
1994年，AMD企圖對英特爾奔騰處理器的挑戰遭到重大失敗。公司最大的失誤是1994年微處理器技術論壇年會過早地展示K5處理器，AMD的官員誇耀K5將比英特爾的奔騰處理器性能提高30%，但是這是使用仿真晶片比較得出的結果，實際的晶片還沒有一片生產出來，等到AMD公司發現無法如期生產出來時，公司的公關部門遇到了大麻煩。
K5處理器的計畫未能成功。1995年，AMD收購了晶片設計公司Nextgen，並在1997年4月推出了K6處理器。國際數據公司的半導體分析專家凱利-亨利說:“這是AMD公司有史以來發布得最好、最及時、最具戰略性的產品。”
AMD在過去已經錯過了許多發展的大好機會，但無論如何它是世界上最強大的半導體公司之一，永不言敗的推銷之王桑德斯將抓住這最後的機會，帶領AMD重振雄風。
一匹孤獨的狼
對於失敗，桑德斯的內心裡有一種深深的恐懼，但是失敗卻總象幽靈似的，一生都與他糾纏不息，不認輸的桑德斯不得不一生都與失敗搏鬥。他輕浮而外露的性格，他浮誇的外表和賣弄，都無法掩飾其內心的脆弱和敏感。桑德斯背負了矽谷最濃郁的悲劇色彩，因為他擁有不服輸的堅韌。
三十多年來，AMD在桑德斯領導下幾經沉浮，以其出色市場銷售能力把AMD從一個辦公室設在臥室里的小公司發展成為銷售額超過20多億美元國際大公司，和同為仙童後代的安迪·格羅夫領導的英特爾公司，還有查爾斯·斯波克的國家半導體公司相抗衡。1997年，AMD推出的K6處理器向英特爾的奔騰家族發起了最強大的挑戰。1999年，更為先進的K7出台，有可能第一次在性能上領先英特爾。但是不知何故，公司的虧損卻在進一步擴大。
如今的桑德斯該是憤怒的老年人了。但是老年的人要憤怒已力不從心。無論從成功方面，還是從財富上來講，桑德斯都沒有失敗，但也從沒有真正成功過。這方面他永遠無法與賈伯斯、拉里·艾里森、諾伊斯、休利特、帕卡德等相比。但在矽谷這本豐厚的書籍中，桑德斯已經占據了最重要的一部分。他與他崇拜的英雄們已不相上下。
人們盼望著傑里退休的那一天，但人們盼酸了脖子也沒等到。好幾次都傳言他要下台了，公司也數次瀕臨滅亡，但傑里還是那樣有趣、平易近人。他說他跟公司的契約規定，他得一直任職到2003年，他沒有提前離去的想法。儘管老了，他還是相信自己是矽谷最優秀的推銷大師。當然，如今的AMD中桑德斯的股份已稀之又稀。
AMD作為其個人性格的外在體現的日子已永遠結束了。桑德斯自己也好幾次說要離開公司。“如果我能放棄我的妻子，我也能放棄AMD。”這是一個誠實的回答，更是安慰自己內心的回答。在他內心深處，他還在做美國夢。作為爭議的人物，他說“我確信，我對待生活的方式，給自己帶來了許多痛苦。將來是不是會更多，我說不準。但我的生活方式就是這樣。”
桑德斯，在計算機業中，永遠是一匹孤獨的狼。他的嚎叫仍在迴蕩，使我們不會感到這個產業過分的千篇一律。
這一次應該是真實的
2001年2月15日，AMD公司宣布，桑德斯將於2002年4月辭去執行長職務，讓位給公司總裁兼營運長海格特·瑞茲（HectordeJ.Ruiz），但仍將保留董事會主席一職。訊息傳開之後，在業界引起不小動盪。幾十年來，AMD一直在英特爾的巨人影子下掙扎與生存，也曾試圖找到自己的亮點，但大部分時候都敗在英特爾手下。
