“InnoExecution 企業均衡能力領導體系” 是組織領導學的一個法則，研究企業在競爭環境下最重要的能力，及高層領導應如何激發和帶領整個企業發揮效益。
基本介紹
- 中文名：InnoExecution
- 中文名：企業均衡能力領導體系
- 性質：組織領導學的一個法則
- 內容：創造力、執行力
InnoExecution，指令企業向前推進的兩組並行能力：創造力 (Innovation) 與 執行力 (Execution)。 大部份機構不能有效前進的問題，都來自於這兩類能力的不足或不平衡所致。
研究集中於尋找以下問題的成因及其解決方法：
1. 企業為何難以有效地達成目標?
2. 影響企業業績和領導力的主要元素?
3. 企業整體上最重要的能力?
為了尋求以上問題的解決方法，陳家強先生研究和分析了以下各類對象，探討他們在領導上成功和失敗的關鍵。
1. 成功的企業
2. 快速增長的企業
3. 衰落的企業
研究也旁及歷史上的領導啟迪，包括國家興衰原因、重要戰役及其將領成功之處。
研究結果撮要： 企業的成功在於能否介定企業的驅動力量，充分發揮整體創造力與執行力，取得平衡，和駕馭力量的技巧。
風平浪靜的時候，人人都可以當舵手；但在波濤洶湧的時候，領導的功力便是生死尤關的事情，而市場競爭正是波濤洶湧的環境。在複雜多變的競爭下，很多企業已採用項目形式來運作，優點是具有靈活性，強調執行，及具有很清晰的結果，故此項目管理技術已成為執行力的基礎。而本書亦以項目管理技術為基礎，講述提升企業整體執行力的實務。 產品和服務在市場上都很容易被對手模仿，唯有機構培養出來的創造力和執行力是不能夠在短時間內被仿效。可以說，真正的競爭力便是機構從創造力和執行力中產生的成本優勢。