AMD公司於1982年以9美元上市，1983年8月經歷了第一次拆股。在以後的17年間，這家公司一直在低谷中徘徊，1991年每股價格甚至跌落到4美元。直到2000年，AMD挑戰晶片老大英特爾，才成功地扭轉了局面：2000年2月，AMD先於英特爾，率先推出了當時運算速度最快的850兆赫晶片，公司士氣大振，僅僅一個月之後，AMD再拔頭籌，推出1000兆赫的晶片，兩次大捷讓投資者備受鼓舞，AMD“速龍（Athlon）”晶片的知名度也在一天天擴大，市場占有率穩中有升。
2000年初戰告捷，致使AMD股價大漲。在2000年前9個月時間裡，誰要是買了這家公司的股票，回報率超過100%。特別是在科技股調整期間，AMD股票的表現格外引人注目。在每股80美元價位時，AMD公司宣布分股，這是這家公司在經歷17年的沉寂之後，頭一回實實在在地給投資者一個最好的報答。美國所有財經頻道和報紙都把AMD的動態作為熱點新聞加以報導。
受到2000年9月英特爾公司贏餘預警的影響，AMD公司也從巔峰下滑，但不管怎么說，AMD公司2000年贏利7.94億美元，每股贏利2.36美元，可以說是公司有史以來最好的業績了。AMD公司的大起大落和大喜大悲，似乎成了桑德斯個人經歷的真實寫照。
到2002年，66歲的桑德斯掌舵AMD公司長達30多年，有人把他稱為半導體業“夢幻般的領袖”，但也有人認為他“敗壞矽谷形象”而不屑一顧。
在取得了2000年的輝煌之後，桑德斯才心滿意足地宣布，他決定2002年4月退休。輿論普遍認為，桑德斯在公司全盛時期退出，也算是激流勇退吧。關於桑德斯退休的傳聞已有一段時間，但公司處於困難時期，具有鬥士性格的桑德斯是絕不會輕易言退；但現在不同了，AMD在與英特爾競爭中已經處於比較有利的位置，他的隱退也算是給他的一生畫上了圓滿的句號。
桑德斯與接班人 魯毅智博士合影
桑德斯與接班人 魯毅智博士合影失去之後
AMD基本確認，由現任總裁、營運長兼董事局成員魯爾茲博士（Hector de J.Ruiz）為執行長，接替現任董事長兼執行長桑德斯。魯爾茲博士在美國休斯頓的Rice大學獲得博士學位。1972年至1977年就職於德州儀器公司。1977年加入摩托羅拉，任半導體產品部運營經理。1994年出任摩托羅拉集團執行副總裁兼總經理。2000年1月來到AMD，作為主席和首席業務副總裁，接任了日常事務管理工作，提出了許多的創意來促進業務發展和提高效率。長期以來，他都是促成AMD公司和摩托羅拉公司之間達成多項技術交易的關鍵人物。他說：“傑里是產業界的巨人，我跟隨他的腳印，真有點誠惶誠恐。但是，經過一段時間合作，我們非常和諧。”
由於魯爾茲博士在專業上取得傑出的成就，因此多次獲得各類社團的嘉獎，其中包括被西班牙裔工程師全國性成就獎會議譽為1999年傑出西班牙裔工程師。目前，他是德州大學工程學院的基金顧問委員會委員。如今，他已經頻頻開始向外界發言：
“AMD已經從K5和K6晶片中學到了很多。在晶片設計的核心技術上，我們同英特爾的能力相當。”“從事“速龍”設計的很多人員其實來自DEC。”
“我們在未來的幾年中仍將集中精力在微處理器和快閃記憶體上。我們無力分心。”“半導體，從總體上來看越來越深入到人們的生活。所以沒有理由認為在未來幾年晶片產業不會繼續發展。”
2002年4月27日，傑里·桑德斯作為AMD執行長的歷史將從此終結。33年來，這個席位上有了他，就再沒有其他人敢於染指，這無疑是高科技領域的一項奇蹟。但是，傑里·桑德斯創造的奇蹟遠遠不只這些，甚至可以說，再沒有誰比桑德斯更能解釋高科技競爭的殘酷性，和競爭所創造的巨大價值。
根據契約，桑德斯仍將擔任主席，一直到2003年底。接替CEO職務的當然是魯爾茲。人們對這位Motorola半導體部前總裁還心存疑慮，但桑德斯認為瑞茲可以超越他，“至少，我認為，他會比格羅夫的繼任者貝瑞特幹得好。”
“永不放棄！”
過去幾十年，英特爾利用“技術專利”為武器，為競爭對手設定重重障礙，甚至一次又一次碾碎創新者的崛起。最新的故事就是Transmeta，人們對它熱情高揚，連產品還沒有全面上市，其股市價值甚至就超過了AMD，但是，也很快被英特爾碾得幾乎粉碎。因為，英特爾不但封死了重要客戶，而且還“慷慨”地準備了至少30項法律訴訟的連環拳，連Transmeta喘氣的機會都不會多給。但是，未來，競爭對手很可能會以同樣的武器、同樣的手段，將英特爾置於被動局勢。有道是：“以其人之道還治其人之身”。
技術創新從來不是以金錢論英雄。雖然，英特爾投入研發的經費超過了整個行業其他公司的總和，但是，英特爾依然無法改變自己創新枯竭的局面。即使在英特爾最為擅長的漸進性創新方面，英特爾也居然開始落在AMD的後面。AMD和英特爾每年註冊的專利數量分別為：1998年（560項、705項）、1999年（825項、735項）、2000年（1055項、797項）、2001年（1090項、811項）。也就是說，從1999年開始，AMD已經在專利註冊數量上領先英特爾。雖然，這不是一個反映技術創新能力的唯一指標，卻足以說明一種趨勢。
但是，桑德斯是獨一無二的，任何技術創新都不可替代。因此，AMD的“後桑德斯時代”能否象過去一樣精彩紛呈，我們還得等待。整個產業都希望競爭的存在，每一個用戶都希望競爭的繼續。這種願望當然只是出於利益，而不是桑德斯的個人魅力。舉一個最直接的例子，1998年，英特爾最高檔的微處理器是900美元，而現在，已經降到400美元。其中，桑德斯起到的作用自然最為關鍵。
無論是順利，還是挫折，桑德斯是一名天生的樂觀派。“我是美國夢的最大忠實信仰者。我是一個雜種，身上有瑞典人、蘇格人、愛爾蘭人和德國人的血統。我所有的祖先都是移民，一個是瑞典的承包商，一個是愛爾蘭的勞工。他們來到美國就是為了追求更好的生活，只要你投入足夠的精力和努力，就沒有什麼是不可能的，這是我始終不二的信仰。”
如今，桑德斯真的要休息了，他似乎比整個產業、比那些局外人還要超脫。也許，我們真的在失去桑德斯之後，才真正了解他的價值，才會開始懷念這個個性獨特的人物。但是，他在一天就要戰鬥一天，2003年，英特爾以“迅馳”再次為CPU市場施加壓力。作為美國半導體協會主席，桑德斯依然為AMD鼓與呼。他指出，英特爾“迅馳”的根本目的是攪渾“真正的創新”，並試圖控制PC架構的所有組件，以後不斷將低劣的技術強加給合作夥伴和用戶。“迅馳”當然不是第一次，多年來，英特爾就在晶片組和主機板方面採取同樣的“捆綁”並打擊競爭對手的策略。而且，英特爾本來就在不斷將更多的功能集成到晶片。但是，這些畢竟都在其核心業務之內。而這一次，集成無線技術，不但跨越了CPU業務，甚至超越了計算機的範疇，跨入通信的地盤。
AMD永遠是桑德斯的孩子，這個命若琴弦的公司依然讓他揪心。“當我回過頭看，我的上帝，我真希望不跟英特爾競爭，因為那是一個多么可怕的選擇。但是，英特爾冒犯了我關於公平遊戲的感覺！英特爾自己不會改變，是競爭迫使他們改變，為此，我感到十分驕傲。”
將來他的墓志銘該寫什麼呢，桑德斯說：“永不放棄，永不投降！”
